王有德，山東臨邑人，現任山東恒源石油化工有限公司董事長、總經理。二十余年來，他真誠待人，誠信立企，實干興企，帶領恒源由一個小型國有企業，逐步發展成為國際化、現代化大型跨國集團公司，成功躋身中國企業500強。

誠信立企，實現企業兩大轉移戰略

在王有德的帶領下，恒源石化始終以“守法合規，合法經營，重合同守信用”為原則，作為銀行信用雙A企業，先后榮獲“山東省文明誠信百佳企業”“山東省誠信企業”“全市納稅突出貢獻獎”“德州市社會信用建設共建單位”等稱號。2020年順利通過海關AEO高級認證，成為臨邑首家、德州第2家海關評定的最高信用等級企業，可最大程度享受相關便利和優惠，提高了通關效率，降低了通關成本，向高質量經營邁進一步。

他深謀遠略，果敢睿智，與國家發展大局、省市產業藍圖完美結合，大力實施“化工向城外轉移”“煉油向境外轉移”兩大戰略。圍繞這一目標，重點搭建平臺，積極創造條件，致力于境外合作探索和推動北部化工新園區規劃建設，取得突破性進展。2016年，成功并購殼牌馬來西亞煉油有限公司并重組更名為恒源煉油有限公司（HRC），為推動山東地煉走向國際舞臺奠定了基礎，實現了企業內外聯動、協同發展的新局面。秉持“做高端、做規模、做產業鏈”原則，憑借搬遷入園契機，確定了以油系碳材料綜合開發為戰略定位，重點向高端碳材料及碳材料產業鏈延伸發展。采用國際先進專利技術和工藝路線，生產超高功率石墨電極、動力電池負極材料、石墨制品、瀝青基碳纖維等高精尖市場需求產品。同期投建碳材料研究院，產研發并進，完成企業轉型升級，實現高質高效、綠色健康發展。

以信為根，“三不”原則實現平穩過渡

殼牌馬來西亞煉油有限公司并購項目是全國地煉行業首例海外并購，對于并購，王有德始終認為，合作的目的是實現雙贏和發展壯大，放開格局，以大胸懷和大境界做好雙方優勢的融合互長，遠比生硬地改造、破壞其原有運行生態更能促進企業發展。因此，并購完成全面接管后，恒源石化充分尊重馬油的歷史積淀和當地法律、民俗，秉承穩定、發展的理念，重申并堅持了談判期間承諾的“三不變”原則，即保持馬油管理團隊相對穩定不變，保持馬油優秀的企業文化穩定不變，保持員工待遇相對穩定不變，有力保證了恒源對殼牌馬油的無震蕩并購接管。

退出煉油行業，堅定轉型發展，王有德承諾，決不讓一名敬業愛崗職工失業下崗，不把一名富余人員推向社會。兩年來，恒源石化很好地堅守踐行了諾言。在人員安置上，堅持不下崗，不減薪，妥善整合，統籌分配，有力維護了企業轉型過渡期的健康與穩定。在素質和能力提升上，周密部署，系統開展綜合大培訓。同時結合未來發展需求，精選人員“送出去”，集中學習先進工藝；力邀相關職能單位，“請進來”開展職業道德、商務禮儀、廉政建設等。在利益維護上，通過承攬部分設備維保工作，保證一線員工收益不減；通過極力爭取和精心組織，團隊式輸出崗位技術人才，確保援外人員的人身安全和利益最大。

以仁為本，履行社會責任顯擔當

自恒源石化發展至今，王有德始終認為企業文化是企業發展的靈魂，是企業凝聚人心的重要力量，是培養良好職業情操和道德風尚的肥沃土壤。2005年，恒源石化著手打造獨具特色的企業文化，努力踐行實干之風，履行惠民之責，樹立企業良好社會形象。

在社會公益方面，先后向“困難職工幫扶”、“省殘疾人福利基金”、“慈心一日捐”等活動捐款450萬元左右。先后接收520余名退役軍人，在管理、操作、安保等200余個崗位上實現自己價值。在脫貧攻方面，積極落實上級精準扶貧精神，為山東省臨邑縣林子鎮曹寨村集體經濟發展種植旱藕、小米辣椒，進行自來水和燃氣改造，為貧困家庭辦理投保卡等，獲得經濟與社會效益的雙豐收。在疫情防控期間，王有德積極向省、市、縣公安系統以及縣交通運輸等部門、防控監測點援助價值10余萬元的消毒物資，向臨邑縣慈善總會捐款10萬元；部署指定恒源石化第六加油站，為新型冠狀病毒感染醫療救治點醫院和發熱門診救護車輛（120）及運送救助物資車輛免費加油，合計價值5萬余元，以此為戰勝疫情力援助陣！

王有德在擔任全國第十二屆、山東省第十屆及第十一屆人大代表期間，他密切關注社會重點、難點、熱點問題和弱勢、邊緣群體生活現狀，察民困，體民情，在國家和地方的經濟、法制、教育及民生建設等方面積極獻言，累計提出建議122余項，高質高效履行了代表職責，為促進社會和諧穩定與進步發展貢獻了力量。他勇于擔當、永不停歇的奮斗精神和遵紀守法、信守承諾的人格魅力，已成為恒源人的旗幟和信仰。

來源：臨邑縣文明辦