本報訊（記者 王志強 通訊員 孫賢）進入9月，經開區項目落地服務辦公室督導的24個重點項目陸續開工建設。這些項目的“落地開花”，既是有關部門努力工作的結果，也離不開項目落地服務辦公室的協調督導。區“落地辦”對于項目實行前期介入、事中協調督導、事后跟蹤服務的方式，實行聯審聯辦、串聯變并聯的審批機制，開展“店小二”保姆式貼身服務，讓項目落地加速度。
　　為了提高項目落地效率，2017年5月，我區成立項目落地服務辦公室。成立之初，區主要負責人提出，要不斷優化營商環境，建立項目落地審批機制、協調推進和跟蹤服務機制以及問題清單臺賬制，做到服務“接地氣”，讓客商滿意。“落地辦”如何為項目落地提速？區項目落地服務辦公室主任李愛軍介紹，通過探索，對項目實行了前期介入、事中協調督導、事后跟蹤服務的管理模式。前期主動對接、明確辦理流程，少走彎路，提高辦事效率；項目落地過程中，“落地辦”加大協調和督導力度，提高項目落地進度；建立了項目領辦代辦、月度現場走訪、建設周報等工作機制。“落地辦”成立時間短，但是做出了特色。在項目落地過程中，確立了“提前評審、并聯審批、限時辦結、逾期默認”的審批機制，實行“雙線并行”預審模式（即一條線走項目立項規劃、施工建設預審流程，另一條線走土地指標申報、征收、招拍掛程序，二者并線優化審批流程），減少體外循環，縮短審批時間，力爭在土地申報批復前完成各項開工審批手續。李愛軍說：“從機制設計上，項目落地開工建設比以往節約了一半時間。 ”
　　華創融盛展示道具研發及生產項目就是快速落地的典型。該項目是由北京華創融盛公司投資興建。今年4月擬在德州投資建廠，5月份確定了擬選址地塊，相繼完成了由發改、國土、規劃、環保等部門進行的聯合評審、專家評審和政策研論程序，5月29日通過審核，1個月的時間確定了項目落地。華創融盛項目用地作為2018年第1批次之一，5月份申報7月份獲批復。項目從選址、設計審批、清障拆遷、土地征收申報到開工建設僅用了4個月。“和華創融盛展示道具研發及生產項目一樣，‘落地辦’成立以來，協調推進35個新征地工業項目。截至目前，進行了13次項目現場走訪，對8個重大事項發出督辦單，推進解決征地拆遷、配套建設、施工環境等影響項目落地事宜，下步將繼續加大力度，推動項目落地再提速。 ”李愛軍介紹。