本報評論員

“管委會+公司”聯(lián)手為客商提供定制化服務(wù)，是優(yōu)化營商環(huán)境的一次創(chuàng)新，也充分表明了全區(qū)上下營造良好營商生態(tài)的堅定態(tài)度和決心，彰顯了“擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實”好作風(fēng)。

當(dāng)前，國家已明確推動開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的方向，省里也出臺了意見，提出聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展、雙招雙引、科技創(chuàng)新、改革開放等主責(zé)主業(yè)，推動開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。這種形勢下，可以預(yù)見的是，開發(fā)區(qū)在雙招雙引等工作中，勢必會面臨更激烈的競爭，營商環(huán)境的優(yōu)化，將具有更突出的價值。因此，全區(qū)上下必須切實解放思想、優(yōu)化觀念，敢于打破常規(guī)，增強(qiáng)“不進(jìn)則退”的緊迫感，樹立優(yōu)化營商環(huán)境的“攻堅”意識，主動找不足、借外力、補(bǔ)短板，挖潛力、強(qiáng)優(yōu)勢、贏主動，真正涵養(yǎng)出齊心協(xié)力優(yōu)化營商環(huán)境的“清新空氣”。

增強(qiáng)營商環(huán)境“軟實力”，需“硬舉措”托底。營商環(huán)境只有更好，沒有最好。對招引來的項目，服務(wù)沒有終點，創(chuàng)新沒有止境，要在激烈的營商環(huán)境競爭中先行一步、搶抓先機(jī)、保持優(yōu)勢，就必須“放大招”“出硬招”，需要用硬舉措、硬作風(fēng)托底。近年來，從深化“放管服”改革到推動 “一次辦好”、激發(fā)市場活力，再到當(dāng)前的開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，優(yōu)化營商環(huán)境的普惠性政策已有不少，這種情況下，營商環(huán)境的競爭，比的是服務(wù)的差異化、個性化和針對性。今年以來，區(qū)級相繼落實的“企業(yè)政策研究員”“管委會+公司”等措施，就是這方面的有效探索。各產(chǎn)業(yè)招商局、鎮(zhèn)街也結(jié)合實際，制定實施了不少好措施，取得了一定成效。只有全區(qū)上下繼續(xù)將這股勁頭堅持下去，把這些舉措落實下去，才能營造開發(fā)區(qū)更持久的吸引力，在營商環(huán)境的不斷優(yōu)化中實現(xiàn)更大的突破。

優(yōu)化營商環(huán)境，“關(guān)鍵少數(shù)”要率先垂范。 “十三五”規(guī)劃綱要明確提出，營商環(huán)境包括公平競爭的市場環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、公正透明的法律政策環(huán)境和開放包容的人文環(huán)境四個維度。可見，營商環(huán)境是一項大工程，涉及方方面面的工作，需要多個部門、系統(tǒng)的參與，而各條戰(zhàn)線的工作，都離不開黨員干部的引領(lǐng)示范。廣大黨員干部特別是“一把手”必須堅定優(yōu)化營商環(huán)境的信心和決心，遇到困難和問題少講辦不成的理由，多想干成事的辦法，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，只要有利于發(fā)展的事就大膽去做，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于承擔(dān)，帶頭挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭。要錘煉過硬的作風(fēng)，真正做到腳踏實地、創(chuàng)新實干，少用嘴在會上說，多用腿下基層走，主動向企業(yè)問需問難，確保工作在一線指揮、問題在一線解決、成效在一線檢驗，營造出各級各部門你追我趕、競相出彩的良好氛圍，保證優(yōu)化營商環(huán)境工作取得實效。