按照我市時間安排和進度要求，云紅街道嚴格程序，規(guī)范流程，細化任務清單，靠實工作責任，堅持黨政一把手親自掛帥、具體事項專人負責、具體工作照單問效的工作機制，緊扣時間節(jié)點，倒排工期加快進度，確保按期完成工作任務。

一是建立包村責任制。實行街道辦工作人員包村的工作機制，堅持每月對集體產權制度改革及集體資產清產核資工作進行督查指導，及時解決村級工作中存在的具體困難和問題。

二是建立聯(lián)動機制。進一步靠實街道的責任主體、村組的實施主體責任，一級抓一級、層層抓落實，建立一個統(tǒng)一、協(xié)調、高效的工作體系，形成了街道、村共同聯(lián)動的工作格局。

三是建立糾紛調解機制。該街道結合農村集體資產清產核資、集體組織成員身份界定、農村土地確權等工作，組織開展矛盾糾紛大排查行動，深入村組、農戶，逐級開展排查，逐個進行造冊登記，聯(lián)合國土、司法、林業(yè)、水務等部門，建立“一站式”接訪、多部門聯(lián)動的信訪問題調處機制，做到掌握政策準、排查問題細、協(xié)調處理快，目前已經解決清產核資、組織成員身份界定等各類矛盾問題16件。

（符笑語）