□本報評論員

各級領導干部是招商引資、招才引智的“第一環境”，起決定作用。區域之間的競爭，說到底就是干部素質、水平之間的競爭或比拼。 “看項目就是看干部，看干部就是看項目”，只有造就一支敢擔當善作為的干部隊伍，充分發揮他們中流砥柱和“領頭羊”的作用，實現高質量“雙招雙引”才有保障。

事以做成，業靠人興。當前，我市全面深化改革大潮涌動，各領域改革決心之大、力度之強、涉及面之廣，前所未有。在“雙招雙引”方面，我們要有爬坡過坎、滾石上山、敢啃“硬骨頭”的精神，需要大批能把改革抓在手上、落到實處、干出實效的優秀干部。以往經驗表明，凡是干部盯住不放、保障有力的，“雙招雙引”的成效就大，凡是干部放任自流、無所作為的，“雙招雙引”成效就不明顯。當前，各級干部應切實提高能力和水平，做到決心不變、熱情不降、力度不減。要組織高效的專業隊伍、制定精確的策略，使“雙招雙引”工作更具針對性、實效性和系統性。要積極創新工作方式，對重點項目、重要客戶，確保信息準確，實行“店小二”式服務。要組織開展精準對接、上門推介、以商招商等攻堅活動，真正把一條條線索變成落地的一個個項目和成果。

習近平總書記反復告誡我們，“空談誤國，實干興邦；干部就要有擔當，實干才能夢想成真。 ”發展的美好藍圖繪制好之后，各級干部就是將藍圖變為現實的決定因素。 “雙招雙引”起于頂層設計，達于廣袤鄉野，如果不沉下心來抓落實，再好的藍圖也只是鏡中花、水中月。 “喊破嗓子不如甩開膀子”。能否甩開膀子干起來，以真抓實干促進“雙招雙引”落地開花，是對每個干部思想作風的考驗。經過蘇浙學習，我們看到了差距和問題，只要知“遲”而后勇，揚起奮起進取的風帆，劃動真抓實干的雙槳，揚長避短，取長補短，發揮現實優勢、轉化潛在優勢、培育新型優勢，真正把發展優勢更快更好地變成現實的生產力和競爭力，我們就能在“雙招雙引”方面大有作為。

要以南方學習為契機，進一步解放思想，提升能力，緊緊圍繞目標任務，突出針對性實效性，增強專業能力、培育專業素養、發揚專業精神，確保思想觀念跟得上、素質能力跟得上，以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的歷史擔當，抓招商、抓項目、抓發展。

要牢固樹立以實干論英雄的鮮明導向，營造干部敢于擔當的良好環境，使“想干事、能干事、干成事”成為主旋律，決不能讓干事的同志吃苦受累，還傷心流淚。要抓好正向激勵，完善容錯糾錯機制，為勇于擔當、主動作為、真抓實干的干部遮風擋雨、撐腰鼓勁，讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎，使他們心無旁騖，輕裝前行，消除顧慮，最大限度地激發潛能，一心一意抓改革、謀發展。要明確責任分工，做到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標，有人做事、有人擔責，強化督查考核，嚴肅查處“不作為、亂作為、慢作為”等行為，督促各級干部堅決、果斷、有力地落實“雙招雙引”任務，努力形成敢擔當、崇實干、重落實的濃厚氛圍。