德州軍糧集團圍繞“二次創業、三年倍增”戰略目標任務
心懷“國之大者”扛穩糧食安全責任
軍糧集團二期產業園建設鳥瞰
▲赴梁家河開展紅色研學教育活動
▲軍糧集團黨委書記、董事長夏建冰調研儲糧規范化管理
▲直屬企業夏糧收購繁忙景象
▲參加第四屆山東糧油產業博覽會
□李玉琴 崔小中
德州軍糧集團是隸屬于德州財金集團的國有綜合性糧食產業集團。于2021年8月成立，資產規模15億元，擁有9家全資子公司及多家參控股公司，承擔著地方政策性糧油儲備和物資集約保障等重要任務。今年以來，集團緊緊圍繞財金集團“二次創業、三年倍增”戰略目標任務，立足主業創新業務經營，拓展思路提升造血功能，為牢牢扛穩糧食安全“國之大者”的政治責任和使命擔當奠定了堅實基礎。
強根鑄魂 以黨建引領保障集團發展質量
集團堅持黨的領導、加強黨的建設，結合工作實際，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，嚴格落實各層級黨建工作責任，堅持黨的建設和企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作與業務工作同步開展，實現了黨的組織應建盡建、黨的工作全面有效覆蓋。
堅持把黨的政治建設擺在首位，落實“第一議題”，積極落實實地調研活動要求，通過實地查看、聽取匯報、與職工面對面談心談話等形式，讓理論在集團落實落地、開花結果。健全完善黨委前置研究工作機制。根據《公司法》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》等相關規定和集團實際情況，進一步梳理完善集團相關規章制度及議事決策機制，厘清“三會一層”議事決策邊界，制定黨委會、董事會、總經理辦公會等議事規則和“三重一大”事項決策制度，形成了權責統一、協調運轉、有效制衡的治理機制。集團黨委實行集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，嚴格落實民主集中制原則，黨委把方向、管大局、保落實作用日益凸顯。基層黨支部建設逐步標準規范。全面完成黨建入章，配齊配強支委班子，有力推進星級支部建設，榮獲市國資國企“過硬黨支部”“五星級黨支部”。結合工作實際探索的“0534”黨建工作法、“嚴干考看”發展黨員四字工作法、“三聚焦三保障”分類指導工作法等先后在《德州日報》刊發，并在“德州黨建”微信公眾號和燈塔——黨建在線進行宣傳推廣。選樹優秀黨員、入黨積極分子和團員代表參與“逐夢溯源梁家河、砥礪傳承延安魂”等多項紅色研學教育活動，切實把紅色精神力量轉化為實際具體行動，各黨支部的戰斗堡壘作用日益彰顯，全體黨員的凝聚力、戰斗力持續增強。
嚴抓細管 以政治擔當扛穩糧食安全保障責任
集團堅持以高質量發展為導向，持續培育和提升企業競爭力。
現代企業制度建設日臻完善，以集團規范化管理為抓手，進一步完善OA流程審批制度、財務管理內控制度等，規范集團內部管理流程；全面實施量化考核體系，通過季度考核、年終評判的方式保障績效考核的公平公正和合理性，有效發揮績效考核的激勵作用；組建集團內部講師團隊，建立“傳幫帶”工作機制，以上率下、整體聯動，鍛造了一支業務精、能力強、善運營、知風險、團結協作的“軍糧鐵軍”。
政策性儲備日趨嚴格規范。科學規劃倉儲資源，確定市級儲備糧承儲單位，統一負責市級儲備糧油的全面管理，實現了地方儲備糧油政策性和經營性職能“兩分離、四分開”；圓滿完成綠色倉儲提升項目和信息化平臺升級改造，持續規范政策性糧油管理，儲備水平和儲備能力得到大幅提高，確保儲備糧數量真實、質量良好和儲存安全，牢牢扛穩糧食安全“國之大者”的政治責任。倉儲日常管理規范提升。根據《政府儲備糧食倉儲管理辦法》和《德州市地方儲備糧管理實施細則》，用好綠色科技儲糧技術，提高儲糧專業化管理水平，對承儲、代儲等所有儲備糧加強管理，做到數量、質量、品種、地點“四落實”，實行專倉儲存、專人保管、專賬記載，確保賬實相符、賬賬相符；按照相關規定，嚴把糧油入庫關，認真執行“一批一檢一報告”制度，扎實落實應急物資管理規定和要求，強化安全意識和責任意識，保障包括被褥類、安置類、裝具類等所有應急救災物資賬實相符、質量良好、管理規范，確保關鍵時期應急職能發揮。
內聯外引 以聚合優勢創新業務經營發展
集團堅持落實“問題、目標、結果”3個工作導向，建立覆蓋范圍更大的糧食貿易流通體系，獲評“全國放心糧油工程示范倉儲企業”“中物聯全國數字化倉庫企業”“全省糧食產業園區建設先進單位”“市級誠信企業”“五星德糧”等多項榮譽稱號，被列入國家級糧食應急保障企業名單。
統籌倉儲資源優勢，搞好貿易經營。堅持市場化、多元化的發展理念，積極拓展周邊優質倉儲資源，與東北三省、河南、河北等地行業龍頭企業建立良好合作關系，優化北方市場戰略布局；大力開展購銷業務，進一步拓寬業務范圍，開辟了高粱、糯玉米等新品種業務，盈利能力顯著增強；探索實踐農村土地流轉經營模式，推動上下游產業鏈之間的有效合作。
走出舒適圈、擴大朋友圈、拓寬業務圈，穩現有、調結構、拓新有，努力做大業務蛋糕，實現了量的合理增長與質的有效提升。2023年上半年初步實現了業務經營融鏈延鏈補鏈的目標。持續加大招引力度，園區建設緊鑼密鼓。依托一、二期園區建設，探索“一個平臺建設、強企運營管理、產業上下銜接、多種模式合作”的方式，積極推進入園企業招商引資。
努力發展食品產業，為集團發展注入新動能和新活力。嘗試新業態新模式，電子商務業務全力推進。承接市政府早餐提升工程，以“小切口”解決群眾生活大問題；積極爭取政策支持，推動公司業務“觸電上網”，打造電商直播基地。多次承接市外辦交辦的大型電商直播活動，被山東省商務廳認定為“山東電商直播基地”，合作主播“德州魯小坤”榮獲共青團中央“青耕中國”鄉村振興青年優秀公益主播稱號，抖音粉絲量破57萬人，資源共享、人才共享、業務共享的融合效應逐步顯現。
凝心聚力 以釋放活力強化工會職能發揮
集團注重發揮工會職能作用，充分發揮群眾組織的橋梁紐帶作用，積極構建和諧勞動關系。
加強組織建設，履行職能。集團及各直屬企業工會分別設立了工會勞動法律監督委員會，按期完成工會委員增補和換屆工作，入會率達到100%，使工會組織成為“黨政靠得住、企業離不開、職工信得過”的群眾組織。
強化民主管理，當好“娘家人”。嚴格落實職工代表大會制度，將企業重大決策或涉及職工利益的重要問題提交職代會審議通過，通過宣傳欄、微信群、網絡等方式落實廠務公開，持續增強職工參政議政能力，落實職工民主權利。目前，集團全員簽訂勞動合同，落實新《勞動合同法》，按時繳納五險一金。健康查體、女職工健康專題講座、工裝發放等各類貼近職工的福利活動有序開展，春節前及時對困難職工進行走訪慰問，真正把組織的溫暖和關懷帶給每一個職工。落實以賽促干，助力員工成長。
人才是第一資源，集團積極創造機會、搭建平臺，促進員工從人力向人才轉變。聯合市糧食保障中心等6家企業舉辦“軍糧杯”勞動競賽，提高檢驗和儲糧專業技能水平；在全體員工中組織開展職工主題讀書活動，弘揚工匠精神和勞動精神；先后組織了2023年職工“趣味運動”、“軍糧杯”籃球比賽等豐富多彩的文體活動，增強了團隊向心力、凝聚力；積極參加上級舉辦的各項活動，取得較好成績，培養鍛煉了團隊協作精神，展現了軍糧人“事爭一流、唯旗是奪”的精氣神，逐步匯聚成軍糧集團“綠色產業黨旗紅、融合共筑軍糧夢”的濃厚發展氛圍。
百花齊放 以社會責任彰顯國企積極力量
集團堅持以黨建引領工青婦團融合發展，團結凝聚廣大職工群眾和團員青年為黨的事業建功立業，進一步把組織優勢轉化為賦能產業發展的強勁動力。
深入實施青年團員素質提升工程。全力夯實團組織根基，組建了“星力量”青年突擊隊，鼓勵廣大青年在急難險重任務面前沖在前、作表率，全面提高青年團員的歸屬感、獲得感和榮譽感，進一步發揮服務企業改革發展的“青春動力”作用。
扎實做好推進市級文明單位創建工作。聚合工青婦團的力量，積極申報創建市級文明單位，主動對接幫扶小區，全面承擔幫扶共建責任，常態化開展社區志愿服務活動和路口執勤活動。同時，先后開展“慈心一日捐”“無償獻血愛心奉獻”等社會公益活動，用實際行動詮釋國企擔當，傳遞社會正能量，助力我市全國文明城市創建。
選樹榜樣，激發奮進力量。針對職工隊伍結構的新特點和經營環境新變化，在全體干部職工中選樹“黨員先鋒崗”和“職工標兵崗”，引領廣大職工群眾堅定聽黨話、跟黨走，大力弘揚國企傳統精神，講好講活國企故事，助力重點工作和重點項目高效推進。
清正廉潔 以全面從嚴治黨打造清風軍糧
集團聚焦中心工作，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，嚴明政治紀律和政治規矩，把政治監督融入企業生產經營的全過程和各環節，規范權力運行，防范化解廉政風險隱患。
強化政治站位，全面從嚴治黨。圍繞管人、管事、管財、管物等權力運行過程，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，制定《2023年度紀檢工作要點》，全面完成重點項目廉政檔案建設工作，時時處處把紀律和規矩挺在前面。
加強廉潔教育，筑牢思想防線。教育引導黨員干部時刻緊繃反腐之弦，切實做到知敬畏、存戒懼、守底線，深入開展系列警示教育活動。開展“以案為鑒”警示教育月、廉政教育大會、觀看廉政警示教育等思想教育活動，提高全員廉潔意識。
深化品牌建設，培育廉潔文化。深入開展“清風軍糧”廉政品牌創建活動，通過黨風廉政責任書簽訂、廉政風險點梳理、廉政書畫展舉辦等系列活動，有效增強黨員干部廉潔從業的自覺性和自律性，以實際行動涵養清正廉潔的干事氛圍，堅守底線、不越紅線、不碰高壓線，做堅定守護國家糧食安全的忠誠衛士。
德州軍糧食品產業集團將進一步堅持和加強黨對國有企業的全面領導，扎實落實國家糧食大政方針，聚焦主責主業，持續創新工作方式方法，不斷增強企業活力、控制力、影響力和抗風險能力，努力實現在新起點上的新發展和新振興！