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大王椰“王冠”新LOGO發(fā)布,為大夢小家堅定品質(zhì)為王!

過去十年,我們見證了定制家居行業(yè)的風(fēng)起云涌,也見證了優(yōu)勝劣汰的殘酷洗牌。而很多人沒有注意到的是,作為定制家居上游的板材行業(yè),淘汰賽來得更早,也更加殘酷。

數(shù)據(jù)顯示,我國是人造板生產(chǎn)、消費和貿(mào)易第一大國,市場規(guī)模達(dá)6500億元。其中,應(yīng)用于定制家具及裝修類的板材,市場規(guī)模超過2500億元。

如何在接下來的市場角逐中獲得先發(fā)優(yōu)勢?尤其是面向90后為主導(dǎo)的新消費浪潮中,板材企業(yè)如何開辟新的增長周期? 就在2024年的開篇,今日家居看到了板材行業(yè)巨頭——大王椰,開啟了LOGO全面煥新的動作。

而這一動作背后,也意味著板材行業(yè)的競爭開啟了以“品牌力”為焦點的新篇章。

一、抓住“年輕化”浪潮,大王椰以新界面對話90后

消費者的代際迭代,成為家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素。根據(jù)DT財經(jīng)X貝殼研究院的數(shù)據(jù),全國重點城市購房者中,90后消費者的占比逐年提升,從2018年的23.8%提升至2022年的39.7%。90后已經(jīng)正式成為家裝家居市場的主力之一。

來源:DT財經(jīng)X貝殼研究院

在“顏值為王”、“視覺第一”的新媒體環(huán)境下,品牌LOGO是和消費者對話的第一窗口界面。作為老牌板材企業(yè),大王椰開始了與年輕一代消費者的新對話。而首要的動作,就是全面升級品牌形象,從“頭”開始,啟動品牌全面年輕化的征程。

新發(fā)布的大王椰品牌LOGO,可以說具備了濃濃的“時尚現(xiàn)代”感。

首先是超級符號“板王標(biāo)”的提煉。將首字母“W”與“板”結(jié)合,巧妙構(gòu)成“王冠”圖形,簡潔明了的同時極具辨識度,也暗合了大王椰“品質(zhì)為王”的品牌追求,為接下來的品牌傳播打下視覺基礎(chǔ)。在字體設(shè)計上,將以往硬朗板正的文字,改為以更為圓潤的形式呈現(xiàn),視覺上更具親和力。

其次,大王椰打造了專屬的動漫形象IP——“大王”,以猿猴為原型,配合當(dāng)下年輕人喜愛,時尚前衛(wèi)又減齡的工裝背帶褲,整體形態(tài)憨厚可掬,進(jìn)一步拉近與年輕消費者的距離。

品牌全新升級的大王椰,從里到外充滿年輕的氣息。從線上到線下,形象統(tǒng)一貫穿,面向90后為代表的年輕消費群體,不斷強(qiáng)化品牌視覺錘和心智錘。

二、年復(fù)合增長30%,環(huán)保大機(jī)遇下的板材新機(jī)遇

消費者環(huán)保意識的覺醒,正在倒逼板材行業(yè)的整體升級,“環(huán)保”成為消費者對于板材品牌的核心訴求。艾瑞咨詢發(fā)布的《2022新中產(chǎn)家裝趨勢洞察白皮書》現(xiàn)實,新中產(chǎn)群體在定制柜類時,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)成為最重要的考慮因素,占比高達(dá)53%,其次是板材類型。

來源:艾瑞咨詢《2022新中產(chǎn)家裝趨勢洞察白皮書》

由此可以看到,“環(huán)保板材”將成為行業(yè)端和消費端共同的價值取向,讓“良幣驅(qū)逐劣幣”,帶來市場的正向發(fā)展循環(huán)。今日家居了解到,過去3年,大王椰板材每年的復(fù)合增長率均超過30%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。而這背后,一方面來自于大王椰長期以來對于環(huán)保的極致追求。從原材料到制作加工完成,大王椰制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和檢測程序,確保產(chǎn)品的極致環(huán)保,包括生產(chǎn)過程中使用的膠黏劑,采用醫(yī)用級的MDI無醛級膠水。

另一方面,伴隨著供給側(cè)改革、板材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,一批環(huán)保力不足、品質(zhì)要求不高的企業(yè),必然被淘汰,由此帶來整個板材行業(yè)新一輪的淘汰和格局調(diào)整,行業(yè)集中度快速提升。

在這個集中度提升的過程中,各個品牌之間比拼的不僅僅是產(chǎn)品,更是品牌力。品質(zhì)、品牌,成為板材行業(yè)未來競爭的關(guān)鍵,“品牌化”成為板材行業(yè)未來競爭的高地。

以上,其實正是此次大王椰品牌升級的關(guān)鍵背景。當(dāng)深耕板材行業(yè)25年的老牌企業(yè)開始了“品牌化”的狂飆,疊加多年來的市場口碑和渠道積累,大王椰的高速發(fā)展才剛剛開始。

三、邁向百億品牌,大王椰的“野心”如何實現(xiàn)?

今日家居了解到,目前為止大王椰在全國擁有3000+門店,并計劃未來3年實現(xiàn)100億營收,可以說“野心”并不小。但巨大的板材消費市場,疊加環(huán)保消費的勢頭燃起,大王椰有著充足的施展空間,機(jī)會可能來自三方面:

第一,對于經(jīng)銷商來說,在行業(yè)重組期的窗口機(jī)遇期,選擇一個具有戰(zhàn)略定力、穩(wěn)定發(fā)展的品牌尤為重要。相比許多板材企業(yè)熱衷于擴(kuò)張、并購,大王椰一直走得非常穩(wěn)健。

成立25年來,大王椰始終以板材業(yè)務(wù)為核心主航道,做大、做強(qiáng)主業(yè),心無旁騖。這是大王椰在近幾年的市場低迷期能夠依然堅挺的重要原因。

再加上前述所說的國家供給側(cè)改革,加速淘汰落后產(chǎn)能的大背景下,一批實力不足的中小品牌被出清,市場進(jìn)一步向頭部集中,更突顯了大王椰穩(wěn)健發(fā)展的重要性。

第二,在板材核心業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,基于較高的品牌認(rèn)知度和環(huán)保優(yōu)勢,大王椰有機(jī)會通過品類延展,更大力度強(qiáng)化零售或者工程端的全屋定制業(yè)務(wù),打造品牌增長的第二甚至第三增長曲線。

第三,疊加年輕化戰(zhàn)略的落地,大王椰從產(chǎn)品、渠道、品牌力等方面的持續(xù)提升,努力打破傳統(tǒng)板材行業(yè)的發(fā)展天花板,讓好板材走近年輕人的家,從而實現(xiàn)大王椰在下一個消費世代浪潮中的新增長曲線。

不管是哪一方面,對于大王椰來說,如何讓品牌被更多人所了解、使用,尤其是更好走近當(dāng)代年輕人,始終非常重要。而此次品牌煥新,恰恰是一個新的起點。

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