提高“四種能力”全力抓好落實——

五論貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神

本報評論員

任何工作“一分部署、九分落實”。市委經(jīng)濟工作會議對做好今年經(jīng)濟工作提出了“穩(wěn)中求進”總基調(diào)、“五個聚焦聚力”工作要求、“十個方面強力突破”具體措施、全力改善民生促進和諧穩(wěn)定目標。藍圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在落實。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實提高謀全局、定決策、解難題、抓落實“四種能力”，為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

提高謀全局的能力。沒有目標的船，任何方向都不會是順風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟工作的能力首先是舉旗定向、把舵揚帆，要堅定不移貫徹落實中央決策部署和省委工作要求，牢記發(fā)展第一要務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。中央、省委經(jīng)濟工作會議聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，作出了一系列新分析新判斷，提出一系列新目標新舉措，我們一定要站在戰(zhàn)略全局高度深入領(lǐng)悟、準確把握，掌握工作主動權(quán)，提高工作預(yù)見性，搶占發(fā)展先機。眼界決定境界，思路決定出路。越是形勢嚴峻，越要加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部從戰(zhàn)略思維層面進行突破，提出創(chuàng)新舉措，破解發(fā)展難題，切實做到以思維創(chuàng)新推動發(fā)展創(chuàng)新。

提高定決策的能力。專業(yè)才能卓越。經(jīng)濟工作可以細分為許多領(lǐng)域，每個領(lǐng)域都需要掌握大量的專業(yè)知識，深入研究經(jīng)濟運行規(guī)律。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部提高決策能力首先要提高學(xué)習(xí)能力，特別是各級各部門的“一把手”一定要把學(xué)習(xí)緊緊抓在手上，把研究政策和業(yè)務(wù)作為基本功，成為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的“行家里手”。在熟悉業(yè)務(wù)、掌握政策的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于大膽決策，主動服務(wù)和融入重大發(fā)展戰(zhàn)略，用好改革“關(guān)鍵一招”，鼓勵出圈出彩，推出更多的“德州模式”“德州經(jīng)驗”“德州探索”，充分激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。

提高解難題的能力。任務(wù)目標確定后，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要統(tǒng)籌解決難題，就是要辦別人辦不了的事，努力解決長期解決不了的困難。經(jīng)濟發(fā)展會遇到人才、資金、環(huán)境、技術(shù)、市場等各種各樣的難題。具體到我市，一方面，不少老問題沒有得到解決，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)缺大少強、產(chǎn)業(yè)生態(tài)不優(yōu)等問題突出；另一方面，很多新問題逐漸顯現(xiàn)，科技和人才競爭加劇，綠色低碳轉(zhuǎn)型壓力加大等。

領(lǐng)導(dǎo)干部解難題破瓶頸，首先要做到深入企業(yè)深入基層，摸實情、聽實話，虛心問計問策，只有這樣才能有的放矢，精準施策。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當精神，凡事想在先、沖在前，以身作則、以上率下，敢于打破常規(guī)，用改革的思維、發(fā)展的辦法破解發(fā)展中的困難和問題，掃除高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”，達到“謀一域活全局”效果，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展。

提高抓落實的能力。市縣領(lǐng)導(dǎo)干部的主要任務(wù)就是抓落實，要大力提倡少說多干、不說先干，大力推行“一線工作法”和現(xiàn)場辦公。要繼續(xù)推進重點工作、重點工程項目指揮部和專班推進機制，大力推行掛圖作戰(zhàn)，建立“計劃—安排—檢查—評價”閉環(huán)落實機制。要營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，建立容錯糾錯機制，為擔(dān)當者擔(dān)當，讓想干事、能干事的有機會、有舞臺，讓干成事的受褒獎、受重用。