武城深入開展業務單位學業務、正風肅紀抓早抓小活動——打造擔當作為高素質干部隊伍

　　□王玉磊吳華魏利軍
  “通過讀書班活動，讓我對中央精神理解得更深刻、更透徹了?！?0月23日，武城縣科技局局長王樹田說。像科技局一樣，武城縣所有鎮街、部門單位全部開展了理論學習中心組讀書班活動，建立完善了學習上級文件制度。這是該縣深入推進“業務單位學業務”的又一舉措。
　　第一身份是黨員，基本業務是政治。武城縣把政治學習作為“業務單位學業務”的前置程序，把學習黨的理論知識作為第一業務，努力在學懂弄通做實上下功夫，深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想所蘊含的立場觀點方法，努力內化為價值取向和行為準則，轉化為推動發展的辦法措施。
　　堅持新發展理念，實現高質量發展，關鍵是要有一支高素質的干部隊伍。近年來，武城縣牢牢把握全面從嚴治黨這個總抓手，認真履行管黨治黨重大政治責任，努力改作風、提能力，夯基礎、重創新，打造高素質干部隊伍，為事業發展提供堅強保障。“假如上訪的是你親人、被關停企業老板是你的兄弟、難走的路就在你家門口，你還會說不知道、沒時間、沒辦法嗎？ ”這是武城縣委書記張磊常對各級干部說的一句話。
　　去年以來，武城縣要求黨員干部在開展任何工作時都要做到“兩問”，即問一問自己是否把群眾的小事當成自己的大事，視人如己；問一問自己是否把公家的事當作個人的事，視公如私。做到“四答”，即回答好是否向總書記看齊、習慣慣例大還是紀律規矩大、敢不敢擔當、會不會業務4個問題?！皢柎稹敝杏袑θ罕娐肪€的踐行，更蘊含破解矛盾和難題的法寶。村民大會難召開、村民代表大會難決議、村級事務群眾難參與、村干部難監督是農村基層社會治理的“四大難”。破解“四大難”，武城靠的是走群眾路線，答好“如何視民如己，落實群眾主體作用”的問卷。在全縣推行“支部統領、主體分工”治理機制：村黨支部發揮“主心骨”作用，村委會抓執行，在此基礎上，設立村民議事會、村民監事會、村民理事會。議事會針對涉及村民切身利益的公共事務、公益事業等行使協商決策權；監事會監督村務決策、村務公開、“三資”管理等；理事會開展議事協商、調解糾紛、反映利益訴求等工作，形成黨支部領導、議事會協商決策、村委會執行、理事會落實、監事會監督、網格化管理的“一部四會一網”治理架構。
　　面對一項項改革發展任務，縣委就是一線指揮部，廣大黨員干部都是施工隊員。近兩年,武城先后承擔實施了多項全國全省性重大改革試點任務。他們積極探索、試驗、總結、改進，在全國首創農村集體經營組織成員轉移備案制度；在全省率先為新型農業經營主體發放農村土地經營權證書，將國家規定的農村土地所有權、承包權、經營權“三權”分置的政策落到了實處；在全國首創經營權抵押貸款“項目池”辦法，解決了土地經營權有價無市的問題……
　　干部隊伍建設要從源頭抓起。武城縣樹立正確用人導向，堅持公心選人、事業用人，圍繞產業推進、脫貧攻堅、生態環保、全域創衛等重點工作和重點領域，完善干部“到基層一線培養、在基層一線成長、從基層一線選拔”工作機制，樹立憑德才選干部，靠實績用干部的用人導向。認真落實上級要求，扎實推進干部正向激勵、減輕基層負擔、干部容錯糾錯等工作，既從嚴要求，又松綁減壓，努力創優工作生活環境，不斷激發干事創業熱情。在推進城市社區黨組織建設中，該縣城區58個老舊小區全部建立黨支部，覆蓋率達到100%，這是武城干部一線鍛煉、一線碰硬的具體體現。
　　認真、求真、較真，讓改進作風有了強勁推動力。從縣委書記開始，切實當好落實全面從嚴治黨主體責任的“施工隊長”，縣里班子成員帶頭開展“講認真、守規矩、除陋習、掃污垢”活動，持續開展“正風肅紀，抓早抓小”活動，用好“兩問四答”工作標尺。
　　抓干部隊伍就是抓戰斗力，就是抓生產力，就是抓發展。如今，部門單位存在的長期請假、脫崗離崗、隱形變異“四風”等問題不見了，“舌尖上的浪費”有效遏制住了，“車輪上的鋪張”管住了……在“正風肅紀，抓早抓小”活動中，武城縣直面各種問題，保持高壓態勢，動真碰硬、激濁揚清，讓鐵律發力，讓禁令生威。
　　“工作貴在落實，落實要有具體動作。抓落實，一靠動作，二靠動作，三還是靠動作！ ”武城縣委態度十分堅決和明確。武城縣重啟認真模式，凡事講認真，認真對待每件事、認真對待每一天，真干、真動，“施工隊”意識深入黨員干部心中，實現了政治效果、社會效果、法紀效果的有機統一。