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全市人大代表企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言摘要

編者按 全市重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年、招商引資動(dòng)員大會(huì)之后,各級(jí)人大代表積極響應(yīng)市委號(hào)召,在改革攻堅(jiān)一線亮身份、當(dāng)先鋒、作表率,為統(tǒng)籌“兩手抓”、奪取“雙勝利”作出了重要貢獻(xiàn)。 4月17日,市人大常委會(huì)召開全市人大代表企業(yè)家座談會(huì),邀請9名全國及市人大代表企業(yè)家話攻堅(jiān)、謀發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。現(xiàn)將企業(yè)家發(fā)言摘要刊發(fā),敬請關(guān)注。

全國人大代表、山東百多安醫(yī)療器械有限公司董事長張海軍:

不惜代價(jià)增產(chǎn)能積極戰(zhàn)疫顯擔(dān)當(dāng)

疫情期間,我們在繼續(xù)拓展心臟支架、心臟介入產(chǎn)品等主打產(chǎn)品市場應(yīng)用的同時(shí),迅速將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到口罩、防護(hù)服等防疫用品上,增加生產(chǎn)設(shè)備300余臺(tái),全國范圍緊急采購原材料,不惜代價(jià)增加產(chǎn)能,縮短供貨時(shí)間,低價(jià)供應(yīng)市場,并主動(dòng)承擔(dān)部分政府計(jì)劃性指標(biāo)供應(yīng),不減員、不降薪,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)。目前,已累計(jì)交付300余萬個(gè)醫(yī)用隔離面罩和50余萬套醫(yī)用隔離衣,支援武漢前線和全國各地援鄂醫(yī)療隊(duì)。一季度企業(yè)總體銷售額比去年同期增長20%。

市人大代表、德百集團(tuán)華聯(lián)商廈總經(jīng)理?xiàng)顜洠?/p>

線上線下發(fā)力助推消費(fèi)升級(jí)

改革攻堅(jiān)之年,我們將堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),多措并舉,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。順應(yīng)商業(yè)變革和消費(fèi)升級(jí)趨勢,重點(diǎn)培育定制消費(fèi)、智能消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)等商業(yè)新模式,支持經(jīng)營實(shí)體加快新理念、新技術(shù)、新設(shè)計(jì)發(fā)行提升,向場景化、體驗(yàn)式、互動(dòng)性、綜合性消費(fèi)場所轉(zhuǎn)型,滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。疫情期間,積極發(fā)展新零售,利用網(wǎng)絡(luò)科技,拓展經(jīng)營渠道,線上服務(wù)、線下體驗(yàn),加強(qiáng)與供應(yīng)企業(yè)的合作,以商招商,達(dá)到雙贏效果。

市人大代表、國網(wǎng)禹城市供電公司總經(jīng)理許強(qiáng):

當(dāng)好電力先鋒護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

在改革攻堅(jiān)任務(wù)中,我們要充分發(fā)揮好供電服務(wù)保障作用,爭當(dāng)護(hù)航全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的電力先鋒。安排優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)資金,解決協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園、辛店工業(yè)園等項(xiàng)目用電問題,為87家小微企業(yè)安裝分界開關(guān),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在疫情期間,實(shí)施“欠費(fèi)不停供”,暫停停電催費(fèi)流程,對緩交費(fèi)用一律不收取違約金,開展“同舟度時(shí)艱、四進(jìn)送服務(wù)”走訪活動(dòng),建立企業(yè)用電指數(shù)“一戶一檔”,幫助客戶解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的難題。

市人大代表,山東星光糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、董事長曹永興:

努力建好雙招雙引新平臺(tái)

星光集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極與各大高校科研院所合作,引進(jìn)從事食品工程技術(shù)研究的高端人才共同開展相關(guān)課題攻關(guān),打造人才薈萃高地,以科技創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在原有保稅港區(qū)與中糧、京糧合作的基礎(chǔ)上,申報(bào)建設(shè)魯北樂陵保稅物流中心,有效整合德州要素資源和中心平臺(tái)優(yōu)勢,完善區(qū)域投資環(huán)境,充分利用國際、國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,打造德州對外開放新高地、雙招雙引及新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要載體平臺(tái)和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器和新引擎。

市人大代表、山東坤河旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理李佳珊:

著力打造精品文旅項(xiàng)目

作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的先行企業(yè),疫情期間,市委市政府和齊河縣委縣政府在關(guān)鍵時(shí)刻引導(dǎo)坤河公司有序安全開工生產(chǎn)。 3月20日,公司旗下室外景區(qū)和酒店恢復(fù)營業(yè),齊河博物館群、動(dòng)植物科普教育基地等在建工程全面恢復(fù)建設(shè)并加快施工速度。我們始終把為國分憂、為員工解憂擺在首要位置,切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性,全力投入精干力量,打造高質(zhì)量精品文旅工程,爭取在建項(xiàng)目早日竣工、投放市場,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

市人大代表、平原信誼制藥有限公司總經(jīng)理翟慎強(qiáng):

多措并舉搶占人才高地

人才是企業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。公司圍繞打造全國神經(jīng)類藥品生產(chǎn)基地、高端原料藥生產(chǎn)基地和品牌仿制基普藥生產(chǎn)基地,將不斷加大對人才的吸引和培養(yǎng)力度,采用訂單班培養(yǎng)、學(xué)歷提升班的方式,著力提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)和工作技能;在薪酬政策上對高學(xué)歷、高技術(shù)人才加大傾斜力度,設(shè)立校外實(shí)訓(xùn)基地、聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目,為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才。通過人才儲(chǔ)備,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

市人大代表、中椒英潮辣業(yè)發(fā)展有限公司董事長譚英潮:

化危為機(jī)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展

抓住打造辣椒國家級(jí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園和山東省財(cái)政金融政策融合支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制度試點(diǎn)縣的有利時(shí)機(jī),我們立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實(shí)施辣椒產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。疫情期間,企業(yè)在危機(jī)中尋找商機(jī),著力研究線上營銷、創(chuàng)新新零售,鮮椒醬線上通過天貓旗艦店、京東旗艦店傳播,線下通過外賣推廣,已打造成為辣椒醬行業(yè)的網(wǎng)紅產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量比去年同期增長300%。我們通過小小的辣椒,帶動(dòng)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)脫貧致富,為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板貢獻(xiàn)智慧和力量。

市人大代表、隆盛機(jī)械有限公司董事長于洪存:

堅(jiān)定信心加快復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)

疫情期間,企業(yè)堅(jiān)持“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)”“兩手抓、兩不誤”的工作目標(biāo),認(rèn)真研究、積極爭取國家和省、市惠企政策及有關(guān)部門細(xì)化條款,積極申報(bào)用工獎(jiǎng)勵(lì)、稅收減免等優(yōu)惠政策,減輕資金壓力、解決用工難題。同時(shí),千萬百計(jì)克服疫情期間設(shè)備及物資采購、運(yùn)輸?shù)闹刂乩щy,以提質(zhì)量促增產(chǎn)為目標(biāo),大力推進(jìn)高質(zhì)量高效率運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和在建項(xiàng)目開工復(fù)工,企業(yè)和員工的發(fā)展信心更加堅(jiān)定。

天鼎豐非織造布有限公司總經(jīng)理汪全勝:

爭分奪秒搶回時(shí)間損失發(fā)展損失

疫情發(fā)生以來,企業(yè)接到了馳援武漢“火神山”醫(yī)院建設(shè)任務(wù)。企業(yè)第一時(shí)間成立緊急工作小組,協(xié)調(diào)庫存,全力滿足“火神山”醫(yī)院防滲工程建設(shè)用土工布的需求。為增加企業(yè)總產(chǎn)能,延伸母公司產(chǎn)業(yè)鏈,減弱對上游原材料行業(yè)的依賴,進(jìn)一步鞏固和提高在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位并走向世界,企業(yè)于2019年7月開始建設(shè)兩萬噸非織造布項(xiàng)目,建設(shè)周期為1年。全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,公司爭分奪秒組織工人返崗、恢復(fù)生產(chǎn)能力,力爭搶回項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間損失、發(fā)展損失。

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