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我市從完善機(jī)制入手,聚焦庸、懶、散,錘煉干部隊(duì)伍作風(fēng)——用擔(dān)當(dāng)作為贏群眾點(diǎn)贊

市供銷社團(tuán)委書記、掛職黃夾鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長田偉(左)到大海李村康樂種植合作社查看蔬菜種植情況。梁代代 攝

□本報(bào)記者王志強(qiáng)本報(bào)通訊員郝坤

“錘煉了一支具有好作風(fēng)的干部隊(duì)伍”是樂陵2018年工作亮點(diǎn)之一,在1月17日下午舉行的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,這一內(nèi)容被重點(diǎn)介紹。“緊密結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,從完善機(jī)制入手,聚焦‘庸、懶、散’問題,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。 ”2018年11月23日,德州市委書記陳勇在實(shí)地調(diào)研樂陵基層干部管理、作風(fēng)建設(shè)后這樣評(píng)價(jià)。當(dāng)天,德州市委在樂陵市召開縣市區(qū)委書記會(huì)議,圍繞我市在基層干部管理上的一系列探索展開學(xué)習(xí)調(diào)研。

成績(jī)的取得不是一蹴而就的,在基層干部管理、作風(fēng)建設(shè)等方面,樂陵一直在“自我革命”。

時(shí)間追溯到2018年初,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)德州市作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,立足建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,以“講規(guī)矩、講誠信、講正氣、講責(zé)任、講協(xié)同、講執(zhí)行”為要求,突出“嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重”,建立三下沉機(jī)制、中層干部輪崗機(jī)制、“雙掛雙提”工作機(jī)制、為民服務(wù)全覆蓋機(jī)制、關(guān)心關(guān)愛機(jī)制、常態(tài)化巡察機(jī)制等“六項(xiàng)機(jī)制”,激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

一年多來成績(jī)斐然,日前,記者深入樂陵采訪,同干部群眾交流,聽他們的所思所感。

郭家街道黨工委書記馬丙瑞

“五條建議唱響基層好聲音”

擔(dān)任街道負(fù)責(zé)人3年來,郭家街道黨工委書記馬丙瑞每到年底就異常忙碌——迎接10多個(gè)部門歷時(shí)半個(gè)多月的輪番考核。他總是盼望著,程序能簡(jiǎn)單一些,能給基層干部減負(fù)。

隨著作風(fēng)建設(shè)的深入,這一想法正照進(jìn)現(xiàn)實(shí):在2018年年終考評(píng)中,13個(gè)部門“捆綁”考核,凡是涉及到考核的部門,一律同一天到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),其他時(shí)間來考核被定性為擾民,以此減輕基層負(fù)擔(dān)。

“2018年12月29日,各考核責(zé)任部門到郭家街道就生態(tài)環(huán)保、重點(diǎn)項(xiàng)目、脫貧攻堅(jiān)、為民服務(wù)中心建設(shè)等10多項(xiàng)工作開展年終考評(píng),一天完成。 ”馬丙瑞說,之前年終考核需要半個(gè)月甚至一個(gè)月時(shí)間,各責(zé)任部門自己定時(shí)間,到街道后都需陪同對(duì)接,看完資料看現(xiàn)場(chǎng),浪費(fèi)了大量的精力。實(shí)施捆綁式考核后,各考核責(zé)任單位統(tǒng)一時(shí)間到達(dá),街道統(tǒng)一安排,一天時(shí)間就能考核完成。

和郭家街道一樣,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考核迎來了新風(fēng)。從2018年12月24日至2019年1月10日,我市已完成對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考核。

這項(xiàng)改變基于2018年11月10日印發(fā)實(shí)施的《中共樂陵市委關(guān)于激勵(lì)基層干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的五條意見(試行)》,激勵(lì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。《五條意見》涉及強(qiáng)保障、減負(fù)擔(dān)、提效能、講關(guān)愛、抓監(jiān)督等方面。其中減負(fù)擔(dān)中包括減文、減會(huì)、減接待、減試點(diǎn)、減牌子、減下派任務(wù)、減考核負(fù)擔(dān)、減追責(zé)壓力等內(nèi)容。

“捆綁式考核是減考核負(fù)擔(dān)的有效舉措,市委組織部嚴(yán)格落實(shí)嚴(yán)控考核項(xiàng)目要求,除由考評(píng)辦統(tǒng)一制定綜合考評(píng)項(xiàng)目外,各部門一律不得再單設(shè)考核項(xiàng)目,嚴(yán)禁搭車考核,減少現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)比,確需現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比的,報(bào)考評(píng)辦批準(zhǔn)同意后,統(tǒng)籌安排。”市委組織部常務(wù)副部長宋兆志介紹。

“基層干部對(duì)五條意見贊不絕口,讓我們基層干部實(shí)實(shí)在在受益,減輕了負(fù)擔(dān),可以騰出更多的時(shí)間搞服務(wù)。 ”馬丙瑞說。

村民張書文

“干部身子沉下去,群眾拇指豎起來”

2018年11月19日,寨頭堡鄉(xiāng)辛莊村村民張書文步行來到村黨群服務(wù)代辦點(diǎn),為母親更改身份證信息,黨建特派員王偉偉和村黨支部書記李世丁審核信息無誤后,在電腦上把電子申請(qǐng)表發(fā)給鄉(xiāng)里工作人員,不到5分鐘,電子印章版申請(qǐng)表就傳了回來?!皼]想到電子印章這么快,真是太方便了,連村都不用出就把事兒辦好了。 ”拿著加蓋了電子印章的證明,張書文高興地說。

讓張書文體驗(yàn)到辦事方便的電子印章業(yè)務(wù),是寨頭堡鄉(xiāng)2018年5月升級(jí)群眾服務(wù)推出的新舉措。鄉(xiāng)黨委書記李付剛介紹,該鄉(xiāng)不斷優(yōu)化環(huán)境,在13個(gè)中心村設(shè)立了農(nóng)村電子印章服務(wù)點(diǎn),將涉及黨建、經(jīng)管、民政等工作中一些需要村里開具的、簡(jiǎn)單常用的證明性材料的蓋章工作,通過信息化手段來完成。村民辦理業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn),需由各村黨建特派員和村黨支部書記審核通過方可辦理。“以前盼著少跑腿,干部來了,我們的想法實(shí)現(xiàn)了。 ”張書文說,干部身子沉下來,我們?nèi)罕娗猩硎芤?,得豎起拇指給點(diǎn)贊。

黨建特派員入村,是“三下沉”機(jī)制的一個(gè)重要方面,不僅能提供電子印章這樣的服務(wù),為群眾提供了便利,而且還干了很多實(shí)事。市城市規(guī)劃局派駐孔鎮(zhèn)街西李村黨建特派員商立森籌資修整村中道路,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局派駐花園鎮(zhèn)楊頂村黨建特派員王吉俠幫助群眾銷售蔬菜等,積極作為,為群眾排憂解難。

像他們這樣的黨建特派員樂陵有1095名。按照市委出臺(tái)的《關(guān)于實(shí)行農(nóng)村黨建特派員制度的實(shí)施方案》要求,黨建特派員深入基層發(fā)揮著督察、指導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、服務(wù)等作用。

除了以黨建特派員為主的干部下沉到村(社區(qū))外,還有部門下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn),工作下沉到管區(qū)。截至目前,干部“三下沉”工作成效顯著,2018年,全市信訪總量同比下降53%。

掛職干部馬文昭

“以任職狀態(tài)干好掛職工作”

鐵營鎮(zhèn)擁有全市最大的化工園區(qū),急需建立一套完整的安全環(huán)保應(yīng)急系統(tǒng)。 2018年2月,馬文昭從市安監(jiān)局下派掛職鐵營鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。

“干部掛職,掛個(gè)名,鍍個(gè)金,最后還是地方發(fā)展不起來,老百姓跟著遭殃。 ”當(dāng)?shù)馗刹繐?dān)心,他們希望能來真干事、干實(shí)事的干部,帶領(lǐng)他們致富。

可是他們漸漸發(fā)現(xiàn),這個(gè)掛職干部不一樣:踏實(shí)肯干,積極作為,掛職不久,便牽頭建設(shè)了園區(qū)的安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺(tái)。

“應(yīng)急一體化平臺(tái)里有污水、空氣的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析。如果企業(yè)、園區(qū)的空氣質(zhì)量或是環(huán)保方面出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的話,我們會(huì)及時(shí)處理。 ”馬文昭說。

市供銷社團(tuán)委書記田偉掛職黃夾鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長后,將掛職當(dāng)做任職,田間地頭奔波,為村民致富奔走,獲當(dāng)?shù)厝罕姺Q贊。

把掛職當(dāng)任職的工作作風(fēng),是樂陵百名干部“雙掛雙提”培養(yǎng)工程的要求。此工程是為落實(shí)“好作風(fēng)須本領(lǐng)高強(qiáng)”要求,立足上掛提境界,下掛提能力,讓年輕干部在基層一線、急難險(xiǎn)重崗位歷練成長。

為保證“雙掛雙提”的有效開展,我市嚴(yán)格措施,優(yōu)選設(shè)崗“加凳子”,實(shí)質(zhì)分工“壓擔(dān)子”,嚴(yán)格考核“卡尺子”。優(yōu)選設(shè)崗“加凳子”是指用掛職的方式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)市直部門一線增加崗位87個(gè);實(shí)質(zhì)分工“壓擔(dān)子”是按正式任職干部實(shí)質(zhì)分工,避免過去只掛名、不干事、混經(jīng)歷的問題;嚴(yán)格考核“卡尺子”,出臺(tái)管理考核辦法,讓干得好的有奔頭,由“掛職”改“任職”,干得不好的退回原單位。

“雙掛雙提有制度保障,掛職不是掛名,不是走過場(chǎng),而是任職,如果干不好退回原單位,不僅是面子問題,更是態(tài)度問題,干得好也有奔頭,對(duì)掛職干部來說既有約束又有激勵(lì)。 ”田偉說。

據(jù)介紹,目前全市已有160余名年輕干部參與“雙掛雙提”,在省級(jí)化工產(chǎn)業(yè)園申報(bào)、“365暖留工程”推進(jìn)等方面發(fā)揮了重要作用。

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