答好“兩張卷”實(shí)現(xiàn)“兩手贏”

——學(xué)習(xí)貫徹全市重點(diǎn)工作“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)議精神系列評(píng)論④

本報(bào)評(píng)論員

決勝“百日攻堅(jiān)”，既要守住疫情防控底線，又要保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，這是我們當(dāng)前必須答好的兩張考卷。越是最吃勁的時(shí)候，越要咬緊牙關(guān)、高揚(yáng)斗志，以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加高效的工作、更富創(chuàng)造力的改革，逢山開路、遇水架橋，妥善解決好當(dāng)前面臨的難題和挑戰(zhàn)，交好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“成績單”。

交好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“成績單”，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，掌握“轉(zhuǎn)盤子”的藝術(shù)。雜技演員能將竿頭的十幾個(gè)盤子有序轉(zhuǎn)動(dòng)，要訣就在哪個(gè)盤子失去轉(zhuǎn)速就趕緊加力。這給我們的啟示是，要學(xué)會(huì)“十個(gè)手指彈鋼琴”，既要守牢底線，從嚴(yán)從緊落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施；又要科學(xué)應(yīng)對(duì)，不搞簡單粗暴、因噎廢食那一套，想方設(shè)法把疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊降到最小。要統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計(jì)策略方法，科學(xué)把握各項(xiàng)政策措施之間的關(guān)聯(lián)性、耦合性，加強(qiáng)上下左右、方方面面的銜接配套，實(shí)現(xiàn)相互配合、相互促進(jìn)、相得益彰。要進(jìn)一步壓實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，確保每個(gè)“盤子”一刻不停地轉(zhuǎn)動(dòng)，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，形成齊抓共管、協(xié)同發(fā)力格局，才能下好“兩手抓、兩手硬”一盤棋。

交好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“成績單”，要堅(jiān)持辯證思維，正確認(rèn)識(shí)“危”與“機(jī)”。“危”與“機(jī)”往往不是割裂開來、獨(dú)立存在的。一方面，“危”中有“機(jī)”，疫情雖然沖擊正常的生產(chǎn)生活秩序，但是也在催生新變革，加速淘汰過剩產(chǎn)能，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，倒逼轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。要因勢(shì)利導(dǎo)、創(chuàng)造條件，引導(dǎo)更多企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)壯筋骨，加快走上高質(zhì)量發(fā)展之路。疫情也暴露出一些工作上的不足，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把從疫情的“危”中顯露的短板補(bǔ)齊，把“危”轉(zhuǎn)化為查漏補(bǔ)缺、加快改革、提升效能的良機(jī)。另一方面，“機(jī)”中有“危”，即便疫情形勢(shì)趨穩(wěn)，也要松綁不松勁、防止僥幸心理，樹牢“一穩(wěn)皆穩(wěn)、一失皆失”意識(shí)，全面落實(shí)“立足于有、關(guān)口前移、多重屏障”的縱深防御策略，把細(xì)化疫情防控舉措，融入日常、抓在經(jīng)常，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑牢堅(jiān)固防線。

爭一流、走在前，決勝“百日攻堅(jiān)”，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能完成的。讓我們鉚足勁頭，以敢于擔(dān)責(zé)之勇、科學(xué)防控之能、統(tǒng)籌兼顧之謀，闖過險(xiǎn)灘、踏平坎坷，在大戰(zhàn)之中贏大勝，在大考之中贏佳績，做到疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓、兩手硬、兩手贏。