□本報記者王德鵬本報通訊員張健王曉菲
托盤、周轉筐（箱）等裝載工具的標準不統一，會增加企業物流成本。我市從物流設施設備的標準化入手，推動物流行業降成本、增效益。目前，已新建及改造標準化倉庫18.89萬平方米，租賃標準托盤12.7萬片、租賃和購買周轉筐（箱）24萬個，圍繞標準托盤應用進行的設備改造39344臺（套），這些數據背后，折射出我市的物流標準化工作取得了顯著成效。
“國字號”試點成物流業發展強勁引擎
隨著物流業的快速發展，物流上下游之間標準缺乏有效銜接造成的物流成本上升已經成為制約物流系統整體效率提高的瓶頸。 2016年7月，我市成功入圍全國第三批物流標準化試點城市，中央財政撥付試點扶持資金8000萬元。這也是我市商貿流通領域獲得國家扶持資金最多的一次。經四次第三方專業機構評審驗收，我市現有29個試點企業，實際總投資2.72億元，帶動引導社會相關投資9.1億元。
物流標準化試點工作啟動以來，市委、市政府高度重視，成立了分管副市長為組長，市商務、財政、質監三部門和各縣市區政府（管委會）分管負責人為成員的領導小組，負責工作整體推進。設立市、縣、企業三級各負其責的工作機制，完善檔案資料。市商務局、財政局、質監局聯合印發了《德州市物流標準化試點工作方案》《關于開展物流標準化試點項目申報工作的通知》《德州市物流標準化試點項目和資金管理暫行辦法》等文件，在《德州日報》等新聞媒體多次進行宣傳，動員各縣市區積極挖掘發動符合條件的企業參與試點。
為便于試點企業的交流，我市設立了工作臺賬及微信群，先后邀請商務部研究院、山東省標準化研究院、中國倉儲與配送協會等有關專家和招商路凱、集保等托盤租賃公司為我市企業和商務、財政、質監等部門就托盤循環共用進行政策解讀和業務培訓。
市商務局、財政局和質監局聯合下發了《關于建立物流標準化試點項目工作月報制度》，建立了三部門溝通協調共同推進機制，推進項目實施。先后組織部分企業負責人到天津、威海、唐山、重慶等地參觀學習，參加京津冀物流產業一體化發展高峰論壇，開展與京津冀物流標準化的融入對接。
托盤共享促節本增效
標準化托盤是此次試點最大的亮點。試點項目中，有多個標準化托盤項目，包括托盤標準化及循環共用，標準化托盤租賃、運作及推廣項目，提高了物流標準化的水平及供應鏈的升級。
通過積極發動，我市先后有62家快消品生產企業、商貿流通企業、第三方物流企業申報物流標準化項目，形成了推進物流標準化的濃厚氛圍，基本形成了三種運作模式。探索實施了農副產品“托盤+周轉筐”一貫式運輸模式。我市充分發揮京津冀協同發展示范區“優質農產品供應基地”的優勢，上連農戶，下接商超，推行果蔬周轉箱循環共用，實現從田間地頭采摘到超市銷售各環節不倒筐。美東、中貿、富增等試點企業面向國內50余個農副產品生產地區476個種植合作社（基地）推廣標準化周轉筐（箱）收菜，自營或委托第三方帶托運輸，實現供應鏈全程“不倒箱”“不倒筐”，提高效率，降低農產品損耗。
探索實施了托盤交換或循環共用跨區聯動模式。圍繞快消品產業集群遴選德州扒雞、保齡寶、益海嘉里等11家生產企業開展物流標準化建設，完成26臺（套）標準化包裝設備改造更新。保齡寶、百龍創園將一次性托盤（箱）包裝改為循環共用標準化托盤（箱）包裝，在全國150多個城市實現帶托運輸。益海嘉里租賃3000余片標準托盤為家家悅集團提供定制化帶板運輸服務，提高流通效率。
探索實施了第三方物流托盤共用模式。引導第三方物流服務企業聯動托盤租賃公司，拓展供應鏈帶托儲運增值服務。鑫北方、萬瑞、遠華等第三方物流運輸企業，發揮企業鏈主作用，積極銜接上下游推動帶托運輸，提高物流綜合效率。飛馬、鵬璽倉儲物流園開展倉儲、分揀、裝卸、配送等各環節物流服務標準化建設，實現供應鏈內企業多方收益。
“與試點前相比，原來裝1車貨物用3小時，現在用1.5小時，效率大幅提升，同時，車輛周轉率也有很大提高。 ”德州市商務局黨組副書記、調研員王爾國介紹。
企業風采展示
益海嘉里（德州）糧油工業有限公司
依托自身優勢，推動連鎖超市、糧油分銷商及供應商帶托運輸，實現托盤循環共用，提高裝卸效率，降低物流損耗。
鑫北方物流公司
采購及租賃標準化托盤推薦給合作客戶使用，實現貨物的帶托運輸不倒托。使用標準化的長途與城配運輸車輛，從而進行以托盤為單元化的貨物分流。
保齡寶生物股份有限公司
進行了物流設施設備改造，購置標準化傳輸包裝設備，完善包裝過程檢測功能。推進實施OTMS物流信息化管理系統，與公司ERP系統實現共享，達到可視化物流和現代化供應鏈管理，實現商品包裝和物流的集裝化、標準化、單元化、模塊化、機械化、信息化和作業一貫化。
山東勝寧電器有限公司
在庫存實務中結合ERP，對公司所有物料、產品進行全面管理，實現了供應鏈-財務一體化，積極應用現代化技術（條碼、標準化托盤），實現物流信息的快速、準確的輸入。在入庫、出庫物料周轉過程采用標準托盤。
德州供銷孟農副產品股份有限公司
采購源頭控制，租賃托盤，購買周轉筐時，依據標準執行，不符合標準的不進行采購。積極倡導標準件生產，倡導“機”代人理念，減少人員的使用。利用強大的物流體系，實現“南菜北調”“北菜南下”，極大方便各個經營主體之間的交換，帶動托盤和周轉筐的租賃業務發展。
山東天芝隆醫藥有限公司
投資千萬元改造和新建倉庫、購置了與物流標準化項目相配套的設施設備，在上下游推行帶托運輸，大力節省了物流裝卸成本。全力推動德州市及山東省醫藥事業的發展，擴大和完善醫藥營銷網絡布局，不斷為醫藥健康產業提供高性價比服務。
德州富增農副產品有限公司
以“精、準、快”為導向，著力打造農產品一貫式物流標準化作業體系，實現全品類蔬菜從生產基地直接到市民餐桌。
德州飛馬冷鏈物流有限公司
逐步對老庫房的冷庫門進行更換，滿足叉車裝載托盤出入庫。在原基礎上，從路凱、臨沂和安徽蕪湖租賃標準托盤10000余片，新購買巧固架和半自動化穿梭式貨架共計8394組，購置叉車8臺，基本滿足標準化托盤在公司的循環應用。
山東糧全其美食品有限公司
依托自身優勢，對倉儲設施設備進行全面的升級改造，推動分倉調撥、B端配送及供應商帶托運輸，實現托盤循環共用。