做強化工產業 實現轉型升級

金能科技股份有限公司董事長 秦慶平

近年來，外部環境發生重大變化，給化工行業帶來了很大挑戰。金能科技股份有限公司在市委、市政府堅強領導下，主動順應新發展理念，特別是創新發展、綠色發展的要求，在新舊動能轉換中推進產業轉型升級，順利通過國家、省環保督察檢查38次，探索出一條以循環經濟引領煤化工產業發展的新路徑，完成了業內無先例的幾個環保治理和綜合利用項目，并書寫了國內煤化工獨家上市的成功案例。

銷售收入、利潤總額、上繳稅金等數據逐年遞增的背后，源于德州有肥沃的干事創業土壤，源于德州推出的普惠企業的陽光政策，更源于德州各級領導園丁般的呵護。金能科技股份有限公司先后兩年入選全市重點企業“護航”培植計劃，有關部門完善金融工具，強化政策傾斜與支持力度，引導和推動各種資源向企業集聚。今年，齊河縣委書記、縣長先后13次來金能，為企業排憂解難、鼓舞干勁。

全市支持民營經濟高質量發展工作會議的召開，吹響了我市經濟大發展的新號角，時不我待、只爭朝夕。金能公司將以此次會議的召開為契機，把黨中央及各級黨委政府的關懷化作干事創業的力量，乘民營經濟發展第二個春天的東風，放下包袱、振奮精神，甩開膀子、繼續大干一番。我們將牢固樹立“四個意識”，自覺踐行“兩個維護”，做傳播正能量、弘揚新時代先進文化的實踐者，當踐行社會主義核心價值觀的勞動者，遵紀守法、誠信經營，踏踏實實辦好企業，積極回饋社會。

積極走出去 開創新天地

山東德建集團董事長 靳海洋

近年來，德建集團選擇了一條以開放帶動發展、以合作謀求多贏的道路，除做強做大傳統建筑板塊外，培育了以開放帶動發展的“藍色動能”，以裝配式建筑產業為引領的“綠色動能”和以資本運作、投資貿易為主的“金色動能”，加快了企業轉型升級。特別是搶抓“一帶一路”倡議機遇，立足國內國際兩個市場，大力實施對外開放戰略，率先走出國門，成為山東第一批、德州第一家走出國門的建筑企業。

展望未來，德建集團將瞄準雙百德建目標，把實現企業高質量發展作為永恒主題，繼續把國際化作為新舊動能轉換的主攻方向，努力帶動我市更多企業走出去。大力發展裝配式建筑產業，鍛造核心競爭優勢，把德建集團打造成為裝配式建筑產業的領軍企業；以投資帶動工程總承包為突破口，打造產業鏈更加完整的工程總承包服務商。

大力提升科技創新能力。瞄準三年內創建國家級企業技術中心的目標，充分用好省級企業技術中心、德州市工程實驗中心和集團工程技術研究院三大科研平臺，力爭在裝配式建筑、綠色建筑、智能建筑等領域的科技研發方面實現重大突破，持續打造集團科技創造效益、贏得競爭的新優勢。

扎實做好人才工作。借力我市實施的“黃金30條”人才政策，落實五湖四海、德才兼備的招才用才標準，完善以業績貢獻和能力態度為依據的薪酬績效體系，推動高學歷、高層次、高技能人才隊伍顯著壯大，人才紅利進一步釋放，管理效率進一步提升。

以創新煥發老字號生機

山東德州扒雞股份有限公司董事長 崔貴海

今年，中央和各級黨委政府不斷為民營經濟“打氣”“鼓勁”，特別是市委、市政府專門召開這次大會，拿出真金白銀的政策措施，積極為民營經濟發展營造良好環境，讓我備受鼓舞、深受感動。

多年來，在市委、市政府的幫助下，德州扒雞股份有限公司先后投入大量人力、資金與國內外頂級院校、科研機構合作，規范量化了扒雞老湯的各項質量、標準參數，創造性開發出適合中式傳統醬鹵肉制品的生產設備和工藝操作標準，把傳統美食的制作奧秘，運用現代化手段加以控制，開創了傳統醬鹵產品標準化生產的先河。企業核心競爭力的培育和提升成為助推“德州扒雞”跨越發展的強大動力，2017年公司年銷售額近6億元，實現利稅1.5億元。

作為老字號企業代表，德州扒雞更要與時俱進、順勢而為、主動求變，促進經營創新與技術創新的融合互動、供給與需求的有效銜接、新動能培育與傳統動能改造提升，實現老字號的新騰飛。

下一步，我們將把創新驅動發展作為核心戰略，不斷加大創新投入，在持續推動產品結構轉型升級的基礎上，進一步加快商業模式探索，使銷售終端從單一的產品售賣門店向消費者體驗店轉變，推動新型商業模式成為企業發展新動力和新支柱。

同時，緊緊圍繞“打造中國禽類熟制品行業領軍品牌”的戰略目標，加大科技創新及技術改造力度，加快運用先進設備、工藝和管理改造落后產能，切實增強企業持續增長的動力，使企業在供給側結構性改革中積極作為。

主板上市促發展 應對摩擦保增長

山東金麒麟股份有限公司董事長 孫忠義

今年以來，各級黨委政府對民營企業和民營企業家高度重視，出臺一系列扶持政策，振奮士氣、鼓舞人心。

山東金麒麟股份有限公司創立于1999年。2017年4月，公司在上海證券交易所主板上市。企業上市后，公司治理進一步規范、融資渠道進一步拓寬，推動了企業快速健康發展。公司主導產品為剎車片和剎車盤，產品85%以上出口到歐洲、美洲的70多個國家和地區。

今年以來，受中美貿易摩擦及原材料漲價等因素影響，企業生產成本大幅上升，公司制定并實施了一系列應對措施：加大客戶走訪力度，與客戶洽談并達成一致意見，共同承擔先期因貿易摩擦造成的稅負成本；充分發揮公司在客戶資源、產品研發、品種齊全、質量穩定等方面的優勢，提高產品價格；通過參加境外展會等方式開拓市場，降低貿易摩擦影響；加強內部潛力挖掘，加大研發投入，不斷推出新型摩擦制動產品；提高裝備自動化程度，推廣應用機器人，提高效率、降低成本。今年1至9月，金麒麟公司實現凈利潤7800多萬元，銷售量在美國逆勢上揚。

我們緊緊圍繞各級黨委政府工作部署，不斷加大投入，實施總投資4.5億元的1500萬套汽車剎車片先進制造項目和年產600萬套汽車剎車片智能工廠項目，全力推動公司高質量發展。

沒有改革開放的好政策，就沒有金麒麟的今天。今后，我們將加快投資項目建設進度，促進項目盡快建成、投產達效，以市場需求為導向，加大研發投入，豐富產品組合、提高市場競爭力。

麗馳新能源汽車有限公司董事長 陸付軍

市委、市政府就支持民營經濟高質量發展召開專題會議，充分體現了對民營經濟的重視、對民營企業的支持、對民營企業家的厚愛。特別是在當前錯綜復雜的經濟形勢下，更堅定了我們做好企業的信心、做強企業的決心、做優企業的雄心。

審時度勢，進軍新能源汽車行業。2006年富路車業成立之初，正值國家支持新能源汽車產業發展布局準備期，我堅定了進軍新能源汽車產業的夢想和決心。2012年成立山東麗馳新能源汽車有限公司，2018年富路集團先后獲得了兩個汽車資質——麗馳汽車的新能源商用車資質和富路車業的新能源乘用車資質，成為全市首個擁有全資質的汽車企業。我的汽車夢終于成真。

聚焦主業、腳踏實地是富路集團安身立命的根本。我們用25年時間，先后制定了5個“六年計劃”，從銷售摩托車到專注三輪棚車，再到創新引領四輪低速電動車，直至今天，總投資20億元的年產5萬輛新能源商用汽車項目、總投資50億元的年產5萬輛新能源汽車項目成功落地，我們始終聚焦實業、做精主業，一步一個腳印。

開放合作是企業做大做強的寶貴經驗。2015年，我們著力推動麗馳汽車與上市公司隆鑫通用合作。2017年和2018年，我們積極參加對接東盟“百企下南洋”活動，與緬甸、印尼等國家的客商洽談對接。今年10月，我們還參加了智能制造與高端制造業赴德國培訓團組，經過學習培訓，讓我們開拓了眼界，增長了見識，增強了信心。