□肖培強
1976年，德州地委行署組織了“工業學大慶、農業學大寨”工作團，到有關企業、農村幫助指導工作，我有幸成為其中一員。 10月下旬，我們所屬市工基交大隊全體人員集聚地委二招進行為期一周的培訓。次月2日，正式進入德州市帽廠。
　　我原在機械生產加工企業，一踏入制帽作業車間，簡直到了另一個世界。這里馬達轟鳴，機器飛轉，可謂人聲鼎沸。生產工序中，機工副工都是流水作業，手頭稍慢，工件兒就會在你面前堆成“小山”。當時帽廠女職工約占九成，生理條件、身體狀況相對復雜，致使出勤參差不齊，給完成任務帶來了不小困難。為此，我們工作隊員同車間主任或班長一道進行家訪，幫助協調家庭關系，以求家人的理解與支持。鼓勵員工振奮精神，以集體為重，投入生產。一系列思想政治工作，企業規章制度不斷完善，調動和激發了干部職工空前的勞動熱情。車間里人歡馬叫，人們的臉上洋溢著發自內心的喜悅。腳步輕盈，手腳麻利，廣播喇叭不時傳來各班次打破日產記錄的喜報。為了班組集體榮譽，為了爭第一、破紀錄，有的職工埋頭苦干，忘記了喝水；有的如廁一路小跑。許多家中有事的也不休班了，身體欠佳或病情較輕的，吃了藥堅持工作在生產第一線。什么是公而忘私？她們的實際行動給予了最佳詮釋。
　　正當振興帽廠沖鋒陷陣的時候，電業部門通知：每周限供電三天。為確保完成任務，廠部決定：打突擊，兩天的產量一天完。為求得實效，我們工作隊員跟班運行。每天十幾小時的連續作業，勞動強度增大，原來年齡偏大、體質較差的員工工作起來更加吃力，家庭作息矛盾等不利因素進一步加劇。好在干部職工剛剛經歷了一段奮勇爭先的“戰斗”洗禮，關鍵時刻，也凸顯各級管理干部、群眾工作的巨大能量。大家憑著一心為帽廠建設發展無私奉獻的壯志豪情，所有困難都被克服，矛盾都被化解，實現了限電不欠產、任務按時完的既定目標。事實證明：帽廠人個個都是好樣的。
　　隨著工作情況的運行變化，我的工作重點由生產一線轉為政工，在同行的協助下，我搶時間、爭速度，主動加班加點，把廠里的宣傳工作搞得形式多樣，黑板報、墻報標語內容常換常新。會議室、辦公室里企業方針、奮斗目標十分醒目。車間里、廠區內大字標語橫幅有序張貼，并創辦了企業簡報。這些形式和平臺有力地推動了學習和宣傳黨和國家方針政策，貫徹落實企業大政方針、重要決策，溝通交流各部門工作生產動態，宣傳先進集體、模范人物事跡，對鼓舞人心、助推企業建設發展起到了一定的作用。
　　經過一年多團結協作，帽廠行政管理政通人和，人們心情愉悅，企業被評為二輕系統先進單位，多項工作受到表彰。
　　每當想起這段經歷，總感覺是自己學習提高、成長進步的一年，在這一年中，難忘那些激動人心、催人奮進的人和事。