??? 據權威部門統計，去年11月份我國棉紡行業利潤率為5%，為歷史較高水平。但是，進入2011年，受多種因素影響，皮棉、籽棉、棉紗價格均下跌，市場購銷基本處于停滯狀態。就各個產業對比而言，棉紡織業似乎更充滿了“動蕩”，而眾多“各自為戰”的中小型棉紡織企業幾乎每天都“戰戰兢兢”。對此，一個不容忽視的問題擺在我們面前：棉紡織業能否有一條綠色、穩定的發展之路呢？
棉紡車間
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【一個企業的憂思】
??? “去年年底，國內棉紡企業利潤到了近幾年以來的最高峰5%，棉紡企業也確實賺了點兒錢，看似棉紡業迎來了難得的春天。但是，進入2011年后，形勢急轉直下。棉紡產品價格下跌，而且成交量相比去年同期大幅下降。拿我這個2萬紗錠規模的企業來說，去年這個時間正處于旺銷期，每月出貨400多噸，而今年同期卻只有區區80多噸，目前庫存二三百噸。產品滯銷，產量也就跟著下降，盡管棉價也大幅下降，但鮮有人問津。短暫的高利潤過后，棉紡業面臨著一個倒春寒期。”4月8日，記者在夏津縣瑞生棉業有限公司采訪時，該企業副經理李兆新面對棉紡業“動蕩市場”有些無奈。
??? 近期紗線市場銷售依然不暢，紡企庫存繼續增加，普遍通過降價來增加銷售量，多數廠家已接近成本線，開機率普遍較低，中小企業“戰戰兢兢”，勉強維持生產。
??? 李兆新說：“想起去年年底棉價和棉紡產品價格飆升的景象，現在仍心有余悸。今年棉價和棉紡品價格回落是一個理性回落，但對企業的影響卻很大。”
??? 面對當前震蕩的棉紡市場，李兆新還有另外一個擔心：棉紡業是一個開放性較大的產業，受國際市場影響較大。去年棉紡市場利好，促使棉紡產品國際出口價格偏高。而如今，國際市場上的巴基斯坦、印度和巴西等國家的棉紡業對我們產生了挑戰，盡管他們產品質量稍微差一些，但這些國家勞動力和原料價格較低，使這幾個國家的棉紡產品成本低，價格低。在質量相差不多，而價格低的情況下，國際市場自然選擇了低價產品。這就使得我國棉紡產品在國際市場上的認可度降低，而要恢復到之前的國際認可度最少需要3年時間，甚至更長。
【他們渴望交流】
??? “現在我們企業之間也在交流，范圍盡管很小，但都有自己的小圈子。我這個企業主要是和幾個開棉紡廠的本家兄弟交流，在信息、原料、產品等方面進行溝通。有時候也坐在一起分析市場形勢，考慮企業下一步的發展，但這些主要是晚輩年輕人在做，他們懂網絡，信息來得快。”夏津縣興隆紡織有限公司副經理時傳信在接受本報采訪時說。
??? 據時傳信說，他和本家的幾個兄弟，2002年開始進入棉紡行業，當初企業規模只有5000紗錠，而現在企業規模已經近2萬紗錠。這些小型棉紡企業的一步步壯大，靠的是精明的頭腦和多年從商的經驗，各有各的生存之道，各有各的經營“秘訣”。而隨著社會經濟的發展，市場信息的重要性越來越凸顯，這時候也就有了時傳信所說的小圈子內的交流。
??? 在采訪過程中，幾位企業的負責人都提到：涉棉行業是一個開放性較大、受市場影響較為明顯的行業，在棉紡行業摸爬滾打的中小企業都存在著市場規律下固有的風險。為規避市場風險，一些年輕的企業負責人開始頻繁和同行交流。“現在已經不再是關起門來做生意的年代，現在我們大部分棉紡企業都是國家棉紡協會的會員，時刻在關注著權威部門發布的信息。另外，關系較好的企業之間也多了交流。”一位年輕老板說。
??? 既然形成了自己的小圈子，那么能否把整個縣的棉紡企業聯合起來形成一個大圈子抱團闖市場呢？對于這樣的提問，李兆新和時傳信給出了同樣的回答：“不大可行，這種想法是好的但實施難度太大，市場經濟下，企業無法左右市場的調節作用，必須接受優勝劣汰的選擇。再者就是企業有各自的實際情況，企業老板也很難都同意抱團發展。”
??? 但是，如果形成大圈子不可行的話，那有沒有一種新的辦法呢？這是棉紡產業給我們提出的一個重大課題。
【路就在自己腳下】
??? 數據顯示，至2010年末，夏津縣涉棉企業發展到445家，規模以上企業153家。盡管中小棉紡企業面對動蕩的市場很“忐忑”，但這些企業還是一天天地發展壯大。如何在動蕩的市場中平穩發展，這是一個問題。
??? 李兆新說：“作為棉紡企業來說，我們不希望市場價格大起大落，而是希望平穩。但市場經濟就是如此，平穩似乎只是一個夢想。”
??? 據統計，現在國內棉紡業規模超過8700萬紗錠，處于供大于求的狀態，在競爭激烈的前提下，企業要想生存必須有所改變。記者了解到，德州市的華源紡織，如今生產的莫代爾、新纖維紗等產品不僅有市場，而且產品附加值高，因為原材料不同，棉花對其影響就小得多。“雖然是純棉紡企業，但我們也在考慮在純棉紡的基礎上加入一些植物纖維，實現混紡，從而降低企業的生產成本。”李兆新說。面對動蕩的市場，混紡正逐漸被一些企業所接受。
??? 另外，更新設備，提高企業生產效率也成為一些棉紡企業應對市場的一條路子。“純棉紡企業不可能轉型生產植物纖維紗、牛奶纖維紗等新型特紡紗線。要降低成本只能更新設備、降低成本。今年，我們企業新上了兩條自動絡筒機生產線，一條生產線能節省15個勞動力。”時傳信說。
??? 面對中小型企業眾多，市場競爭力不強，抗風險能力差的狀況，全國紡織名城夏津縣也提出了棉紡業的“十二五規劃”，積極探索綠色、健康、平穩發展之路。例如加大產業結構調整，拉長棉紡織產業鏈條；引導企業科技創新，提高企業創新能力等等。
??? 對于全市中小型棉紡企業來講，路擺在面前，怎么走？需要共同探索。
??? □記者 孫向林 通訊員 張勝利 夏寶彬