一直以來，農發行德州市分行在上級行黨委的堅強領導下，積極融入地方經濟社會發展，奮力打贏風險處置“攻堅戰”，全力打好業務發展“翻身仗”，累計發放各類貸款423.8億元，截至目前，貸款余額175.7億元，是2012年末的2.2倍，服務“三農”發展和支持鄉村振興質效有力凸顯，貫徹重大任務、發揮逆周期跨周期作用得到充分發揮，在魯西北大地傾情寫好“支農為國、立行為民”新答卷，開啟蝶變發展新征程。
接續奮斗，打贏風險處置攻堅戰
勠力同心破難題。針對多起不良貸款余額、部分客戶風險形態差、違規擔保借款問題承壓形成的“三座大山”，農發行德州市分行統籌防控化解風險與違規問題處置，堅持在發展中解決問題，一企一策制定時間表路線圖，強化政銀合作贏得外圍支持，在這場攻堅克難的接力跑中，通過現金清收、批量轉讓、貸款重組、呆賬核銷多種手段，歷時8年壓茬推進，至2020年末實現徹底清零，其中現金清收3.54億元，各類違規案件實現了“問題出清、案件見底、隱患徹除”。2021年，農發行德州市分行再接再厲，全額現金清收關注類貸款2490萬元，風險基金5232萬元，風控管理水平不斷提高，資產質量持續優化，迎來嶄新天地。
闖關奪隘迎收官。2019年底，各類歷史案件遺留問題，新一屆黨委在省行黨委的指導下，積極落實監管部門和上級行工作要求，抽調精干力量組成工作組，對相關問題準確定性，對全部46個問題進行梳理還原，逐一落實解決方案，迅速于次年3月底前全部銷號。同時，通過大量艱苦細致的工作及反復溝通匯報，至2020年底，長期困擾農發行德州市分行發展的歷史遺留問題和案件基本見底，不良影響消弭，發展新局開篇。
破繭成蝶，譜就支農惠農新畫卷
守好糧食銀行“主戰場”。農發行德州市分行圍繞糧棉油全產業鏈統籌支持政策性收儲和市場化收購，十年間，累放糧油貸款119.5億元，支持糧食收購、增儲1089.8萬噸。2021年，農發行德州市分行聚焦支持耕地質量提升、良種繁育推廣、農機社會化服務和設施農業建設等領域，獲批項目貸款21.9億元，支持耕地地力提升，健全縣域農業產業社會化服務綜合體系，推動“訂單”農業發展，以“糧頭食尾”推動農業農村三產融合發展，為推動德州農業生產工作走在全國前列貢獻力量。
握牢農地整治“驅動器”。農發行德州市分行助力“水林田路村”區域全要素綜合治理，增加土地指標3.8萬畝，支持8個縣市區、316個自然村土地集約利用和規模化經營，惠及縣域9.7萬人生產生活水平提升，推動當地走出一條農村生產方式與生活方式同步轉變，農村城鎮化與農業現代化同步提升之路。
打造綠色銀行“新范式”。農發行德州市分行堅持把主營業務與綠色發展治理有機結合，圍繞服務美麗宜居鄉村建設、水利綜合治理、縣域供熱管網及新能源建設等領域，服務德州市綠色低碳發展規劃和建設“中國太陽城”戰略，為地方綠色生態建設持續注入“源頭活水”。截至10月末，綠色貸款余額47億元，近3年平均增長率31.6%，今年8月成功獲批屋頂分布式光伏項目貸款1.5億元，培育壯大清潔能源“產業樹”。同時，全面啟動自身綠色低碳運營，在農發行德州市分行辦公樓、附屬樓屋頂安裝分布式屋頂光伏，實現并網發電；積極推進水、電、冷氣綠色化改造，大力倡導綠色辦公，打造綠色治理“樣板行”。
點燃鄉村振興“新引擎”。十年來，農發行德州市分行圍繞黃河國家戰略、德州市深入融入京津冀和省會都市圈等區域發展戰略，累計投放基礎設施類貸款174.8億元，近3年來，累計審批中長期貸款150.5億元，發放116.6億元，支持了一批水利、農地、棚改、物流、路網、熱力、產業園區等領域的重點項目和重大工程，有力服務涉農基礎設施建設。其中，累放棚改貸款79.4億元，支持19個棚戶區改造項目順利實施，助力2.5萬戶、8.5萬居民搬進新居；累放路網建設貸款8.3億元，支持1584公里農村和城鎮道路新建擴建，惠及36個鄉鎮、1386個行政村，鋪就鄉村振興“快車道”。
蹚出經營發展“新路子”。2020年初新一屆黨委班子履職以來，農發行德州市分行持續加大信貸支農力度，累放貸款138.6億元，貸款凈增86.8億元，貸款增幅連續2年居全省農發行系統首位，對公貸款增量穩居全市銀行業金融機構前2位，2021年績效考評躍升5個位次，先后榮獲全市綜合考評先進單位“優秀”等次，連續2年獲得全市服務鄉村振興考核“優秀”等次，初步實現“邁入全省第二方陣”目標。今年穩大盤任務開啟后，農發行德州市分行主動提升站位，從優化外圍環境、深度營銷對接、加快審批投放3個維度著手，營銷重點項目32個、143.2億元，已審批項目貸款16個、83.4億元，1-10月累放貸款46.7億元，同比多投放4億元。同時，加大政策性金融工具支持力度，投放農發基礎設施基金項目14個、14.3億元，在穩住地方經濟基本盤中有效發揮逆周期跨周期調節作用。
淬火成金，重塑管理體系強根基
厚植合規理念，深化從嚴治行。堅持把審慎合規作為全員遵循，先后開展“合規管理教育年”活動、“我為農發行做了什么”大討論等，創新開展“制度辦法我來講”活動，梳理應知應會基本制度辦法72個，開展集中宣講14期，營造學制度、講制度、懂制度、用制度的良好氛圍。組織拍攝警示教育片《慘痛的教訓》，用身邊事教育身邊人，使干部職工接受精神洗禮，優化政治生態。
強化激勵約束，大抓隊伍建設。健全激勵約束機制，倡樹干事爭一流的風尚，制定《支行領導班子及成員年度綜合評價考核辦法》《業務發展專項考核辦法》，彌補“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的制度缺陷，獎勵先進、鞭策后進；全方位規劃青年員工成長，制定《青年員工全面發展積分管理考核辦法》，從日常工作、自主學習、技能競賽、工作創新、獲得榮譽等6個維度全面積分考核，連續2年評選“十佳青年”員工。推出全員素質提升工程，堅持實施全轄每周一集體學習制度，啟動貸款調查評估、業務分析、文字宣傳“三個一”骨干人才庫建設。近2年來農發行德州市分行員工獲得省級以上榮譽80余人次，干部隊伍在梯次成長中生根展葉，煥發干事創業新活力。
十年篳路藍縷，十年春華秋實。農發行德州市分行將繼續統籌發展和安全，深化改革與管理，苦干實干、唯旗是奪，在新的趕考路上揚帆起航，奮力譜寫穩健快速高質量發展新篇章。（通訊員 孫海濤 劉雪萍）