德州新聞網訊（記者 張志寧 通訊員 張宇龐占英）“自9月30日項目開槽以來，一個月時間開槽工作便完成了四成，將工期提前了1個月。”11月25日，在德州高新區山東寶元高端硬質合金新材料制品智能化生產線建設項目施工現場，到處呈現著一派繁忙的場景。之所以有這樣快的施工進度，項目基建負責人紀偉麗歸功于項目經理郭磊的支持。

濟南市冶金科學研究所有限責任公司是長江以北最大的專業硬質合金生產基地。在看到公司良好的發展前景后，房寺鎮黨委政府主要負責同志多次前往對接。經不斷交流，對方決定在禹城市注冊山東寶元硬質合金有限公司，投資12.08億元建設高端硬質合金新材料制品智能化生產線建設項目。因房寺鎮黨委副書記、人大主席郭磊熟悉項目建設流程等因素，該鎮決定由他擔任項目經理。項目由長沙某設計院設計，按照施工進度，今年9月底幾部門需對基槽建設情況進行聯合驗收，但因是國慶假期期間，長沙方面卻買不到機票。“施工前我們都立下了軍令狀，驗收不通過無法進行下一步建設。 ”紀偉麗將這一難題告訴郭磊后，郭磊立即與設計單位溝通。經反復對接，對方聘請禹城市的設計單位代理驗收。這一舉措，讓工期提前了10天。

在禹城市，像郭磊這樣的項目經理還有48名。

伴隨著營商環境的日益優化，大批高端優質項目相繼落地禹城。為確保項目落地快、建設快、投產快，禹城市建立項目經理責任制，從各鄉鎮（街道）、市直部門班子成員中挑選49名項目經理，為49個重點項目提供事前謀劃、事中代辦、事后配套等全過程的“一條龍”服務。“項目經理制度的建立，不只是全力推進重大項目建設，同時也希望借助平臺提升年輕干部解決實際問題能力，豐富一線工作經驗。對于有責任心的干部、能解決實際問題的干部大張旗鼓地重用，激發全市干部干事創業、為民奉獻的熱情。”禹城市委書記、德州高新區黨工委書記、管委會主任滕海強說。

正是基于這一理念，禹城市將項目全周期分解為21道工序，包括項目洽談、工商注冊等。每一道工序如果完成，則用標紅旗示意，所有重點項目責任人和進度一張圖表一目了然。同時，設立項目經理動態管理公示欄，每月1日和16日更新項目經理工作進度。組織部門為他們建立專項考核檔案，年底進行專項考核。

借助項目經理制這一模式，禹城市市委辦副主任孫偉從松果新能源汽車項目洽談一直盯靠在項目建設一線，使工期縮短了7個月；高新區管委會副主任楊孟哲協調銀行機構解決艾蘭藥業新型原材料項目資金難題，對方深受感動決定追加投資6億元建設二期項目……今年禹城市實施的49個項目經理責任制項目，目前已有5個竣工投產，13個主體完工，18個項目建設進度超過70%。