數(shù)控鋼筋彎箍機器人作業(yè)保障鋼筋加工成品標準可控。 記者于春芝攝
□本報記者于春芝本報通訊員李翔宇劉路平
“公司一號生產車間今年8月份已經投產了。 ”10月9日，三東筑工（德州）有限公司副總經理房澤志介紹，新生產車間內配備了全自動化預制構件生產線，并采用國際專利一體化自動送料設備，保障產品的標準可控。
去年落戶我區(qū)的三東筑工（德州）有限公司致力于裝配式建筑的研發(fā)，是我區(qū)實施新舊動能轉換重大工程的又一成果，也是東海集團踐行綠色發(fā)展理念、順應國家新舊動能轉換政策要求，實現(xiàn)高質量發(fā)展的有益嘗試。
探路裝配式建筑產業(yè)
“東海集團發(fā)展至今已有20年的歷史。 ”集團黨委書記蘇振水說，他們以建筑業(yè)起步，先后獲“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”“中國建筑業(yè)最具成長性百強企業(yè)”“中國房地產開發(fā)企業(yè)200強”等榮譽稱號。經濟轉型期，集團在發(fā)展好傳統(tǒng)房地產行業(yè)和建筑產業(yè)的同時，積極拓展新思路、發(fā)展新格局、尋找新方式，謀求轉型升級。
2016年9月，國務院辦公室印發(fā)的《關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》，讓東海集團領導層進一步堅定了進軍裝配式建筑領域的決心。“像造汽車一樣造房子，把房子的構件在工廠預制，再搬運到現(xiàn)場快速組裝，在日本、美國等國家早已被大眾所熟知的裝配式建筑，在我國正處于發(fā)展的初級階段。”在房澤志看來，裝配式建筑市場潛力大。東海集團敏銳地抓住了這一機遇，于去年4月成立三東筑工（德州）有限公司，開啟了全區(qū)乃至全市裝配式建筑的新篇章。
隨后，房澤志又先后到北京、江蘇、上海等地考察，與三一重工和江蘇龍信在設備與技術領域展開合作。
借勢今年初全省新舊動能轉換重大工程實施的東風，三東筑工年產30萬立方米裝配式建筑產業(yè)化項目被市、區(qū)列為“三個一批”重點項目，并獲得“山東省裝配示范基地”榮譽稱號。其中，一期項目快速推進，今年8月首條PC（混凝土預制件）生產線投產。三東筑工成為我市第一家PC生產商。
7天蓋起一幢別墅
在三東筑工整潔干凈的生產車間內，工作人員在中控室通過大屏幕實時監(jiān)控整條生產線。從清理模臺、裝模、綁鋼筋到混凝土的澆筑、振實、預養(yǎng)、蒸養(yǎng)、脫模，全過程數(shù)據(jù)不斷輸入中控室的兩臺電腦中，工作人員通過操作流水線控制系統(tǒng)，實現(xiàn)產品全自動化生產。“生產線以15分鐘生產一批的速度運行，也就是說樓房所需的墻板、樓梯等‘零件’每15分鐘就能生產出一批。和傳統(tǒng)建筑業(yè)相比可以大大縮短工期，7天就能建好一幢綠色環(huán)保的別墅。 ”房澤志介紹。
工期縮短，質量如何？“我們制定了高于國家標準的生產標準，標準化生產比現(xiàn)場施工更能得到有效控制。”對此疑問，在三東筑工剪力墻前，房澤志介紹，他們將預制梁、預制柱等部件按照設計要求進行搭接，全部吊裝完成后，在各部件連接處綁扎鋼筋，進行二次澆筑，可靠連接度達95%。此外，外墻板內的保溫層使用阻燃材質，安全性高。
產品質量方面，公司建立了二維碼信息追溯系統(tǒng)。每個構架成品上都貼有代表著其特殊身份的二維碼，從原材料加工到質檢一目了然。用手機掃描即可了解產品技術交底、質檢過程明細表、安全隱蔽驗收、質檢生產人員、合格證等相關信息。全過程質量追溯機制的初步形成，在國內建筑領域也是首創(chuàng)。“相比傳統(tǒng)的建造模式，裝配式建筑實現(xiàn)了從‘人工’建造到‘工業(yè)’制造的跨越。這種產業(yè)化的建造方式，既保證了建筑的安全又提高了勞動生產率。 ”房澤志看好裝配式建筑，還因為它節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保，這也是產業(yè)化建造方式的核心優(yōu)勢。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，通過產業(yè)化的建造方式，建筑垃圾將減少83％，材料損耗減少60％，建筑節(jié)能50％以上。
“六化管理”強質量
“品質是我們不懈的追求。目前，公司與三一重工合作購置先進裝配式建筑設備，與江蘇龍信組建了一流的技術團隊。”房澤志說，智能鋼筋彎箍機器人、智能鋼筋矯直切斷機器人、智能桁架焊接機器人等先進設備不但提高了鋼筋加工的效率，而且最大限度地保證鋼筋的加工質量，為大批量生產預制構件做好時間準備。
三東筑工有了先進的生產設備，下一步的工作重點就是加大科技創(chuàng)新力度。他們以省級裝配示范基地為平臺，與山東大學、山東建筑大學等高等院校展開合作，同時依托東海集團技術中心設計院，加大對新技術、新材料、新工藝的研發(fā)。比如，把不同用途的建筑物，分別按照統(tǒng)一的建筑模數(shù)、建筑標準、設計規(guī)范等進行設計；在設計過程中將整個建筑物所需要的智能模塊預留，提高建筑物的智能化集成效果；實現(xiàn)設計、生產、物流、施工、運營等環(huán)節(jié)全流程的有效管理等。
公司注重員工培訓，每月組織行業(yè)內技術骨干開展講座，并在山東建筑大學專門開設了“東海班”，為公司定向培養(yǎng)后備人才。“我們嚴格執(zhí)行設計標準化、部品工廠化、施工裝配化、裝修一體化、管理信息化、應用智能化‘六化管理’理念，確保產品品質，爭做裝配式建筑的引領者。”房澤志對于裝配式建筑的發(fā)展充滿信心。