為進一步提升醫院管理水平和工作效率，加速推進醫院績效改革。9月23日下午，德州聯合醫院邀請北京朝陽醫院顧問及副院長張仁華教授作《以績效考核為契機 助推醫院高質量發展》專題講座，以此拉開德州聯合醫院績效考核系統啟動的序幕。醫院領導班子成員及中層干部參加了培訓。

張仁華教授是北京朝陽醫院顧問兼副院長、原總會計師，在醫院成本管理、醫院績效管理考核及分配、醫院財務分析與會計制度及內部控制制度設計等方面均有深入研究，具有較高的專業理論水平和豐富的實踐經驗。

張仁華教授在全面梳理、分析德州聯合醫院業務指標數據等情況基礎上，結合北京朝陽醫院績效管理改革的生動案例，用幽默風趣、富于新意的講課方式，從醫院全面預算管理、成本管理、定崗定編設置、績效管理、護理垂直管理、科室獎金二次分配等多個方面進行了深入淺出的闡述和解析，充分詮釋了新醫改形勢下績效考核管理在醫院管理中的重要作用。張仁華教授指出，績效考核分配是關乎醫院發展的重要杠桿，要充分發揮績效考核的導向和激勵作用，做到“守規矩、能干活、善謀事”，讓績效管理成為隊伍建設和管理的“指揮棒、風向標、硬標準”，促進醫院又好又快發展。醫院要善于結合自身情況設置績效評定標準，以服務質量、醫療安全、技術難度、成本控制等重要指標相結合的績效管理，合理進行資源配置，調動醫務人員工作積極性。張仁華教授同院領導及相關科室負責人進行了現場交流，分析醫院當前發展存在的一些客觀問題，并針對問題提出改進建議，為醫院下一步推進精細化管理提供方向性指導。

績效考核是醫院發展的重要舉措。德州聯合醫院將以此次授課為契機，轉變觀念、認清形勢、把握規律，全面啟動績效考核系統，邀請相關專家進行該系統建設，根據科室實際情況，制定符合醫院實際的績效系統，進一步提高醫院服務效率和管理水平，促進醫院又好又快發展。