袁本剛，男，中共黨員，1974年6月生，齊河縣金穗糧食種植專業合作社理事長。2009年6月，由袁本剛同志牽頭發起成立齊河縣金穗糧食種植專業合作社，按照農戶自愿、平等、互利的原則，實現了合作經營，改變了一家一戶生產規模小、經營粗放、經濟效益低的狀況，實行統一管理、統購統銷、訂單生產。入社社員3656戶，入社土地60000畝。新擴建社員培訓室、農機、農資、標準化糧倉及辦公場所6600平方，并配備各類農機設備239臺套，年服務土地面積超過100萬畝。2019年12月，山東省總工會授予農民工之星；2020年12月，山東省人民政府辦公廳授予齊魯鄉村之星；2021年6月被中共山東省委評為優秀共產黨員；2021年12月，農業農村部授予全國糧食生產先進個人；2022年9月，農業農村部授予“百優保供先鋒”。

在服務對象上，針對現階段大部分種地農戶都是60歲左右的老人和在家照看小孩的農村婦女，文化水平普遍較低，缺乏專業的種植管理技術，農業技術裝備水平落后、對科學種田認識不足的情況，根據這些現狀，積極為小散農戶開展生產托管服務，小散農戶占總服務戶數90%以上，少的有兩三畝地，多的八九畝。在服務小散農戶和自身需要的同時，與支部領辦創辦的土地股份合作社聯系，為他們提供產前、產中、產后的托管、半托管服務，積極開展種植技術指導、人才培養等配套保障工作，切實解決支部領創辦合作社的后顧之憂。

在服務方式上，聚焦農業生產上的大事、難事，重點圍繞生產資料采購、植保、耕種、收等關鍵環節，合作社采取“菜單式”“全托式”服務形式，集中地塊成方連片種植，改變了一家一戶生產規模小，經營粗放，經濟效益低的狀況，解決了小散農戶種地難、成本高、不方便、不劃算的現實難題。在每個村選出一名信譽好、知名度高的種地能手作為合作社服務站站長，負責把加入合作社、實行統一經營管理的好處宣傳出去，同時把農戶的意愿、想法、需求反饋到合作社。每個村選出3-5戶信譽較高、講科學、懂道理、帶動力強的種植大戶加入服務平臺。成立專業機耕、機播、植保、機械化收獲服務隊；招募優秀農機手帶機入社、抱團發展，利益共享、風險共擔。積極對接農資生產廠家，種子、肥料、農藥直接從廠家購進，減少中間環節，降低投入成本。定期舉辦種植技術和病蟲害防治培訓會，提升種植大戶和小散農戶的種田本領；出資培訓專業農機駕駛員和無人機駕駛員并做到持證上崗。制定出農業生產服務標準和合理的收費價格，在作業前做出相應的服務方案，并訂立雙方認可的服務合同。在每個村建設20畝地的示范展示田，在作物成熟期舉辦大型觀摩會，讓社員農戶看到、體驗到新技術、新農機和統一購進農資的優勢和效果。積極對接農產品加工企業、良種公司尋求訂單生產，延伸產業鏈條，提高農產品附加值。

2021年，合作社與52個村、5000余戶簽訂了托管服務協議，年植保服務面積80萬畝，秸稈還田土地深耕15萬畝，從種到收全程社會化服務面積10萬畝。開展小麥良種繁育30000畝、釀酒高粱訂單種植5000畝，優質小麥訂單30000畝，有效促進了種植結構調整、延伸了產業鏈、提升了綜合效益。合作社年培訓農民3000余人次；通過開展全程社會化服務，帶動農民工就業1200人。在積極培育本土人才的同時，對接農業科研院校引進專業農業人才8名，給予優厚待遇想辦法讓年輕的優秀人才能留下來，發揮專業優勢踏踏實實的服務農業、服務農村。在服務成效上，實現了“三減兩增一滿意”。“三減”：即減少了農資投入成本、種植管理成本和環境成本（每畝減少成本約220 元）；“兩增”：即增加畝均單產效益260元和農機手收入（每年增加約 20000元）；“一滿意”：入社社員玉米小麥兩季比普通農戶多收入400元左右，即得到了農戶認可和滿意。2020年春節，袁本剛組織合作社骨干對全鎮村莊義務消毒防疫，出動植保無人機等機械38臺，無償投入防疫費用28萬元，并積極向政府捐款、物等58000余元，其事跡在農業農村部農村合作經濟指導司《農民合作社在行動》刊發。金穗糧食種植專業合作社是黨組織領導下帶動農民進入市場的基本主體，是發展農村集體經濟的新型實體，是創新農村社會管理的有效載體，是加強社員管理的重要平臺，也是“產業振興，人才振興，文化振興，生態振興，組織振興”的具體體現。

2019年9月，全國農業社會化服務工作現場推進會在齊河召開，合作社作為會議觀摩點之一，向農業農村部領導和全國31個省市區農業農村廳領導展示了工作亮點。下一步，合作社將圍繞加快實施鄉村振興戰略，著眼農業農村發展，以服務群眾為導向，進一步發揮好自身經濟和產業優勢，聚焦小散農戶為服務對象，提升精準化、標準化服務作業水平，全力以赴真抓實干，更好地服務基層、發展農村，為廣大農戶持續增收致富作出積極貢獻，為加快實施鄉村振興戰略貢獻力量！