□魯義
風成于上,俗化于下。領導干部的一言一行,具有很強的示范性和帶動性。文風轉變是否徹底,關鍵取決于領導帶頭是否堅決。
當前文風方面存在的問題,表現在下面,根子在上邊。有的領導干部層層畫圈,習慣當甩手掌柜,過手的文件不聞不問,把關責任流于形式。有的要求別人改文風,自己卻喜歡高談闊論、夸夸其談,抓工作不明就里、大而化之。有的思維固化、不想創新,依賴老經驗,習慣老方法,喜歡老風格,畫地為牢,囿于框框。上有所好,下必甚焉。領導干部缺乏自覺和行動,不愿進行自我革命,甚至對下級的文風改進不以為然,文風終歸難改。
文風問題,究其根源是責任心缺失、政績觀錯位。在個別干部眼中,與其在提高個人綜合素質上下苦功夫、硬功夫,不如“以不變應萬變”來得容易;與其做過細工作,把情況摸清,把問題找準,拿出實實在在的干貨,不如東抄西搬、走走過場;與其動真碰硬、壓實責任、一抓到底,不如當“好好先生”,落個好人緣。如此以來,初心和使命也就在各種文字游戲中漸行漸遠了。
徙木立信,以上率下。領導干部要有帶頭改的自覺,以刀刃向內勇氣,對不良文風來一場大掃除。要從思想根源入手,強化理論武裝,堅定理想信念,經常叩問初心,及時修正糾偏,不斷砥礪忠誠干凈擔當的政治品格。要以實事求是為本,力戒形式主義、官僚主義,破除開會、發文、考核“三板斧”的路徑依賴,多多深入基層、深入群眾、深入實際,多用“身影”服務,少用“聲音”指揮。對一些必要的發文、講話,要勤動手、出思路、談看法、把好關,拿出具體務實可操作的硬招、實招。領導干部帶頭,以身作則,當好示范,先改起來,改實一點,推動形成一級帶一級、層層改文風的良好氛圍,改文風才能改出新風、改出成效。
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