農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本問(wèn)題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，建立健全融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。沒(méi)有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，全面小康就是空話(huà)。
根據(jù)市委組織部、市下派辦要求，我們成立了第四輪市派第一書(shū)記德城區(qū)臨時(shí)黨支部，23位同志所屬的19個(gè)部門(mén)，都與農(nóng)業(yè)農(nóng)村有直接聯(lián)系，就像我們?cè)S多從農(nóng)村考出來(lái)的同學(xué)、同事一樣，對(duì)農(nóng)村既不能說(shuō)陌生，又不敢說(shuō)熟悉，正如一本書(shū)中所說(shuō)“回不去的故鄉(xiāng)”，但卻又有深深的眷戀和感情，同時(shí)也有著沉甸甸的責(zé)任感。我們的主要職責(zé)是：脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興和基層黨建。
經(jīng)過(guò)緊張的集中培訓(xùn)后，2019年5月進(jìn)駐社區(qū)（村），經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的進(jìn)村入戶(hù)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)村“兩委”班子座談會(huì)、黨員座談會(huì)、村民座談會(huì)等多種形式，對(duì)社區(qū)（村）的基本情況有了較為充分的了解，面臨不少急迫的問(wèn)題。
缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，村集體收入薄弱，青壯年勞動(dòng)力少，村“兩委”班子帶領(lǐng)致富的能力不足。
面對(duì)目前這種無(wú)產(chǎn)業(yè)、缺資金、可用人員少的不利局面，我們臨時(shí)黨支部集思廣益，多次召開(kāi)會(huì)議，研究探討工作思路和突破點(diǎn)，制定了“突出一個(gè)重點(diǎn)、利用三種資源、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路。
“一個(gè)重點(diǎn)”即抓黨建、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。在充分調(diào)動(dòng)利用現(xiàn)有班子積極性的基礎(chǔ)上，要加大工作力度，吸引外出能人、高人回村領(lǐng)辦創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)，并鼓勵(lì)他們向黨組織靠攏，條件較好的確定為入黨積極分子進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察，條件成熟的發(fā)展為預(yù)備黨員，盡快進(jìn)入村“兩委”班子，注入新鮮血液和活力。為此，要求每一位第一書(shū)記每年至少要發(fā)展1至2名預(yù)備黨員。
“三種資源”即充分利用現(xiàn)有政策，緊緊依靠區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府，緊緊依靠派出單位。目前，國(guó)家、省、市、縣（區(qū)）出臺(tái)的脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興政策很多，但很分散，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、水利局、公路局等各個(gè)部門(mén)都有。但這些資源對(duì)村、社區(qū)干部來(lái)說(shuō)，很難全面掌握。我們要求每一位第一書(shū)記無(wú)論干任何事情，都要積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出單位匯報(bào)，多方溝通，爭(zhēng)取最大的政策紅利。
“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”就是村集體資產(chǎn)回收、黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)培植。結(jié)合掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)，積極回收集體資產(chǎn)。目前黃河涯鎮(zhèn)的漳衛(wèi)新、趙虎的呂莊兩個(gè)社區(qū)已取得成效。探索規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，有的村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破，流轉(zhuǎn)100畝至200畝土地，起到好的示范效應(yīng)。
產(chǎn)業(yè)培植依然是工作的重中之重。產(chǎn)業(yè)培植有許多好的經(jīng)驗(yàn)、模式可以借鑒，但難以照搬復(fù)制。我們參觀了壽光市、禹城辛店鎮(zhèn)等，因地制宜，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，量力而行，穩(wěn)妥推進(jìn)，農(nóng)村賠不起、農(nóng)民傷不起，充分尊重他們的意愿，先試點(diǎn)，樹(shù)典型，成功后再推開(kāi)。目前趙虎鎮(zhèn)小高店的農(nóng)村觀光綜合體項(xiàng)目已規(guī)劃實(shí)施，黃河涯鎮(zhèn)耿李楊社區(qū)的中草藥種植也初見(jiàn)成效。
圍繞產(chǎn)業(yè)培植，幫每個(gè)社區(qū)（村）都找到一條發(fā)家致富的路子，爭(zhēng)取用兩年的時(shí)間，爭(zhēng)取所駐村集體收入達(dá)到3萬(wàn)元以上，社區(qū)集體收入10萬(wàn)元以上，努力打造鄉(xiāng)村振興的新樣板，圓滿(mǎn)完成市委、市政府交給的駐村任務(wù)。
□郭強(qiáng)（作者系市派第一書(shū)記德城區(qū)臨時(shí)黨支部書(shū)記、市工信局調(diào)研員）