居家養老服務加快體系建設

市政協委員、德州瑞達工程項目管理有限公司董事長 蘇永濱

據調查，我市選擇居家養老的市民比例高達86.8%，居家養老服務理應成為我市養老服務業發展的主流模式。

為加快居家養老服務體系建設，蘇永濱建議，成立德州頤養集團，統一運營相關各類公共資源。縣（市、區）培育養老服務骨干企業，嵌合家政服務等各類養老服務提供商，在社區設立“養老服務中心”，小區設“養老服務站點”，構建社會化養老服務體系。

逐步擴大“長護險”征繳、使用范圍，并將特困老年人補貼、養老機構建設和運營補貼等各種政策性資金整合使用，精準助推養老服務市場健康發展。

借鑒杭州、連云港等地經驗，建立“互聯網+”智慧養老綜合服務平臺。同時，加快制定社區居家養老服務標準規范體系，編制居家養老服務目錄，規范服務范圍、服務流程。德州晚報全媒體記者 辛昊龍 攝影 高家輝

利用多數城市老年人向往田園風光、庭院養老的現實需求，有序引導地產開發企業等社會資本進入新農村建設領域，探索新農村建設與城鄉居民養老服務業融合發展的新路徑。

為營造良好的養老服務業發展生態環境，盡快編制居家養老服務產業發展總體規劃和場所設施、服務站點布局等專項規劃。提高留存福利彩票公益金用于居家養老服務體系建設的比例，鼓勵社會資本投入居家養老領域，鼓勵非營利性養老機構提供居家養老服務。建立與居家養老服務體系運行相適應的監督管理組織體系和工作制度。德州晚報全媒體記者 辛昊龍 攝影 高家輝