學生時期的卞建鋼聰明上進，品學兼優(yōu)。高中畢業(yè)后，他進入臨邑五金廠做鉗工，肯吃苦、善鉆研，年年被評為廠先進。工作帶來的榮譽，升華了卞建鋼的人生理想和追求。

1977年底，全國高考恢復。卞建鋼憑著扎實的學習功底，只用個把月的時間就考上了山東化工學院（現(xiàn)青島科技大學）。認準的事，就義無反顧去做，直到勝利。這股子韌勁兒，后來成就了一名優(yōu)秀的企業(yè)家。

大學畢業(yè)，卞建鋼來到德州制藥廠工作。那時，廠里的產品只有土霉素、酵母片，1000片一大瓶也賣不了幾個錢。產品單一，企業(yè)不景氣，虧損之下職工紛紛往外跑。“大學生是寶貝、是希望，得留住！”當時的老廠長極力挽留，卞建鋼選擇了堅守。“有你們在，企業(yè)會越來越好。好好干，將來一定會有前途！”他一直記著老廠長的這句話。

從技術員到設備科科長，再到副廠長，1987年，卞建鋼一步一個腳印地走上了管理層，也開始以一個高管的目光審視自己，審視這個廠。

然而，此后的十年里，在時代的大風大浪沖刷下，雖然制藥廠也嘗試了幾次改革，但由于營銷滯后、競爭激烈、體制束縛等原因，企業(yè)庫存積壓，開始走下坡路。

1997年，這個風雨飄搖的制藥廠，銷售收入僅2000萬元，明虧、潛虧就接近2000萬元！債主堵門、拖欠工資、資不抵債……何去何從？有人在發(fā)問，有人在觀望，有人在看熱鬧。

這一年的11月28日，上級一紙任命，卞建鋼扛下了收拾殘局、拯救企業(yè)的重任。從紅極一時，到墜入低谷，卞建鋼能否力挽狂瀾，又將面臨多少如山般的壓力？

“一年扭虧為盈，三年恢復元氣，五年再創(chuàng)輝煌。”經(jīng)歷過喘不上氣來的煎熬，卞建鋼在迷茫之后立下了這個承諾。

對癥下藥 變革中求突破

低頭拉車也要抬頭看路，看國家發(fā)展的路，看政策導向之路，看同行走過的路。卞建鋼帶著這樣的想法，把脈企業(yè)現(xiàn)狀，得出一個結論：還是得解放思想，轉變觀念，在“變”中求生存、尋突破。

謀篇布局，一盤大棋徐徐展開。

深化改革，轉換運行機制。全廠競聘，能者上、平者讓、庸者下。全面輪崗轉崗，本著企業(yè)減員、職工不下崗原則，合理安排職工流向和待遇，16名科室人員和65名車間工人得到妥善安置或分流從事營銷、三產服務。這一舉動，讓大家心服口服，工作熱情空前高漲。

政策激勵，拓展營銷渠道。卞建鋼親自抓銷售，制定向營銷一線傾斜的政策，啟用一批有追求、有能力的年輕干部帶頭“賣貨”，大家自告奮勇，營銷隊伍很快從40人擴充到60人。

加大投入，加快產品研發(fā)。開發(fā)的“得高寧”“芬迪寧”“卡鉑”“順鉑”“左氧諾氟沙星”等產品，療效顯著、科技含量高、市場潛力大，成為新的經(jīng)濟增長點。

措施條條直中要害，德州制藥廠得以重生。1998年德州制藥廠扭虧為盈，2003年經(jīng)營收入從2000萬元增加到8000萬元，利稅過千萬元，成為當時市屬八大骨干企業(yè)之一。

那個承諾，實現(xiàn)了！

大刀闊斧，繼續(xù)前進。借國企改革之勢，卞建鋼毅然讓出控股權和法人代表之位，與民營企業(yè)——步長集團合資合作，于2003年12月29日成立德州德藥制藥有限公司。2004年底，財務數(shù)據(jù)出來了，德藥制藥銷售業(yè)績突破億元。

紀念改革開放30周年之際，《德州日報》頭版整版刊發(fā)《不求所有但求所在》，報道了德州改革開放第一個“吃螃蟹”的“德州醫(yī)藥股份”，以及卞建鋼敢于自我革命，為企業(yè)謀求發(fā)展的事跡。

藥到病除 升級后得成功

企業(yè)家的目光要看得長遠，企業(yè)要發(fā)展也要穩(wěn)住腳步。企業(yè)活過來了，而且越來越好，卞建鋼可以“喘口氣”了，但是他卻時刻提醒自己：不能“松口氣”，要轉型升級，改革創(chuàng)新，打造品牌。

2012年6月，卞建鋼在德州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設德藥制藥新廠區(qū)。2013年底，總建筑面積10萬平方米的德藥制藥現(xiàn)代化醫(yī)藥產業(yè)園建成。

根據(jù)德藥的現(xiàn)實條件和時代背景，卞建鋼繼續(xù)安心專注經(jīng)營，夯實基礎管理。在企業(yè)文化、商業(yè)模式等諸多方面，達到管理優(yōu)化與升級的雙重目標。

卞建鋼在產品研發(fā)上從不手軟，過億元的投入，讓品牌建設具有了不可替代的核心競爭力。目前，以“得高寧”為代表的心腦血管產品線，“咖啡酸片”為代表的抗腫瘤產品線，“億松”“芬迪寧”為代表的消炎解熱鎮(zhèn)痛產品線，在國內醫(yī)藥市場占領了一席之地。

德藥堅持療效是硬道理。“咖啡酸片”，是國內獨家專利化學藥物，血液領域治療首選口服化療藥，中國血液系統(tǒng)用藥第一品牌，被寫入了《腫瘤治療所致血小板減少癥診療指南》；“得高寧”是治療高血壓、心絞痛的藥物，國內首仿，國內首家通過藥品一致性評價，全國銷量第一，被寫入《高血壓合理用藥指南》；新一代升級換代產品——硝苯地平控釋片，“控釋”代替“緩釋”的系列新產品，將形成治療“三高”疾病藥物的產品群。

經(jīng)營管理、裝備水平、產品研發(fā)等全方位的轉型升級，給企業(yè)帶來了新的活力，卞建鋼帶領德藥人開啟的二次創(chuàng)業(yè)，步伐堅定，更加從容。

2016年起，德藥制藥連續(xù)7年實現(xiàn)利潤、納稅雙雙過億元，職工薪酬、福利連年增長，股東得到豐厚回報。尤其讓原母公司——德州醫(yī)藥股份有限公司的廣大社會股東欣喜的是，公司扭虧為盈，開始了連年分紅。

靈丹妙藥 責任強安民心

對于一名普通員工來說，工資按時發(fā)、年年漲，工作有奔頭、能實現(xiàn)個人價值，每年享受帶薪休假，有時間和精力陪伴家人，就是非常滿足和幸福的了。而這些，在德藥可以實現(xiàn)。“員工的事就是德藥的事，有了歸屬感，員工熱愛企業(yè)這個家，才會有企業(yè)的長足發(fā)展、和諧進步。”卞建鋼常這樣說。

每一個普通百姓的需求就是德藥的責任所在，大“德”之藥，是企業(yè)一直奮斗的方向。尤其在疫情和災害面前，飲水思源才能彰顯擔當。

2021年8月，德藥制藥有限公司主動承擔社會責任，組織車間加班加點生產，向德州市紅十字會捐贈價值1673萬元的抗感染藥物富馬酸阿奇霉素片（億松）35萬盒，用于山東省疫情防控和河南省賑災防疫工作。一線人員冒著生命危險值守，德藥人在后方用自己的方式向“逆行者”致敬。

“千萬不要忘記自己從哪里來，要到哪里去；加強紀律性，革命無不勝；世界上怕就怕‘認真’二字，共產黨就最講認真……”作為一名有幾十年黨齡的老黨員，卞建鋼要求每名員工，把這些語錄記在心里，今天成就德州工業(yè)企業(yè)50強的輝煌，離不開一代代創(chuàng)造者的責任心和奉獻精神。

歷史的坐標，留下了德藥人奮斗的足跡，鐫刻著“療效為本，誠信至上，遵道而行，惠濟民生”的誓言。良心做好藥，責任安民心，經(jīng)得起時間和社會的考驗。