網格員入戶走訪聽取民意

“才1個來月，小區就換了模樣，墻體粉刷一新，衛生死角清理了，私拉亂扯的電線也捆扎住了，還設置了宣傳欄。 ”9月18日，談及小區短時間里的變化，家住晏城街道絲綢溫馨家園小區的居民馬洪平感慨道。

馬洪平居住的小區始建于1992年，是絲綢公司家屬院，100余人居住，隨著2003年公司破產，小區無人管理，成了“三無”小區，私占停車位、垃圾亂堆亂放等現象隨處可見。

在馬洪平眼里，小區大變樣是從今年6月份開始的：小區在街道黨工委的領導下成立了“紅管家”黨支部，由支部書記與小區4名黨員組成，這成為“臟亂差”到“舒適美”的轉折點。

“‘三無小區’治理關乎民生，直連民心，更是對新時代黨的基層治理能力和治理體系建設的考驗。群眾的事無小事，唯有始終從群眾的所思所盼出發，堅持發揮好基層黨組織的核心引領作用和基層黨員的先鋒模范作用，時時處處為群眾居家生活解難題、辦實事。 ”晏城街道黨工委專職副書記董斌說。為徹底改變轄區“三無小區”無序管理的狀況，晏城街道以打造黨建引領下的“紅色物業”為抓手，積極探索“三無小區”治理，實現“三無小區”轉化升級，達到“有黨的組織、有管理隊伍、有人防物防”的目標，有效破解了“三無小區”治理難題。

按照簡便靈活、方便管理的原則，晏城街道分類施策，對“三無小區”正式黨員在3人以上、各方面條件具備的，單獨建立“紅管家”黨支部；正式黨員人數不足3人的，按區域相鄰、位置相近的原則，建立功能型黨支部，實行集中統一管理。目前，該街道5個“三無小區”先后成立“三無小區”黨支部，實現黨組織和黨工作的全覆蓋。

同時，在城區以基層黨建為引領，推行“紅色物業”治理模式，借助疫情防控中“讓黨員群眾唱主角”的理念，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，按照先行試點原則，在30個示范小區率先建立了“紅管家”黨支部，采取物業公司黨員、黨員網格員、黨員樓長及樓道長“雙向進入、交叉任職”的辦法，為每個支部配備3至7名支部委員，推選出支部書記；同時，按照“五有”標準，依托小區公共用房、物業用房，為30個“紅管家”黨支部配備了黨員活動室和“4+X”議事廳，建立了“‘紅管家’黨支部、物業公司、業主委員會（業主代表）、共駐共建單位+X”的議事協調機制，每月逢五由社區黨組織協調各方，對居民反映的熱點、難點問題進行討論協商，最后交由物業公司和涉及單位限期辦結，實現了物業服務與社區治理的同頻共振。

□本報記者黃曉龍本報通訊員王業婷魏善臣