忠峰農服公司糯玉米喜獲豐收

騰達農貿批發市場即將營業

德州供銷超市迎賓店開門迎客

整修一新的華店鎮供銷社綜合服務社

中國農批樂陵農產品批發市場鳥瞰

□本報記者 張志寧 本報通訊員 王延成 劉春梅 崔昕

千立方·云谷冷鏈產業園等10余個大型項目加速建設，助力優質農產品上行；

建成7處縣域日用品集配中心、1190處村級綜合服務社，滿足城鄉居民消費需求；

2022年全托管土地10.38萬畝，以農業適度規模經營促農業增效農民增收；

領辦創辦各類專業合作社77家、鄉鎮級農民合作社聯合社及專業性聯合社128家，抱團發展助力鄉村振興。

從1950年5月建社，供銷合作社這一黨領導下的為農服務綜合性合作經濟組織已扎根德州73年。歲月更迭、幾經改革，但“德州供銷”這一老品牌依然煥發著勃勃生機。尤其近兩年，成功打響‘黨建領航、業務提升、集團攻堅’三大戰役，進一步提升了為農服務能力，煥發出新的生機活力。

黨建領航 “扁擔精神”薪火相傳凝心鑄魂

9月28日上午10點，市供銷社機關部分年輕黨員來到黨員活動室，就如何開展好主題教育進行學習交流。

“雖然時代在變化，但供銷人一心為民、全力服務的初心沒有變，自力更生、艱苦奮斗的傳統沒有變，不斷創新、永無止境的精神沒有變。”云天舒是市供銷社現代流通科一名90后黨員，她表示將以實際行動落實主題教育，展現新時代供銷人的風采。

不同年代的人對供銷社有著不同的認識。上世紀五十年代至八十年代，“統購統銷”讓供銷社系統成為繁榮城鄉經濟和活躍農村商品流通的骨干力量。上世紀九十年代初，隨著改革開放進程的推進和市場經濟的發展，國家逐漸取消商品統購統銷政策，供銷社獨有優勢不再明顯并漸漸消失。上世紀末，由于直屬企業改革、改制力度的加大，多家社屬企業破產或改制，供銷社整體實力大大削弱。

黨的十八大以來，黨中央國務院高度重視供銷社改革發展，習近平總書記多次作出重要指示批示，要求供銷社系統全面深化改革，加快建成適應社會主義市場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應中國特色農業現代化需要的組織體系和服務機制，努力成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。

基層供銷社債務重，經營萎縮、效益下降……如何讓主力軍挺進為農服務主戰場？

“‘扁擔精神’‘背簍精神’激勵著一代又一代供銷人務實篤行。我們要堅持黨建引領，抓黨建促發展、凝共識聚合力，全力做好資產盤活、人員激活、政策用活、服務搞活文章，讓老供銷在新時代有新作為。”市供銷合作社黨委書記、理事會主任喬方紅說。

2021年初，市供銷社新一屆黨委班子成立，他們堅持高標準打造黨建文化陣地，教育引導黨員干部發揮先鋒模范作用，煥發新風貌、展現新作為。今年7月辦公場所搬遷后，打造出“六室一廊三階梯，一廳一堂一供銷”新的黨建文化陣地。不僅如此，為充分發揮供銷社的組織優勢和資源優勢，他們與省社、縣社三級聯動，創新開展黨建聯建、支部聯學、群團聯誼、業務聯動的“三級四聯”活動，推動黨建與業務有機融合。

黨建引領譜新篇，凝心聚力促發展。市供銷社連續兩年榮獲全省供銷社系統業務評價一等獎；2022年被授予“德州市打造‘五型’機關和干部隊伍試點工作先進單位”。

業務提升 破解農業“兩高”商品“兩難”問題奮發有為

剛送走天津客商，上海客商又進了門。近段時間，平原縣供銷忠峰農業服務有限公司總經理趙中鋒忙得不可開交。

“不僅在本地托管1.5萬畝，今年在內蒙古自治區巴彥淖爾市還托管了3.5萬畝，今后計劃進一步擴大面積。”這5萬畝糯玉米，讓趙中鋒與客商洽談時很有底氣。

趙中鋒能托管5萬畝農田，緣于市供銷社推出的土地托管服務模式。

2020年，市供銷社與省、縣兩級供銷社對接，試點開展“土地股份合作+全程托管”服務，在不改變土地所有權的前提下，通過農業適度規模經營增加農民收入并壯大村集體經濟實力，破解農業發展種植投入成本高和勞動力成本高的“兩高”問題，助力全市“噸半糧”產能創建。為調動農民種糧積極性，他們探索出“職業農民合伙人”模式，職業農民負責所托管土地的全程服務及投資生產資料，扣除生產成本后按比例分紅。2022年，全市供銷社系統為190余個村全托管土地10.38萬畝，助力村集體增收1600余萬元。

土地托管讓沃野豐收糧滿倉，作為供銷社主營業務的商貿流通行業也呈現出供銷兩旺的繁榮景象。

2021年8月，市供銷社按照“收、培、建、管、服”五字方針，著力打造“三網一平臺”，即農產品上行、日用品下行和農資供應三個“十百千”網絡體系和德州數字供銷平臺，系統建設10處以上縣級供銷綜合集配中心，100個以上農業社會化服務主體，1000個以上為農服務網點，破解農民“農產品賣難、優質日用品買難”的兩難問題。

“看到供銷社幾個字就感覺親切，在這買東西心里踏實。”自9月26日德州供銷超市迎賓店開業以來，居民宋俊玲每天都到這里轉一轉。

截至2022年底，全市供銷社系統完善縣域日用品集配中心7處、鄉鎮綜合服務站119處、村級綜合服務社1190處。不僅如此，各經營網點開展快遞收發、農產品收購、金融服務、家電收購等服務，方面群眾生產生活。“苦蕎小麥、空心掛面等本地農產品進入專柜，不僅增加了群眾收入，還進一步拉近了供銷社和群眾的距離。”據齊河縣農副產品公司經理高茂華介紹，他們經營的本地特色農產品20余種，年銷售額過千萬元。

德州供銷集團與農資龍頭企業組建豐成農資服務有限公司，以此為依托在各縣市區布局縣級農資集配中心4處、鄉鎮級農資經營網點172處、村級網點1600處，年經營各類肥料15萬噸，切實提升了農資保供穩價能力，有力保障了重要農時農資需求，被省供銷社確定為生產應急保障重點企業。

在做好線下業務的同時，去年6月，市供銷社與深圳點籌互聯網農業控股有限公司對接，合作成立德州供銷集團點籌供應鏈有限公司，聯手打造德州數字供銷平臺，為全市供銷社系統1400余家超市提供質優價廉的日用消費品、果蔬等商品貨源，助力全市優質農產品上行。

集團攻堅 資源整合激發發展勃勃生機

一期冷鏈交易中心和冷庫剛封頂，二期線上商城、保稅庫交割庫等就開工建設。10月6日，在齊河縣千立方·云谷冷鏈產業園項目建設現場，到處是一派熱火朝天的施工場景。

“投資額20億元，擁有冷凍倉庫、冷鏈加工、物流服務、貿易服務等不同業態，服務半徑近150公里，建成后將切實成為‘市民菜籃子城市電冰箱’。”說起產業園，項目負責人孔祥平滿臉自豪。

產業園的原址是省棉麻公司晏城棉麻轉運站。該轉運站成立于1982年，因產業結構調整及市場沖擊，2004年改制為德州中興棉業有限公司，成為市供銷社參股的股份制公司。隨著國家棉花儲備政策調整，棉花儲備業務逐漸停滯，公司再次面臨轉型。考慮到區位及交通優勢后，去年初，由市供銷社牽頭，中興棉業與毗鄰的中鐵物流集團合作，共建冷鏈產業園。

既無特許經營、又無壟斷產品，進入為農服務的門檻又低，如何在激烈的競爭中贏得一席之地？

市供銷社充分發揮合作經濟組織開放合作這一特性，通過“靠大、聯大、做大”的方式，廣搭平臺、精準招商，以高端優質項目推動上下級社和系統內外優質資源聯合合作并實現規模發展。

資源整合、要素融合，縱向結合、橫向聯合。近年來，全市供銷社系統主動對接全國供銷總社、省社的集團公司和全國有特色、有優勢的供銷合作組織以及企業，資源共享，優勢互補，精準對接高端優質資源。連續三年舉辦雙招雙引懇談會，簽約金額達82億元。其中包含中國農批樂陵農產品批發市場、深圳DC農業、山東供銷魯北農資倉儲基地等產業關聯度高、帶動能力強的優質項目。

栽好梧桐樹、自有鳳來棲。在看到供銷社的網絡渠道和品牌優勢后，去年底，我市一企業與德州供銷孟農副產品股份有限公司主動對接，合資建設騰達農貿批發市場。充分發揮點籌供應鏈有限公司的平臺優勢，打造數字農批市場。前景可待、未來可期，一期項目還未竣工，便吸引80余戶商戶搶先入駐。

“供銷社一頭連著加工主體，一頭連著消費主體，一商二糧三銀行，供銷系統最要強。”72歲的王鐵軍在平原縣供銷社下屬的毛巾廠退休，說起供銷社，他十分自豪，在看到層出不窮的新經營模式、服務新業態后激動不已。

開放辦社不只是對接各地高端資源，更注重本土資源整合：德州供銷集團與德州商儲超市有限公司成立德州供銷集團商儲超市管理有限公司，建成超市130余家，滿足居民消費需求；與中石油德州分公司等單位合作，縣鄉村三級聯動打造農村現代商貿流通體系；組建德州供銷集團聚成工貿有限公司，將綜合服務社開進鄉村社區。

“全面深化供銷合作社綜合改革是發揮其獨特優勢、激發內生動力和發展活力的必然選擇。我們要在改革中找動力、在市場上找機遇，積極尋找解決矛盾和問題的突破口，守初心、擔使命，開創供銷合作事業新局面。”喬方紅說。

（本版照片由記者董天力姜偉攝）