今年以來，臨邑鎮創新實施1213機制，統籌推進基層黨建“七位一體”新機制新模式，抓基礎夯根基、抓創新求突破、抓典型促升級，開創了基層黨建工作的新局面。
　　堅持“1”個核心： 以村級班子建設為核心。一是抓換屆強班子。以村“兩委”換屆為契機，嚴把五關，選出講政治、守規矩、重品行、有本事、敢擔當的村干部，為鄉村振興提供堅強的組織保障。87個行政村中55周歲以下的村支部書記有63名，高中以上學歷有34名，10名女同志進入了村班子。二是抓培訓提素質。采取外出參觀學習、邀請專家授課、集體座談研討等方式，結合“三會一課”、黨員活動日、“大學習、大調研、大改進”等活動，努力培養一支懂農業、愛農村、愛農民的農村基層干部隊伍。三是抓管理激活力。制定下發了《臨邑鎮管區、部門和村級協同發展綜合考核細則》，探索實施了211工程：充分發揮黨建指導員、經濟發展特派員、省市縣駐村幫扶員的作用，注重從致富帶頭人、群眾威信高、優秀青年中培養后備干部。
　　大力宣傳“環境保護”和“資源永續利用”的核心，營造環堅持“2”條主線：以集體經濟和生態文明為主線。一境資源化、資源經濟化、經濟生態化的模式，形成上下聯動、是創新三個“模式”，壯大村集體經濟，打造生活富裕的新齊心合力、全民參與的氛圍。做好六個“結合”，以生態綠局面。盤活閑置資源模式，已清理閑散土地600余畝，坑塘廊環城慢行項目為契機，做好違建治理攻堅行動、河長制落河溝300余畝，復耕土地600余畝，回收原屬集體土地300實、城鄉環衛一體化長效機制、小散亂污“回頭看”、清潔余畝，整合閑置廠房、房屋120余處，挖掘潛在資源3處。煤推廣、美麗鄉村建設六個結合工作。做活土地經營模式，已流轉土地1.2萬畝，建設了7個高標
　　堅持“1”個促進：城鄉管理網格化。以城鄉網格化管準設施蔬菜示范園，注冊了綠自源和阿農兩個商標，繼續深理為抓手，成立了網格化管理工作領導小組，完善了網格化化與中國農科院增值肥料項目的合作。用活招商引資模式，管理辦公室，健全了管理、考核、報送等相關規章制度，采先后引進了中建材硅酸鈣板項目、激光設備配件項目，種植取了“群眾報名+村審核＋鎮考核”的方式，公開招聘了了杭胎菊、冰美人葡萄、釀酒高粱等品種，冰美人葡萄已經114名村級網格員、18名管區網格員、15名鎮級網格員，青島譜尼測試有限公司成功認定為富硒產品。二是實施三個下發了《網格員職責任務六十條》，發放了手機并安裝了“丁“做好”，建設生態文明，打造生態宜居的新面貌。做好一丁”APP，開展了4次網格員集中培訓活動，構建了以鎮網個“規劃”，聘請了上海創霖建筑規劃設計有限公司為該鎮格化管理中心、9個管區工作站、88個基本網格為單位的三“量身定做”了《特色小鎮規劃》，重點打造書畫交易平臺，級管理網絡體系，實現網格員數字化管理，做到問題及時上傾力發展田園書畫小鎮，目前初步規劃已完成。做好一個“宣
傳”，深入踐行“尊重自然、順應自然、保護自然”的理念， 報、及時解決，打造治理有效的新格局。
　　堅持“3”個落實：集體產權制度改革、領辦創辦土地股份合作社、脫貧攻堅。一是扎實開展農村集體產權制度改革。在總結大郭家、東三、劉家三個試點村經驗的基礎上，繼續實行“量化到人、確權到戶、戶內流轉、社內共享、長久不變”的靜態管理模式，做好運行工作。二是多措開辟領創辦土地股份合作社“新路徑”。根據各村的實際情況制定不同的實施方案，有針對性地對領辦創辦土地股份合作社的村黨支部進行跟蹤幫扶。已注冊農村黨支部領辦創辦合作社47家，以土地流轉形式建立的合作社7家,正在積極領創辦土地股份合作社9家。三是繼續攻堅克難堅決打贏脫貧攻堅戰。年初重新對貧困戶人口進行了動態調整，對變更人口進行了登記；協助龍巖紡織貸款200萬，帶動80戶貧困戶每年增收1000元；做好700余名貧困戶特惠保險相關工作，持續開展精準扶貧慰問活動，進一步完善長效工作機制，目前已脫貧377戶754人，還剩19戶38人，力爭年底實現全部脫貧。□卞春曉 范玉春