□本報記者 解桂穎 通訊員 王萬剛 劉震

平原鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項目，是我縣推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個突破口，也是2018年平原五大提升工程中一件“核心大事”。

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精耕細作、用養(yǎng)結(jié)合，到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化種植、種養(yǎng)循環(huán)不是一套簡單的種植方法升級，而是一項系統(tǒng)工程，需要我們注入資源、資本、人才和機制保障等關鍵要素。

今年，在全省發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”、全面開展新舊動能轉(zhuǎn)換政策引領下，平原縣委、縣政府舉全縣之力，以桃園街道辦事處為中心，借助魯望農(nóng)業(yè)科技有限公司，大力推進鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項目。該項目融合循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、特色小鎮(zhèn)、田園社區(qū)于一體，具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文明生活、休閑旅游、綜合服務功能，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有益探索。

探索、實踐、創(chuàng)新。今天，7000多畝的核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)已連片組塊，魯望農(nóng)業(yè)集團科學規(guī)模種植，成功對接青島農(nóng)業(yè)大學“人才庫”。“土地集約化經(jīng)營+工商資本下鄉(xiāng)助力+農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)增收”的產(chǎn)業(yè)龍，正“昂頭擺尾”。

2萬畝核心“產(chǎn)業(yè)區(qū)”，是這樣開辟的

7月24日，天氣炎熱，正是玉米生長關鍵期。要在往年，桃園街道辦事處吳家莊村農(nóng)民尚建峰可能正在地里汗流滿面地干活。今年，他卻華麗變身“上班族”，加入魯望公司，學習種植新技術，感受著科技帶來的巨大變化。

“家里的土地去年開始交給村集體統(tǒng)一經(jīng)營，入股魯望農(nóng)業(yè)集團桃園示范區(qū)。不僅每年有1000元的租金，比之前的承包費多出近一倍，而且年底還有分紅，另外，在公司打工還有工資拿，比自己種地強多啦！ ”尚建峰說。

和如今的大多數(shù)村莊一樣，吳家莊空心化嚴重，青壯年常年在外打工，農(nóng)業(yè)依靠資源消耗的粗放經(jīng)營方式?jīng)]有根本改變。 2017年，乘著縣里實施農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、黨支部領創(chuàng)辦合作社、實施鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)的東風，吳家莊整合全村141戶共計967畝土地，集體入股魯望農(nóng)業(yè)集團。

而魯望農(nóng)業(yè)集團就是我縣立足農(nóng)業(yè)大縣的資源優(yōu)勢，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，重點引進的龍頭企業(yè)，對接鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項目，為我縣深入實施鄉(xiāng)村振興率先探路。

自去年下半年，企業(yè)一期以畝均1000元的價格，流轉(zhuǎn)桃園街道辦事處吳家莊、張麻村、趙莊村、賈莊村等9個村的5000余畝耕地，建設高標準農(nóng)田，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

規(guī)模化種植，魯望農(nóng)業(yè)集團成竹在胸。利用自身的技術人才等優(yōu)勢，在今年春小麥普遍遭受自然災害而減產(chǎn)的情況下，魯望集團試種黑小麥等15種小麥良種，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植相比，實現(xiàn)了畝均增收200斤，并以高價直銷魯糧集團，這讓當?shù)乩习傩展文肯嗫础?/p>

“村里50多位村民在公司打工，成了新型職業(yè)農(nóng)民。夏糧豐收，村民集體收入比往年增加約30萬。 ”吳莊村黨支部書記趙建平說。

首期的成功探索，使魯望農(nóng)業(yè)集團在桃園辦事處的種植規(guī)模順利擴大到了7000余畝。而魯望集團的最終目標，是打造一個2萬畝的農(nóng)業(yè)“三高”產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，涉及桃園辦事處的23個自然村。

就在6月初，吳家莊完成整村無震蕩拆遷。接下來，這個產(chǎn)區(qū)的12個自然村都將集中拆遷安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地。沒有自然村的阻隔，這2萬畝良田的種植效率、效益將再上一個臺階。這些村莊也將實現(xiàn)人居環(huán)境、農(nóng)民收入、種植效益和村集體資產(chǎn)的整體提升。

目前，公司的農(nóng)業(yè)綜合服務中心 、農(nóng)機示范區(qū)也正在緊鑼密鼓加快建設。農(nóng)業(yè)綜合服務中心設有機械管理部、植保部、招采和成本管理部、田間管理部、銷售部、后勤部等多個部門，全力服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) “一條龍”，將要這樣舞動

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎。鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項目通過規(guī)模化種植，在做好一產(chǎn)文章的基礎上，推進“接二連三”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新助力打造平原鄉(xiāng)村振興的“桃園樣板”。

依托桃園2萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心基地，魯望農(nóng)業(yè)集團有了與二產(chǎn)、三產(chǎn)國內(nèi)龍頭企業(yè)定價的話語權。上半年夏糧豐收，直銷魯糧集團；夏種玉米，同樣被美國宜瑞安集團提前預定。

而且，公司與農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、加工企業(yè)、知名電商等全鏈條企業(yè)建立了協(xié)作，形成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，未來平原主要糧食作物的生產(chǎn)結(jié)構將向高筋小麥、黑小麥、糯玉米、青儲玉米轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加高產(chǎn)、高質(zhì)、高效。

土地種出“搶手貨”，如何延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值？接下來，魯望農(nóng)業(yè)集團還將借助自身擁有地熱公司、沼氣發(fā)電廠、農(nóng)業(yè)科技公司等優(yōu)勢，積極向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售連接起來，在我縣構建一個涵蓋養(yǎng)殖、種植、加工的全封閉的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

按照規(guī)劃，公司將建設高標準養(yǎng)殖場。有種植和養(yǎng)殖，再配套建設飼料加工廠、屠宰場，成立農(nóng)業(yè)技術服務公司，建設休閑農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)。

獨木不成林，一花難成春。項目區(qū)還積極對接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，以發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，實施“種養(yǎng)加”“貿(mào)工農(nóng)”“產(chǎn)加銷”一體化發(fā)展，實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)高度融合，真正的給這片土地帶來活力，真正讓農(nóng)民增收，共享融合發(fā)展紅利。

就在7月23日，美國著名養(yǎng)殖企業(yè)瑞東公司來到桃園辦事處實地參觀，前期將投資1億元，在桃園示范區(qū)建設一處集三個育種廠、六個育肥廠為主的養(yǎng)殖循環(huán)鏈項目。

“我們整體上就是打造一個特色小鎮(zhèn)，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟及休閑旅游、田園社區(qū)為一體，最終實現(xiàn)土地向規(guī)模化種植集中，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，人口向社區(qū)集中。 ”桃園街道黨工委書記孟慶泉介紹說。

繼吳家莊整體搬遷之后，這兩天，桃園辦事處駐地的寇坊村也正在準備拆遷。不同的是，拆遷后的寇坊村舊址被確定為社區(qū)安置點，將成為項目區(qū)內(nèi)23個需搬遷村莊1.5萬村民的新家。平房換新樓，村民們積極性很高，早早地就收拾好家當，找好了新的臨時住所。

對于人們期盼的田園社區(qū)，桃園街道辦事處高標準“多規(guī)合一”規(guī)劃已完成，融入教育衛(wèi)生、社會保障、文化體育、健康養(yǎng)老等元素，打造具有平原獨特風格的特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)，形成縣城經(jīng)濟發(fā)展次中心。

未來的桃園，一張藍圖已經(jīng)畫就：離土不離鄉(xiāng)，就地城鎮(zhèn)化，村民變市民；失地不實業(yè)，當?shù)卦倬蜆I(yè)，農(nóng)民變工人；鄉(xiāng)村生態(tài)更宜居，拆舊遷新居，田園變“公園”；新居聚人還聚氣，服務全覆蓋，舊村變新城。

兩院一基地 “人才庫”，是這樣建設的

這兩天，魯望公司的技術人員何石寶正忙著根據(jù)土壤情況對玉米進行土肥水管理。

何石寶是畢業(yè)于重慶西南大學的農(nóng)學碩士。與何石寶一起，魯望公司一共選派了包含4名農(nóng)學博士、8名農(nóng)學碩士的30人創(chuàng)業(yè)團隊來到平原種地。

盡管在外人看來，高材生當起農(nóng)民有點“可惜”。初來乍到時，也曾被當?shù)剞r(nóng)民質(zhì)疑。但他們科學的種植方法、先進的田間管理手段，迎來了首季大豐收，也贏得了農(nóng)民朋友的大拇指。

鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。我縣積極與高等院校、科研院所對接，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的技術支撐和智力支持。 7月8日，平原縣人民政府、魯望農(nóng)業(yè)集團與青島農(nóng)業(yè)大學舉行 “兩院一基地”揭牌儀式，青島農(nóng)業(yè)大學鄉(xiāng)村振興（平原）研究院、青島農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院平原分院、青島農(nóng)業(yè)大學教學科研與大學生就業(yè)實踐基地一塊落戶我縣。

政、校、企三方融合各方優(yōu)勢資源，在農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化、人才供應等方面的深度合作，打通了鄉(xiāng)村振興無縫對接的“快車道”。雙方約定，每年共同舉辦一次“科技成果對接會”，共同設立相關學科、研究所、課題組，共同申報科技計劃、聯(lián)合承擔科技攻關項目，解決院校科研成果試驗轉(zhuǎn)化與地方急缺農(nóng)業(yè)高端人才的“兩難”現(xiàn)象。

我縣還將有針對性地聘請青島農(nóng)業(yè)大學的專家教授為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問”，吸納該學校的優(yōu)秀大學生、研究型人才到平原就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈參與鄉(xiāng)村振興。并依托青島農(nóng)業(yè)大學多層次培訓農(nóng)民，逐步將全縣種地能手、青年農(nóng)民培訓成職業(yè)農(nóng)民。 

感言

敢謀大事 善干大事

平原鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項目建設，是平原的一件大事。推進示范區(qū)建設，最體現(xiàn)平原敢于謀大事，善于干大事的執(zhí)政風格。

鄉(xiāng)村振興是個系統(tǒng)工程，平原是農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)驗告訴我們，在鄉(xiāng)村振興諸多 “高地”中、綿長戰(zhàn)線上，尋找一個突破口尤為重要。在審視平原農(nóng)業(yè)資源稟賦，集中干群智慧后，縣委、縣政府把平原鄉(xiāng)村振興的突破定在桃園示范區(qū)項目上。

定了就干，抓要抓實。平原舉全縣之力，集中 “火力”，為平原鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)率先探路。縣里成立鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項目指揮部，縣委書記王洪霞，縣委副書記、縣長袁志勇親任總指揮，縣委副書記孫豐勇任常務副總指揮，潘風雷、李守學、楊傳智三位副縣級領導任副總指揮。制定全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，設立鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金，建立鄉(xiāng)村振興綜合服務體系，全力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

桃園街道辦事處成立高規(guī)格領導小組， 9大項46小項重點任務明確責任人，劃定完成時限，按節(jié)按點向前扎實推進。同時，不斷發(fā)揮好黨支部等基層黨組織的引領作用，繼續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、黨支部領辦創(chuàng)辦土地合作社,為示范區(qū)建設拓開空間，打通阻隔。

國土、財政等19個職能部門，根據(jù)縣里制定的任務清單，各負其責，全力推進鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)建設。把擁有2萬畝核心區(qū)的桃園示范區(qū)，打造成平原縣鄉(xiāng)村振興的樣板工程，平原推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的首戰(zhàn)必成！