??? 德城區(qū)在開展下基層大走訪活動中，以“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”為總體要求，區(qū)直各部門、鎮(zhèn)街迅速行動，深入基層社區(qū)、走進群眾家中為民解困，呈現(xiàn)出開局良好、活動扎實、氛圍濃厚、群眾歡迎的特點。

??? 一、前期工作突出“細”。抽調(diào)人員組成專題調(diào)研組對全區(qū)566個基層黨組織按照三個等次重新進行梳理，深入到6個鎮(zhèn)街、35個農(nóng)村、城市社區(qū)和22家非公企業(yè)開展黨建大調(diào)研。開展城鄉(xiāng)居民調(diào)查摸底，排查出低保戶、五保戶、受災戶、貧困戶、留守兒童戶、空巢老人戶等“六類”重點5千余戶。在此基礎上，成立了以區(qū)委書記為組長的活動領(lǐng)導小組，制定下發(fā)基層組織建設年、下基層大走訪兩個《實施方案》，召開全區(qū)動員大會，統(tǒng)一思想，動員部署，迅速行動。通過“三公開”，即建立公開手機飛信群、公開電子郵箱、公開監(jiān)督電話，及時發(fā)布信息動態(tài)，部署開展走訪活動，接受群眾評議監(jiān)督。

??? 二、活動組織突出“實”。探索創(chuàng)新活動載體，實施幸福幫扶“371”計劃，“3”即30名區(qū)級領(lǐng)導干部包點聯(lián)系問題突出、矛盾復雜的“難點社區(qū)”，解決遺留問題，促進轉(zhuǎn)化提升，“7”是70個鎮(zhèn)街、區(qū)直部門幫扶推進社區(qū)建設，發(fā)揮優(yōu)勢為社區(qū)提供人力、物力、財力、信息技術(shù)等支持，“1”是1000名科級干部固定聯(lián)系幫扶困難居民，通過下基層大走訪轉(zhuǎn)變干部作風、解決群眾難題。同時對黨員干部提出“六聯(lián)六送六評議”的走訪要求，“六聯(lián)”即重點聯(lián)系低保戶、五保戶、貧困戶、留守兒童戶、空巢老人戶、上訪戶;“六送”即根據(jù)聯(lián)系戶的實際情況，分析原因，有針對性的送項目、物資、培訓、服務、政策、信息；“六評議”即領(lǐng)導干部自評、幫扶群眾上評、社區(qū)基層參評、部門單位互評、市直部門點評、檢查督導總評。

??? 三、各級行動突出“快”。區(qū)級領(lǐng)導率先垂范，積極主動與幫包鎮(zhèn)街聯(lián)系，深入條件差、問題多、難度大的社區(qū)，每人走訪幫扶30戶居民。按照鎮(zhèn)街、區(qū)直部門主要負責人走訪幫扶20戶，其他科級干部走訪幫扶10戶的標準，全區(qū)1100余名科級以上干部與居民結(jié)成幫扶對子1.2萬對。866名教師幫扶聯(lián)系2598名困難家庭學生。為全區(qū)98個社區(qū)配備196名黨員醫(yī)生，參加社區(qū)組織生活，定期為社區(qū)居民進行免費查體?；顒娱_展以來，累計走訪居民24000余戶、企業(yè)70余家，共發(fā)放“便民服務卡”24700余張，填寫《干部聯(lián)戶走訪記錄表》7000余張，收到群眾意見建議325條。通過“零距離”接觸、“面對面”交流、“心連心”服務，架起黨和政府與群眾之間溝通橋梁，讓居民有歸屬感，干部有影響力，組織有凝聚力。