“農民兄弟都富了才算富！?”5月15日，在德州經濟技術開發區舉辦的社區?（村）黨組織書記培訓班上，72歲高齡的王樂義說起話來如響雷般擲地有聲。

????王樂義——山東壽光市孫家集街道辦三元朱村黨支部書記、冬暖式大棚蔬菜的發明人和推廣者，幾十年來，身患癌癥的他以共產黨人的無私奉獻精神，帶領干部群眾走上共同富裕之路，在中國廣大農村掀起了一場“綠色革命”，結束了北方冬季吃不上綠色蔬菜的歷史。

????就如何發揮基層黨組織和黨員干部的先鋒模范作用及農村經濟發展相關問題，本報記者對王樂義進行了專訪。

????如何當好農村黨支部書記，王樂義認為必須做到5點。他說，近40年的基層工作經歷，讓他覺得要做好基層工作，首先要聽黨的話；要以身作則，管住自己管住家庭，不準拿老百姓一點東西，不讓人戳脊梁骨；要處理好財務問題，要當好家，管好鄉親的錢，沒有父老鄉親的支持干不成事，村集體經濟壯大了，回報父老鄉親是理所當然的事；增強班子的凝聚力很重要，好的班子可以出效益，出人才，能為鄉里鄉親辦好事，辦實事，能得到老百姓的擁護；要帶頭學技術，培養帶頭致富的能力，讓老百姓愿意聽你的話，覺著跟你走有奔頭。

????“做為致富領頭人，黨員干部必須先闖先試、敢闖敢試。”王樂義給我們講了一個例子，在三元朱村號召大家搞蔬菜大棚之初，村民無一人敢響應，最終村里17名黨員干部帶頭建起蔬菜大棚，大棚當年即見效益，17名黨員成了“雙萬元戶”，全村群眾緊跟著搞起了大棚。可以說，三元朱村很多帶有很大風險的工作都是黨員干部帶頭先行先試。“萬事開頭難，為了讓鄉親們早日過上好日子，黨員干部必須帶這個頭、冒這個險。只有帶領農民兄弟都富了才算富。”王樂義說。

????就某些地區出現的重視工業輕視農業問題，王樂義深信李瑞環同志的一句話——“農業一樣奔小康”。?1993年，當時的中央領導李瑞環到三元朱村視察蔬菜大棚，實地察看并得知當地的經濟收入后，他說：“希望農民靠科技增加收益，現在已經證實了。”王樂義說自己的村辦企業上不去，和工業經濟發達的村莊比還有很大差距。李瑞環勉勵他說：“我看你們這樣就很好，一個大棚就是一個綠色工廠。因為各地情況不一樣，所以不能這么講，農業一樣奔小康。?”

????王樂義對德州未來蔬菜產業的發展提出了自己的建議。他說，德州要繼續加大大棚蔬菜的種植規模。同時，要做大做強蔬菜產業，必須注重品牌培養、質量提升、標準化生產等因素。品牌是打開市場的通行證，蔬菜同樣需要品牌效應，要加大力度打造自主品牌，靠品牌闖市場，靠品牌提效益；提升產品質量是根本，技術、服務一定要跟上；一家一戶的生產難闖市場，要注重發揮規模效應，堅持標準化、園區化生產，集約化經營。

????□本報記者?鄧靜?本報通訊員?趙慶川?任曉英