市公用事業(yè)發(fā)展中心不斷加強“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)建設(shè)，全力提升全市重點項目掛圖作戰(zhàn)水氣暖服務(wù)保障能力和水平。今年以來，市公用事業(yè)發(fā)展中心按照全市重點工作“百日攻堅”動員會議精神和“五型”金牌服務(wù)專班的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，著力加強“嚴(yán)真細(xì)實快”作風(fēng)建設(shè)，多措并舉，多管齊下，全市重點項目掛圖作戰(zhàn)水氣暖服務(wù)保障能力和水平不斷提升。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障。進一步明確和強化了中心水氣暖服務(wù)保障專班的職責(zé)，充分發(fā)揮供水保障、供氣保障和供暖保障三個工作專班的積極性和主動性，督促保供專班各司其職、密切配合、優(yōu)質(zhì)高效地做好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、服務(wù)保障等工作。為做到精準(zhǔn)對接項目，進一步完善了中心包保負(fù)責(zé)制，實行一個項目一套班子，進一步壓實責(zé)任，提高工作效率。

二是積極協(xié)調(diào)，提高服務(wù)保障水平。今年以來，中心共召開黨總支會、主任辦公會、專題會議等相關(guān)會議近10余次，第一時間協(xié)調(diào)解決了困擾水氣暖服務(wù)保障工作中的21個突出問題。中心水氣暖服務(wù)保障專班積極協(xié)調(diào)對接市推進保障辦公室、各作戰(zhàn)指揮部和項目建設(shè)單位，摸清服務(wù)區(qū)域內(nèi)的項目底數(shù)，制定工作任務(wù)臺賬，將責(zé)任層層分解，進一步明確責(zé)任單位和個人。中心領(lǐng)導(dǎo)堅持“一線”工作法，靠前指揮，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)查研究，與各作戰(zhàn)指揮部辦公室、項目建設(shè)單位和相關(guān)專營公司認(rèn)真分析項目建設(shè)中存在的突出問題，共同研究破解水氣暖服務(wù)保障問題的方案和對策，有利地推動了項目的進展。

三是創(chuàng)新方式，開啟“點對點”服務(wù)保障模式。市公用事業(yè)發(fā)展中心指導(dǎo)各有關(guān)專營公司對全市所有重點項目逐一進行研究分析，進一步完善任務(wù)清單、問題清單和責(zé)任清單，實行全程跟蹤和“店小二”服務(wù)保障，摸清所需涉水氣暖服務(wù)保障的切入點位和關(guān)鍵卡口，開啟“點對點”服務(wù)保障模式。水氣暖各專營公司充分發(fā)揮項目主體作用，緊緊把握水氣暖服務(wù)保障項目的時間任務(wù)節(jié)點，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動及時與重點項目建設(shè)責(zé)任單位進行對接，帶領(lǐng)專業(yè)隊伍到工程現(xiàn)場查看重點項目在建情況并進行技術(shù)指導(dǎo)，確保了重點項目如期落地、順利推進。

截至目前，嘉源產(chǎn)業(yè)園臨時用水項目施工已完成。大學(xué)路東延二期工程、大學(xué)路東部地下管廊及地上設(shè)施三期工程、京津冀協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)示范園項目新舊動能轉(zhuǎn)換新能源產(chǎn)業(yè)園項目一期工程等11個水氣暖服務(wù)保障項目正在按照時間節(jié)點緊鑼密鼓施工中。

下一步，市公用事業(yè)發(fā)展中心水氣暖服務(wù)保障專班將按照市委、市政府和市城市管理局的有關(guān)要求，超前謀劃，主動作為，及時協(xié)調(diào)和指導(dǎo)水氣暖有關(guān)專營公司開展項目調(diào)研勘察、圖紙設(shè)計等前期工作，加快推進報裝流程，盡快入場施工，同時加強對水氣暖服務(wù)保障項目的全過程監(jiān)管，確保不因水氣暖供給問題延誤項目進度，圓滿完成上級交辦的水氣暖服務(wù)保障任務(wù)，助力我市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

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通訊員 | 張英杰

編輯、審核 | 張志寧 終審 | 楊德林