德州新聞網(wǎng)訊 “黨的好傳統(tǒng)又回來了，我們打心底里高興。”桃園街道勝利村60歲的村民米連強(qiáng)興奮地說：“有這樣的干部們在村里，我們就有靠山，愿意給他們講真心話。 ”今年以來，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為了轉(zhuǎn)變流動式、任務(wù)式、問題式的工作作風(fēng)，桃園街道辦事處率先推進(jìn)了管區(qū)干部下沉工作，獲得了群眾認(rèn)可。

干部下沉不是新話題，但是真正做好做實卻不容易。總體上，我們把握了實事求是、由簡到繁、逐步深入、問題導(dǎo)向四個原則。以管區(qū)現(xiàn)有場所、人員為基礎(chǔ)，以黨員群眾的實際需求為導(dǎo)向，堅持盡力而為、量力而行，不搞“一刀切”、不擺花架子、不貪多求快。在黨建工作下沉方面，我們給每個管區(qū)配備了電腦、彩色打印機(jī)，可視終端系統(tǒng)4月份安裝到位。通過黨建E支部平臺，由管區(qū)負(fù)責(zé)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員信息管理、支部書記月考核管理等，改變了之前農(nóng)村支部工作都停留在街道黨建辦的傳統(tǒng)做法。在信訪維穩(wěn)下沉方面，管區(qū)干部在村里坐著，自然就想村里的事，老百姓有什么事找著也方便。同時，我們要求管區(qū)干部做到“四必訪”，暨困難黨員群眾必訪、獨居老人和留守兒童必訪、信訪重點人員必訪、有重大變故家庭必訪，從而第一時間掌握信訪苗頭性問題及群眾訴求，及時化解矛盾、及時幫扶、及時解決，確保各類問題小事不出村、大事不出管區(qū)。在行政事務(wù)下沉方面，從“讓老百姓少跑腿”出發(fā)，我們開通了低保申請、醫(yī)療報銷等代辦服務(wù)，把信用社代辦點和人社所指紋認(rèn)證機(jī)放到管區(qū)，讓老百姓在家門口辦理業(yè)務(wù)；從“讓群眾‘不走彎路’”出發(fā)，對不能代辦的事項，由管區(qū)幫著去打聽、去協(xié)調(diào)。

在工作推進(jìn)中，我們也遇到了很多問題，比如人員力量不足的問題，我們擇優(yōu)選拔轄區(qū)村干部作為管區(qū)工作人員，工資由街道村干部報酬統(tǒng)籌發(fā)放。比如“一站式”服務(wù)無法完全實現(xiàn)的問題，我們堅持能辦則辦，能辦幾個算幾個，辦好一個算一個，不能辦的不勉強(qiáng)。再比如工作初期人氣不旺的問題，通過下放行政審批事項、設(shè)置鎮(zhèn)直部門代辦點、印制宣傳冊等形式集聚人氣……在下一步工作中，可能還會遇到更多的問題，這都需要我們在工作實踐中不斷地摸索經(jīng)驗、改進(jìn)完善。

推進(jìn)干部下沉工作不是一日之功，必須打好長遠(yuǎn)譜，下足真功夫。為了讓干部既下得來、待得住，又能干得好，我們落實了幾項保障。一是生活保障。購置了空調(diào)、床鋪、鍋碗瓢盆等生活用品，讓下沉干部工作舒心；二是經(jīng)費(fèi)保障。撥付一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)，解決下沉干部的車油、午餐、水電費(fèi)等費(fèi)用，讓下沉干部工作安心；三是制度保障。推行管區(qū)干部坐班值守、村黨支部書記輪流值班制度，建立健全管區(qū)干部日常考勤、隨機(jī)抽查、撰寫工作日志、定期考核等制度，讓下沉干部工作用心。（翟珊）