??? 德州新聞網訊 （記者 王育恒 通訊員 李洪娟 張曙光）11月1日，記者到黑馬集團采訪，看到這樣一組數據：今年1至10月份，整個集團上繳稅金6300萬元，同比增加40%。這是在去年上繳稅金翻番后取得的又一成績。
??? 在當前經濟下行壓力下，作為從事傳統產業的老企業，黑馬集團和眾多企業一樣遇到很多困難。如何應對挑戰，突出重圍？ “結合企業自身實際，緊盯市場需求，盤活資產，開拓創新，房地產‘以銷定建、以建促銷’，煤炭‘以銷定進’，黑馬農貿、商貿批發市場和白天鵝商場提檔升級，深挖潛力，向經營型轉變，才能實現求實取勝的目標。 ”黑馬集團董事長劉玉江如是說。
??? 黑馬集團的房地產已建成和在建項目約四五萬平方米，還有500畝未開發商住用地，占用資金近10億元，在整個集團經營中比重很大。如果不盡快盤活這些資產，必然影響到整個集團的健康經營。然而，面對國家嚴格的宏觀調控和銷售市場前景的不明朗，如果盲目加大投入便會帶來更大的風險。
??? 黑馬集團經營者深入分析政策和市場，認為國家調控政策是為了“遏制房價過快上漲”進而實現“房價的合理回歸”，但隨著城市化進程加快，三線城市及縣級城市剛性住房需求仍然旺盛。因此，確定了以面向縣級城市開發小戶型、經濟適用住房，滿足居民剛性和改善住房的需求的開發方向，在完善物業管理提高居住品質上下功夫，執行合理的價格，打造黑馬住宅開發品牌。
??? 他們加大了齊河開泰、夏津金都花城、牡丹華庭等項目的開發力度，各項目根據實際，提升房產的附加值，如夏津金都花城突出園林社區打造，齊河開泰打出“內墻夾心保溫”品質牌等，同時嚴格執行“以銷定建、以建促銷”的原則，將風險降到最低。