人才引領(lǐng)發(fā)展的效果日益顯現(xiàn)，近兩年，各地紛紛發(fā)布招賢令，人才儼然已成為當(dāng)下最稀缺的資源。而在“搶人大戰(zhàn)”中，相對(duì)落后地區(qū)特別是基層農(nóng)村，由于經(jīng)濟(jì)條件和發(fā)展基礎(chǔ)所限，無(wú)法拿出能與大城市競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致有些地區(qū)錯(cuò)失了發(fā)展的有利契機(jī)。要引導(dǎo)更多人才到偏遠(yuǎn)落后地區(qū)和基層一線建功立業(yè)，就要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，完善激勵(lì)保障機(jī)制，推動(dòng)各類優(yōu)秀人才不斷向基層“流動(dòng)”。
堅(jiān)持事業(yè)為上，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。相對(duì)于大城市較高的薪資報(bào)酬、較好的社會(huì)保障、較優(yōu)的生活條件，相對(duì)落后地區(qū)應(yīng)該注重通過(guò)事業(yè)拴心留人。作為落后地區(qū)，應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“筑巢引鳳”，培育打造“領(lǐng)頭羊”產(chǎn)業(yè)，為人才發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的。同時(shí)，還要在聯(lián)絡(luò)培植情感上下功夫，通過(guò)加強(qiáng)感情溝通、人文關(guān)愛，耐心持久地關(guān)心人才，激發(fā)人才的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)人才“近悅遠(yuǎn)來(lái)”。
堅(jiān)持剛?cè)岵⑴e，不斷提升政策效益。人才引進(jìn)不是面子工程，是一個(gè)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。因此，引進(jìn)人才要本著人地相宜、人崗相宜的原則，看是否與當(dāng)?shù)匕l(fā)展同頻共振。在高層次人才相對(duì)緊缺的情況下，相對(duì)落后地區(qū)在“剛性”引才的同時(shí)，更應(yīng)注重“柔性”引進(jìn)，堅(jiān)持不求所有但求所用，圍繞自身優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)校地之間合作，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的人才交流，通過(guò)共設(shè)研發(fā)中心、科技孵化器等方式，交流引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì)，搭建一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，走互惠互利、雙贏發(fā)展之路。
堅(jiān)持引育并重，不斷增強(qiáng)“內(nèi)生動(dòng)力”。對(duì)于相對(duì)落后地區(qū)來(lái)說(shuō)，不能僅僅把引進(jìn)高端人才作為工作的落腳點(diǎn)，破解當(dāng)下的 “人才困境”，除了“高精尖”之外，還要把實(shí)用型本土人才作為重點(diǎn)，在調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才的積極性、培育實(shí)用人才方面充分挖掘潛能。要圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的需求，以務(wù)實(shí)、實(shí)用、有效為目的，通過(guò)建立科學(xué)的人才培育機(jī)制，采取多元培養(yǎng)、理論與實(shí)踐等相結(jié)合的培育方式，不斷深化對(duì)本土人才的綜合培育。同時(shí)，要根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同崗位規(guī)律特點(diǎn)，完善科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，讓本土人才“內(nèi)生動(dòng)力”充分迸發(fā)。 （作者單位：夏津縣委組織部）
□冉祥宇