自開展“基本解決執行難”工作以來，我院著力優化執行環境，取得良好的社會效果，執結案件數量呈現出“井噴式”增長態勢，但案多人少、查人找物困難、金融案件標的變現難等問題依然存在。

為此，我院黨組深入組織調研，多次召開執行內部會議、執行聯動會議進行研究，最終確定了改革執行工作模式，向現有的執行隊伍要效率，依托政府支持，拓寬執行聯動范圍，融入社會力量，破解執行難題的工作思路。

繁簡分流，建立執行事務中心。傳統做法中，立案庭統一立案后，執行指揮中心辦公室利用全國執行網及車管、房管、金融等部門聯動進行財產查控，剩余工作交由員額法官、執行員、法警、書記員組成的執行團隊處理。大家各自為戰，往往造成執行重心偏移，簡單執行案件被擱置。

改革后，成立執行事務中心，將原執行指揮中心辦公室的財產保全、線下財產調查、查封、扣押等功能集合于一體，執行案件70%的輔助、事務性工作案前統一辦理。將執行法警大部分警力編入執行事務中心，協助執行員拘留、調查，簡單執行案件得到快速執結，提高了效率。

同時，將實施團隊分為財產處置團隊和精執團隊，抽調專門人員處理周期長、執行異議多、程序嚴謹的財產處置工作，將精執團隊從繁瑣的事務性工作中脫離出來，專心處理疑難復雜案件。執行事務中心的成立，是我院創新執行體制機制改革、打造親民便民為民平臺的又一項重要舉措，為當事人提供全方位、一站式服務,切實做到了繁簡分流、快慢分道、提升效率。

與公安聯動，破解查人找物難。針對查人找物難的問題，我院建立“執行無憂”懸賞保險制度，成立24小時“執行110”制度，與樂陵市公安局聯合出臺了《關于建立執行協作聯動機制若干問題的意見》，通過向公安機關發布協查通報方式，由公安協助查詢被執行人下落，扣押被執行人車輛，并在樂陵市公安局各派出所設立執行工作站，在“執行110”警力不足時協助出警，增強了執行力量，取得了很好的震懾效果。

建立網格員制度，打造執行天網。在樂陵市委、市政府大力支持下，建立解決執行難網格員制度，基層組織網格員對本轄區被執行人下落、財產線索等信息展開調查，并及時填寫被執行人基本情況調查表。

多部門聯動，積極破解拍賣變現難。金融案件中查封、抵押的被執行人企業土地、廠房面積大、價值高，拍賣變現難，樂陵市法院與當地有關部門共同協商，制定拍賣計劃，利用政府招商平臺，提高變現率。

自開展“基本解決執行難”工作以來，我院落實執行工作“一把手”工程，院庭長深入一線，開展拍賣房屋強制騰空行動，做到“凡封必拍，凡拍必騰”，讓有財產可執行的失信被執行人無處遁形。開展涉金融、涉民生案件集中執行活動經常化，凌晨行動、深夜行動、節假日行動已成常態。開展執行直播，讓社會理解執行、認可執行，提升社會認可度。推行失信被執行人黑名單制度，按照程序追究拒不執行判決、裁定罪，現已判處拒執罪2件2人。

下一步工作中，我院將努力實現“切實解決執行難”目標，形成執行工作全院一盤棋，積極錘煉干部隊伍，加大執行力度，舍小家、為大家，為執行工作貢獻力量。

□樂陵市人民法院院長孫文中