德州新聞網訊（鄧美平）初夏時節，夏津縣棚戶區拆遷安置中山路以東片區工程現場，連片的綠色防塵網下是成堆的瓦礫，噴淋設備持續噴灑著水。將位于縣城核心區的該片區8016戶無震蕩完成搬遷，用時不到100天。這背后，折射出的是干勁足、肯擔當的干部作風。

    表態好、落實慢、效率低，守攤保本、催一催、動一動，不僅曾是夏津縣基層黨建工作中的難題，更是困擾夏津縣發展的病因之一。遇事要領導拍板的有之，遇到問題和矛盾就上交的有之。這是夏津縣委在今年初經濟工作會議上為一些干部畫的像。

    干部作風到底該怎么抓才算抓到了根上？縣委主要負責人多次深入基層調研后意識到：必須以革命的方式，大刀闊斧改革。

    突出問題導向，以問題整改開局亮相，以問題整改注入動力，以問題整改交出答卷。大力倡樹“一線工作法”，在一線發現問題、解剖麻雀、協調推進，督導解決。出臺《干事容錯免責試行辦法》，大張旗鼓支持干事創業，為擔當者擔當、讓實干者得實惠，向“玻璃人”“局外人”“庸懶人”開刀，營造“敢于碰硬、敢于作為”良好風氣。

    啃硬骨頭，干部帶頭。以“轉作風、講擔當、抓落實”為主題，在全縣開展“干部提神、工作提標、服務提質、落實提效”作風轉變活動，切實解決作風建設方面存在的突出問題；堅持帶著問題到一線、到現場、到基層督查推進，作風建設在一線、在現場、在基層考核檢驗，有效發揮從嚴督導、實績考核“指揮棒”的作用；實行一個項目、一個縣領導、一個責任部門、一套班子、一套協作推進機制，以上率下，落實領導責任，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，帶動工作全面開展；深化網格化社會管理機制，將創建文明城、衛生城等常規工作與網格化相融合，同時整合與百姓生產生活密切相關的職能部門，實施“百姓點單，部門服務”，及時給予老百姓在教育、醫保、農業咨詢等領域精準、高效、權威的服務。截至目前，協調處理問題10275件，辦結率達97.7%。“一個地方的事業，成在干部作風，興在干部作風。當前我們的發展慢不得、等不得，干工作、抓發展必須勇擔當、出正勁，必須以‘馬上就辦、由我來辦、辦就辦好’的態度干好每一天、走好每一步。 ”夏津縣委書記才玉璞說。