◆劉志濤(左)與員工交流
□本報記者 王志強 本報通訊員 李翔宇 陳國鵬
從紡織廠到新材料公司,變化的不僅僅是公司名稱。“紡織廠的下游是織布印染銷售,新材料公司的下游是醫(yī)療衛(wèi)生、美容行業(yè)等,下游已經完全不一樣。 ”4月27日,山東德潤新材料有限公司總經理劉志濤說,傳統(tǒng)紡織屬于舊動能,靠資本驅動、靠單一產品驅動,2013年我們轉型到無紡布,雖然距離紡織不遠,但是已經是一種新業(yè)態(tài)。
山東德潤新材料,是傳統(tǒng)紡織企業(yè)成功轉型的典型——2017年,德潤新材料公司產值2億多元,隨著新生產線的使用,今年產值有望再翻一番。
棉紡廠轉型“無紡布”
1977年出生的劉志濤,日本留學后,2007年接管家族企業(yè)——中原紡織廠。彼時的紡織廠是一家做傳統(tǒng)紡紗的企業(yè),靠的是勞動密集型的生產方式,以紡紗做線為主。
2011年,劉志濤遇到了大難題——棉花價格大幅提升。 2009年1.7萬元一噸,到了2011年,價格升至3萬多元一噸。加上勞動力成本也在不斷升高,利潤點不斷降低,中原紡織廠和其他紡織企業(yè)一樣,遇到了寒冬。
劉志濤進行技術創(chuàng)新試圖解決勞動成本高、技術含量低的問題。
公司研發(fā)的專利產品綺麗紡,一噸可多賣2000余元,深得江浙一帶用戶的青睞,但是周邊仿效很快,動輒上百萬錠的生產量再次將剛站穩(wěn)腳跟的中原紡織廠逼到絕境。
此時,劉志濤考慮最多的是如何轉型。
機會留給有心的人。不久,劉志濤在參加東南大學的一次學術會議時,一位專家的演講打動了他:棉紡企業(yè)可以轉型無紡布,無紡布在醫(yī)療衛(wèi)生、化妝品行業(yè)應用有很大的市場。
會后,劉志濤和專家進行接洽,并到國外考察。
無紡布市場前景廣闊,通過特殊的水刺及熱風工藝所生產的非織造材料,布面均勻細膩,產品柔軟親膚性好,可廣泛用于生產民用清潔、醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)材料、美容材料等四大領域產品。劉志濤決定做無紡布。
“德潤品質”獲知名品牌青睞
4月27日,4名德國技術人員正在該公司安裝無紡布生產線——這是該公司的第五條無紡布生產線,也是第三條從德國進口的水刺無紡布生產線。
成立于2011年6月的山東德潤新材料科技有限公司,憑借引進尖端設備生產高品質產品,迅速得到成長。
公司在設備上舍得投入。在轉型之初,劉志濤就使出了大手筆,向質量要效益——投資1億余元人民幣引進國外設備。“國內的生產線技術達不到要求,穩(wěn)定性很差。國產無紡布生產線上一個螺絲壞了,整個就不能運轉了。而進口設備功能性穩(wěn)定性非常高。”劉志濤說,2012年,德潤新材料花費880萬美元從德國進口設備,總投資1.5億元的第一條生產線正式投產,而這條生產線也成為當時長江以北的第二條無紡布生產線。
這也是無紡布市場的行業(yè)壁壘——沒有巨額資金支撐難以進入。
有了生產線,有了產品,下一個難題就是市場。
劉志濤分了兩步走,一是抓產品質量,只有過硬的質量,才有進入市場進而發(fā)展壯大的可能;二是積極拓展市場。“進廠、加工、到客戶那,我們的產品全部是信息化,比如一片紙尿褲,經過幾道工序,每個工序是誰負責的,都可追溯。”劉志濤說,努力進行微生物、異物、物理指標、包裝指標的控制,公司有一些專利,比如,滴定技術,如果產品中有微生物可以自動滴液體,而這種液體可以控制微生物。
靠著全體員工的努力,產品質量過硬,贏得市場認可。 2013年7月份,德潤新材料拿下恒安這個清潔用品生產大廠的訂單,在行業(yè)中一舉站穩(wěn)了腳跟。
截至目前,德潤新材料與維達、恒安、寶潔、雨森、港興、大拇指、水分子等眾多知名品牌建立了長期的合作伙伴關系。
發(fā)力個性化訂制產品
“如果當時我們企業(yè)不轉型,便不會有今天煥發(fā)的生機。 ”劉志濤說。當初的中原紡織廠屬于典型的勞動密集型企業(yè),而如今轉型的德潤新材料公司,員工200多人,2017年產值達到2億余元。這是原來的紡織廠所不能比擬的。
技術上,德潤新材料與東華大學、德州學院建立產學研合作關系,東華大學的2名研究生長期在此。公司還是天津工業(yè)大學的實習基地,學生實習結束后,如想在此工作的,可以直接轉正,供需雙方均很滿意。“人才引進后,借助于人才優(yōu)勢培訓員工,進行傳幫帶,帶出更多的技術人員。 ”劉志濤說,目前公司技術人員占到員工數(shù)量的30%,公司已經從勞動密集型向技術型企業(yè)轉變。
有人才的幫助,企業(yè)想要的東西才有可能實現(xiàn),德潤新材料得到長足的發(fā)展。
公司與時俱進,以“高科技、高起點、大規(guī)模、國際化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,先后從法國、德國、意大利等地引進具有國際領先水平的水刺非織造材料生產線,依靠一流的科學管理體系、專業(yè)的生產技術水平及敏銳的市場洞察力,產品遠銷至日本、韓國、東南亞等國家和地區(qū)。“在未來我們想再上8條差異化生產線,生產高質量的產品,個性化訂制,探索區(qū)塊鏈和現(xiàn)有工業(yè)體系和互聯(lián)網的結合。”劉志濤為德潤新材料的未來發(fā)展謀劃了新的藍圖。