王建，男，1979年6月生，禹城市供電公司職工餐廳主管。2022年3月至4月份，面對禹城市遭遇的最為嚴(yán)峻的新冠疫情考驗，他用一句“我來保證抗疫保電兄弟們的溫飽”的承諾鮮明的亮出了黨員身份。面對重重困難，他時刻牢記承諾，采購、加工、配送做到了“零差錯”，餐廳經(jīng)營管理井然有序；菜品質(zhì)量、配送時效“全好評”，獲得了抗疫保電施工現(xiàn)場、值守駐地同志們的高度贊揚。

承諾，他一馬當(dāng)先。2022年3月10日，禹城市遭遇新冠疫情。3月11日，禹城市居民小區(qū)、村莊（社區(qū)）實施封閉式管理。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，王建首先想到的是“電不能停，職工的飯也不能停”。方艙實驗室、方艙醫(yī)院、柒零產(chǎn)業(yè)園隔離點等項目必須保證“電力先行”，就必須保證抗疫保電一線電力工人的安全健康飲食。在公司宣布啟動“最小化”辦公模式時，他將長期臥病在床的老父母托付給妻子照看，主動向公司黨委請纓，“我來保證抗疫保電兄弟們的溫飽”。

亮諾，他勇往直前。疫情伊始，禹城市就立即實施了交通運輸全面管制。王建提前辦理好通行證，每天凌晨4點出門，開著采購食材的電動三輪，挨個門店敲門搜刮，跑到城郊的偏僻小店尋貨，直接到周邊菜地里跟菜農(nóng)買菜。最終，在他的不懈堅持下，保證了配餐的米面油菜的供應(yīng)。他拍了張照片發(fā)在了抗疫保電的職工群里，“兄弟們，保證大家餓不著”，獲得了刷屏的“大拇哥”。

踐諾，他勇挑重?fù)?dān)。為了保證安全，疫情期間采用配餐送餐模式。食材要消毒，必須保證安全，在制作前，王建先把自己“消殺”一遍，然后把食材挨個噴灑酒精再清洗，還讓同事給拍視頻群發(fā)，讓大家吃得安心。送餐要保溫，不能讓大家吃涼飯，他就用公司配發(fā)給他的新棉被當(dāng)保溫被；同時，出發(fā)前他會根據(jù)施工現(xiàn)場、值班位置規(guī)劃好線路圖，保證每餐都準(zhǔn)時送達，讓大家吃得舒心。不能正常刷卡就餐，但必須保證賬目清楚，他就做了“兩張表”，配餐前逐個單位打電話制訂一張“計劃表”，送餐時根據(jù)現(xiàn)場發(fā)放數(shù)量填一份“核準(zhǔn)表”，保證賬目準(zhǔn)確無誤，讓大家吃得放心。

守諾，他堅定不移。食品的安全保證了，但是他幾乎全天戴著手套，雙手天天發(fā)白起皺。配餐的時效保證了，但是他趕回來，防護服來不及脫就癱坐在餐廳門口。餐廳的運營公開透明、無一差錯，但是他打掃完衛(wèi)生，自己半夜還在核準(zhǔn)采購、配送數(shù)據(jù)。這近一個月的堅守，他保證了餐廳的正常運營，但不能照顧臥床的老父老母；他保證了每一名電力人的溫飽，但不能為即將高考的孩子做一餐早飯，這一切都是因為他堅守對組織的承諾。

回望抗疫保電的那段時間，是每個加班的深夜，亦是每個早起的清晨，王建用一諾千金的不熄“煙火”溫暖了每一個堅守在抗疫保電前線的禹城電力人。