??? 德州新聞網(wǎng)訊（記者 宋宜廣 通訊員祝德增 李巖 田文文）4月10日凌晨2點零6分，金能科技股份有限公司突擊組織安實戰(zhàn)應急預案演練時，副總經(jīng)理韋天良因為遲到演習現(xiàn)場 25分鐘，被罰款5000元。“對韋天良的處罰，我是對事不對人，換做我自己在抓安全上出錯一樣受到處罰。安全生產是企業(yè)生命線，我們通過‘四抓’，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，是為企業(yè)自己，也是確保公司人員財產安全”，金能科技股份有限公司董事長秦慶平介紹。
??? 作為全市、乃至全行業(yè)龍頭化工企業(yè)的金能是如何消除隱患，確保生產安全的？該企業(yè)就是靠“四抓”安全模式。“一抓”人員素質和安全紀律，該企業(yè)十分注重提升員工安全意識。重點對新員工三級安全教育、轉崗員工二級教育，在崗員工日常教育及外來人員崗前教育，今年公司安全參訓人數(shù)達7585人次。日常安全實行違章積分考核，今年一季度，有5名員工因扣完12分進行了安全再教育；“二抓”推行三級安全隱患排查模式，即崗位員工班中查、專業(yè)人員深入查、安全部門綜合查，以查促改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；“三抓”軍事化管理、突擊性演練。為提高預案演練的實戰(zhàn)性，演練不分時間、不分地點，隨機抽取，多是在夜間進行，檢驗一線員工對突發(fā)事件應急處理能力；“四抓”大手筆投入資金設備，確保提升處置安全隱患能力。 2015年至今，公司安全投入計2750萬元，新上應急器材專柜、空氣呼吸器、重型防化服、避火服、安全儀表系統(tǒng)等設備，提高公司應急裝備水平。根據(jù)生產裝置的危險等級，將生產區(qū)劃分為紅、黃、綠、藍和空白區(qū)，分別落實不同管控要求。
??? 山東世安化工有限公司董事長劉方月說：“‘聯(lián)化科技’爆炸事故，讓人深省，也為我們企業(yè)家敲響警鐘。抓安全生產被動變主動，企業(yè)角度的轉變，驗證效果的高低……也正是這，讓我的企業(yè)在發(fā)展壯大中，不出現(xiàn)安全隱患事故。 ”
??? 劉方月作為我縣最早的民營企業(yè)家，幾十年是如何掌好這個化工企業(yè)“舵”的？他給出的答案——“‘土’‘洋’結合”法。
??? “土”是該企業(yè)讓木工制作的三個木制“針表”，圓形，同表一樣，有兩個指針，分別位于廠區(qū)、車間、倉庫等重要部位。其運行的原理和作用，是安全監(jiān)察人員去現(xiàn)場檢查時撥針，證明去過現(xiàn)場，廠紀檢員不定時現(xiàn)場檢查撥針時間監(jiān)督安檢人員是否履職。“洋”是該企業(yè)在廠區(qū)安裝 86個視頻監(jiān)控，由3個人輪流監(jiān)看，并記錄運行情況。
??? 除金能股份科技有限公司、山東世安化工有限公司外，齊河力厚化工有限公司、山東奧爾通化工有限公司也采取不同措施，積極開展安全隱患排查、整治中。
??? 4月8日，我縣安委會也組成由相關專家參加的檢查組，按照全程檢查、主輔同查、軟硬共查、點面齊查、“三特”重查“五查”原則，對轄區(qū)內企業(yè)進行了全面檢查。
??? 檢查組針對企業(yè)的生產特點、工藝流程、介質特性等進行全過程檢查，不遺漏任何一個環(huán)節(jié)；做到既要檢查主要設備，也要檢查輔助設施，不遺漏任何一臺設備設施；檢查企業(yè)設備、設施，也要檢查企業(yè)安全生產責任落實、教育培訓、應急救援預案等軟件管理情況，生產（儲存）設備使用、安全設施“三同時”審查、隱患排查治理等硬件建設情況；進行全面部署、全覆蓋檢查，又要對重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點部位實施重點攻堅；認真梳理每個企業(yè)的特種作業(yè)、特殊環(huán)節(jié)、特殊狀態(tài)，進而進行重點檢查，逐項落實安全防范措施。
??? 從縣安委會獲悉，“五查”安全檢查活動以來，僅安監(jiān)局就派出執(zhí)法隊員20人次，對4企業(yè)進行抽查，排查安全隱患57起，現(xiàn)場整改21起。