??? 陳飛市長在今年的政府工作報告中指出，突出發展實體經濟，企業家要干事創業，積極做大主業。近期的多次調研中，他強調，企業家要樹立開放思維，增強合作意識，尋求更大的發展。這充分表明，在當前經濟社會都已進入融合發展時代的背景下，企業要想始終保持活力，健康成長、變大變強，就必須打破“一畝三分地”的思維定勢，放寬視野，在合作中謀發展、找出路，在瞄準主攻目標，追求有所“得”的同時，還要能“舍”，做到敢舍、會舍、善舍。
??? 語出《易經》的“舍得”，是既對立又統一的矛盾體，相生相克，相輔相成。對人來說，“舍得”是一種處世哲學和做事藝術，更是一種大智慧，彰顯的是一個人的胸懷；對企業來說，“舍得”則反映企業家敢闖敢試的決斷，能夠以舍求得的格局。企業發展和人的成長一樣，都要面對很多取舍，在這一過程中，有舍才有得、不舍不得、大舍大得、小舍小得。
??? 敢于舍棄就要有所為有所不為，需要的是膽識。中國建材集團董事長宋志平在《我的企業觀》一書中提出，當前，任何企業都不能包打天下、八面玲瓏，有時候放棄往往比得到更難，因此，懂得放棄尤為重要。正是基于這種理念，這些年，中國建材集團堅持有所為有所不為，吸納了上千家優勢企業，退出近300家劣勢或非主業企業，成了一家主業非常突出的大型企業集團。這方面，我市不少企業也做出了努力，比如富路集團旗下的麗馳新能源汽車有限公司，一度遇到資金、技術瓶頸而增長放緩，集團通過與上市公司隆鑫合作，舍棄了一定量的股權，換來企業長遠發展，為其他企業提供了借鑒。
??? 會舍棄就要因企制宜，需要長遠的眼光和戰略思維。為引領互聯網創新發展，近年來海爾集團結合自身實際提出“企業平臺化、用戶個性化、員工創客化”戰略，企業放棄了決策權、用人權和分配權，把企業變成幾千個創業平臺，員工“人人都是創客”。雖然沒有引進其他企業合作，但由于海爾集團實現了公司與員工的“合作”，取得了巨大的成功，集團活力迸發。海爾的成功為企業“會舍”提供了借鑒，企業要想快速發展不僅可以通過“技術換資金”或“股權換市場”，與其他企業合作，也可以創新經營模式，開辟發展新路徑。而要做到這樣，就需要樹立戰略思維，從長遠謀劃，不能只顧眼前“一城一池”的得失。
??? 舍棄并不是放棄，而是有智慧地取舍，以舍求得。市場競爭激烈的當今社會，各行各業之間聯系更加緊密，成為發展的命運共同體，不同個體之間形成了“命運與共、唇齒相依”的關系，只有“互相補臺”才會“好戲連臺”。當前形勢下，越來越多的企業意識到，要轉型升級跨越發展，從多元擴張到專業化經營是必經之路，這一過程中，只有迅速果斷放棄非主要業務，棄子爭先，企業才能取得真正的可持續性發展，要做到這些，企業家就必須做到腦中有大智慧、胸中有大格局。
□胥愛珍