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山東德達路橋集團:以“三力”增效益創信譽

陵城路泰公司黨支部在省道516線項目施工現場舉行黨員突擊隊授旗儀式

□王蕾

9月8日,在高青至武城高速公路商河至平原段項目施工現場,來自市委辦公室機關各黨支部、市掛圖作戰總指揮部推進保障辦臨時黨支部、德達路橋集團機關黨支部的50多名黨員開展主題黨日聯建活動。施工現場,塔吊揮舞著長臂,施工人員忙碌作業,一派火熱建設的景象,大家在項目建設一線,邊學習邊交流邊思考,進一步拓展了知識結構,強化了宗旨服務意識。

高青至武城高速公路商河至平原段項目路線全長57.27公里,工程總造價45億元,包含路基工程、路面工程、橋涵工程、房建工程等多項工程,由山東德達路橋集團承建。該項目橫貫濟南市北部、德州市中部,連接京滬、京臺等多條南北向高速公路,被形象地稱之為德州的“金腰帶”,項目建成后將進一步增強省會經濟圈輻射帶動作用,引導和促進區域經濟社會協調發展。

德達路橋集團是我市最大的路橋施工國有企業,主要從事公路工程、市政工程、水利工程等基礎設施的投資建設運營管理,擁有資產近200億元,職工1200余人,下轄公司15家。集團聚焦“抓效益、創信譽”,依托“紅色引擎”工程,走出了一條企業發展與黨建工作緊密融合、同步推進的特色之路。

舉旗鑄魂 建強“相融合”的引領力

德達路橋集團黨委持續鞏固黨的基礎管理工作,努力把公司各基層黨組織建設成為推動改革發展的堅強戰斗堡壘。德達路橋集團現有黨員327人,下設1個黨委和24個黨支部,按照應建盡建的原則,實現了黨組織全面覆蓋。通過“線上學”,打造“線上課堂”,充分利用學習強國App、微信公眾號等新媒體平臺不斷提升學習成效,精心策劃拍攝黨課、“我和我的支部”及發現榜樣教育電視片11部。通過“線下學”,夯實“基層課堂”。推動黨的創新理論進工程、進項目、進一線,各級黨組織講黨課23次,開展黨員教育活動148次,引導黨員干部在真作為中擔使命,在抓落實中見成效,切實將政治優勢轉化為發展優勢,匯聚起公司高質量發展的強勁勢能。

近年來,集團黨委堅持和完善“雙向進入、交叉任職”企業領導體制,實施“雙培雙促”,積極發展企業一線技術骨干和生產經營骨干入黨,開創項目支部聯建模式,以黨建促施工,完成各類工程項目200余個,為社會經濟發展作出積極貢獻,為人民群眾出行提供了便利。

掌舵定向 提高“強融合”的凝聚力

德達路橋集團黨委以國企改革三年行動為契機,把黨的領導融入公司治理各環節,構建同步謀劃的決策機制。所屬企業全部完成黨建入章工作,把黨的領導內嵌到公司治理結構中,使公司黨委“有位”更“有為”。優化黨委研究決定事項清單、前置研究討論事項清單及負面清單“三張清單”,完善公司“三重一大”決策制度。從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、促落實”,董事會“定戰略、做決策、防風險”,經理層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一,共同推動各項重大決策部署在集團落實落地。嚴格執行民主集中制原則,今年以來召開黨委會25次,研究審議重大事項228項。黨組織的領航作用持續發揮,公司健康發展水平持續提高,經營效益指標持續增長,核心競爭能力持續提升。

政以才治、業以才興。德達路橋集團黨委堅持黨管人才的選人用人機制,以“三項制度改革”為切入點,完成權屬15家公司經理層、中層的競聘上崗等難點任務,實施經營指標與績效考核掛鉤的模式,使薪酬激勵分配機制更加公平;健全“雙通道”晉升模式,使員工職業發展通道更加暢通;建立后備人才培養機制,使人才梯隊建設更加科學,各項體制機制的完善讓人才創新活力充分迸發。公司組織架構和薪酬體系改革成效作為國企改革典型案例向省國資委推送。

真抓實干 激發“深融合”的生產力

德達路橋集團黨委立足工作實際,筑牢紅色堡壘,聚集紅色動能,打造“匠心筑路初心逐夢”等24個黨建品牌。按照基層黨組織規范化、標準化、示范化工作標準,全面推進基層黨組織能力提升攻堅戰役,圍繞主題設計黨員活動日的內容和形式,注重做到“五個融合”。一是與實地教育相融合,組織80名黨員到西柏坡黨員教育基地開展革命傳統教育。二是與民主議事相融合,基層黨支部利用主題黨日共同討論黨支部重點工作、重大事項、重要決議362件次,提高民主決策科學化水平。三是與黨員發揮作用相融合,通過設立黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區,引導黨員積極參與重點項目建設、社區幫扶等工作。四是與黨內關愛相融合,采取談心交流、走訪慰問、結對幫扶等形式,開展愛心募捐、走訪慰問老黨員和困難職工等活動。五是與信息化相融合,全面推行“線上+線下”主題黨日模式,通過視頻會議使外域項目黨員及時參與現場學習,對各級黨組織的黨員活動日情況進行云巡聽。

黨建工作必須與生產經營深度融合才能真正發揮“法寶”作用。近年來,集團黨委以提質增效、國企改革、市場拓展、科技創新等重點工作為載體,充分調動廣大黨員創新發展的積極性,打通黨建引領促發展的“最后一公里”。在市場競爭激烈的環境下,2022年營收43.76億元,實現營業收入持續增長;4家子公司獲批養護資質,助力進軍養護市場,實現資質持續完善;四川珙縣東環項目開工建設,隧道設計施工總承包實現零突破,為集團構建交通建設全產業鏈服務商開創新局,實現交通建設綜合能力持續提升;助推科技成果落地,將干法SBS改性瀝青路面及NRP無車轍瀝青路面進行實踐應用,在省道323線改建工程實施碳纖維面層混凝土添加劑試驗,實現科技創新能力持續增強;今年長三角區域公司、成渝經濟圈區域公司正式掛牌成立,加快推進“調、轉、升”戰略實施,實現市場規模持續拓展。近年來,集團各公司先后獲得“全國公路建設行業優秀企業會員”“公路交通優質工程李春獎”等多項榮譽,通過持續深化品牌建設與創新,將公司發展目標與廣大干部職工價值追求深度融合,樹立了良好的企業形象。

“抓黨建就是抓發展,抓發展就是抓黨建,黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做深了就是凝聚力。”這是路橋集團黨委班子共同的價值理念,也是路橋集團持之以恒抓黨建的動力和標準。在新時代新征程中,德達路橋集團黨委將繼續認真貫徹落實德達集團黨委各項決策部署,以黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”,為推進高質量發展匯聚強大合力。

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