??? 本報訊 （楊愛芹 李金林）山東德棉股份有限公司建立完善的質量管理制度，對生產過程的每一個環節進行全面質量控制，把質量問題消滅在萌芽階段。今年以來，該公司紗線整經百萬米斷頭保持在1根左右，棉紗一等以上品率達到100%，棉布下機一等品率達90%以上。
??? 該公司加強質量預警體系，通過設立質量把關提醒制，把各工序容易產生質量問題的注意事項和環節專門設計提醒表張貼在公示欄內，還針對新工人增加，把關意識薄弱等問題，收集日常工作中容易產生疵品的實物定期開展半成品疵品展、疵紗成因專題剖析會、疵品巡回展覽等活動，使職工在紗疵成因的認識和質量意識上筑起防護墻。該公司還將質量管理落實到業務工作中，強化投資管理、財務管理、業務管理，建立健全并完善公司各項管理制度。