□本報(bào)記者 解桂穎 通訊員 王萬(wàn)剛 劉震

平原鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項(xiàng)目，是我縣推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個(gè)突破口，也是2018年平原五大提升工程中一件“核心大事”。

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的精耕細(xì)作、用養(yǎng)結(jié)合，到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化種植、種養(yǎng)循環(huán)不是一套簡(jiǎn)單的種植方法升級(jí)，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們注入資源、資本、人才和機(jī)制保障等關(guān)鍵要素。

今年，在全省發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”、全面開(kāi)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策引領(lǐng)下，平原縣委、縣政府舉全縣之力，以桃園街道辦事處為中心，借助魯望農(nóng)業(yè)科技有限公司，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目融合循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、特色小鎮(zhèn)、田園社區(qū)于一體，具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文明生活、休閑旅游、綜合服務(wù)功能，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有益探索。

探索、實(shí)踐、創(chuàng)新。今天，7000多畝的核心農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)已連片組塊，魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)科學(xué)規(guī)模種植，成功對(duì)接青島農(nóng)業(yè)大學(xué)“人才庫(kù)”。“土地集約化經(jīng)營(yíng)+工商資本下鄉(xiāng)助力+農(nóng)業(yè)新六產(chǎn)增收”的產(chǎn)業(yè)龍，正“昂頭擺尾”。

2萬(wàn)畝核心“產(chǎn)業(yè)區(qū)”，是這樣開(kāi)辟的

7月24日，天氣炎熱，正是玉米生長(zhǎng)關(guān)鍵期。要在往年，桃園街道辦事處吳家莊村農(nóng)民尚建峰可能正在地里汗流滿面地干活。今年，他卻華麗變身“上班族”，加入魯望公司，學(xué)習(xí)種植新技術(shù)，感受著科技帶來(lái)的巨大變化。

“家里的土地去年開(kāi)始交給村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，入股魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)桃園示范區(qū)。不僅每年有1000元的租金，比之前的承包費(fèi)多出近一倍，而且年底還有分紅，另外，在公司打工還有工資拿，比自己種地強(qiáng)多啦！ ”尚建峰說(shuō)。

和如今的大多數(shù)村莊一樣，吳家莊空心化嚴(yán)重，青壯年常年在外打工，農(nóng)業(yè)依靠資源消耗的粗放經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有根本改變。 2017年，乘著縣里實(shí)施農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社、實(shí)施鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)的東風(fēng)，吳家莊整合全村141戶共計(jì)967畝土地，集體入股魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)。

而魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)就是我縣立足農(nóng)業(yè)大縣的資源優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，重點(diǎn)引進(jìn)的龍頭企業(yè)，對(duì)接鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項(xiàng)目，為我縣深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興率先探路。

自去年下半年，企業(yè)一期以畝均1000元的價(jià)格，流轉(zhuǎn)桃園街道辦事處吳家莊、張麻村、趙莊村、賈莊村等9個(gè)村的5000余畝耕地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

規(guī)模化種植，魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)成竹在胸。利用自身的技術(shù)人才等優(yōu)勢(shì)，在今年春小麥普遍遭受自然災(zāi)害而減產(chǎn)的情況下，魯望集團(tuán)試種黑小麥等15種小麥良種，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植相比，實(shí)現(xiàn)了畝均增收200斤，并以高價(jià)直銷魯糧集團(tuán)，這讓當(dāng)?shù)乩习傩展文肯嗫础?/p>

“村里50多位村民在公司打工，成了新型職業(yè)農(nóng)民。夏糧豐收，村民集體收入比往年增加約30萬(wàn)。 ”吳莊村黨支部書記趙建平說(shuō)。

首期的成功探索，使魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)在桃園辦事處的種植規(guī)模順利擴(kuò)大到了7000余畝。而魯望集團(tuán)的最終目標(biāo)，是打造一個(gè)2萬(wàn)畝的農(nóng)業(yè)“三高”產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，涉及桃園辦事處的23個(gè)自然村。

就在6月初，吳家莊完成整村無(wú)震蕩拆遷。接下來(lái)，這個(gè)產(chǎn)區(qū)的12個(gè)自然村都將集中拆遷安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地。沒(méi)有自然村的阻隔，這2萬(wàn)畝良田的種植效率、效益將再上一個(gè)臺(tái)階。這些村莊也將實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境、農(nóng)民收入、種植效益和村集體資產(chǎn)的整體提升。

目前，公司的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心 、農(nóng)機(jī)示范區(qū)也正在緊鑼密鼓加快建設(shè)。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心設(shè)有機(jī)械管理部、植保部、招采和成本管理部、田間管理部、銷售部、后勤部等多個(gè)部門，全力服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

產(chǎn)業(yè)園區(qū) “一條龍”，將要這樣舞動(dòng)

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項(xiàng)目通過(guò)規(guī)模化種植，在做好一產(chǎn)文章的基礎(chǔ)上，推進(jìn)“接二連三”，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新助力打造平原鄉(xiāng)村振興的“桃園樣板”。

依托桃園2萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心基地，魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)有了與二產(chǎn)、三產(chǎn)國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。上半年夏糧豐收，直銷魯糧集團(tuán)；夏種玉米，同樣被美國(guó)宜瑞安集團(tuán)提前預(yù)定。

而且，公司與農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、加工企業(yè)、知名電商等全鏈條企業(yè)建立了協(xié)作，形成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。借助產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，未來(lái)平原主要糧食作物的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)將向高筋小麥、黑小麥、糯玉米、青儲(chǔ)玉米轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加高產(chǎn)、高質(zhì)、高效。

土地種出“搶手貨”，如何延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值？接下來(lái)，魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)還將借助自身?yè)碛械責(zé)峁尽⒄託獍l(fā)電廠、農(nóng)業(yè)科技公司等優(yōu)勢(shì)，積極向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售連接起來(lái)，在我縣構(gòu)建一個(gè)涵蓋養(yǎng)殖、種植、加工的全封閉的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

按照規(guī)劃，公司將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場(chǎng)。有種植和養(yǎng)殖，再配套建設(shè)飼料加工廠、屠宰場(chǎng)，成立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)。

獨(dú)木不成林，一花難成春。項(xiàng)目區(qū)還積極對(duì)接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，以發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，實(shí)施“種養(yǎng)加”“貿(mào)工農(nóng)”“產(chǎn)加銷”一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)高度融合，真正的給這片土地帶來(lái)活力，真正讓農(nóng)民增收，共享融合發(fā)展紅利。

就在7月23日，美國(guó)著名養(yǎng)殖企業(yè)瑞東公司來(lái)到桃園辦事處實(shí)地參觀，前期將投資1億元，在桃園示范區(qū)建設(shè)一處集三個(gè)育種廠、六個(gè)育肥廠為主的養(yǎng)殖循環(huán)鏈項(xiàng)目。

“我們整體上就是打造一個(gè)特色小鎮(zhèn)，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及休閑旅游、田園社區(qū)為一體，最終實(shí)現(xiàn)土地向規(guī)模化種植集中，產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，人口向社區(qū)集中。 ”桃園街道黨工委書記孟慶泉介紹說(shuō)。

繼吳家莊整體搬遷之后，這兩天，桃園辦事處駐地的寇坊村也正在準(zhǔn)備拆遷。不同的是，拆遷后的寇坊村舊址被確定為社區(qū)安置點(diǎn)，將成為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)23個(gè)需搬遷村莊1.5萬(wàn)村民的新家。平房換新樓，村民們積極性很高，早早地就收拾好家當(dāng)，找好了新的臨時(shí)住所。

對(duì)于人們期盼的田園社區(qū)，桃園街道辦事處高標(biāo)準(zhǔn)“多規(guī)合一”規(guī)劃已完成，融入教育衛(wèi)生、社會(huì)保障、文化體育、健康養(yǎng)老等元素，打造具有平原獨(dú)特風(fēng)格的特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)，形成縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展次中心。

未來(lái)的桃園，一張藍(lán)圖已經(jīng)畫就：離土不離鄉(xiāng)，就地城鎮(zhèn)化，村民變市民；失地不實(shí)業(yè)，當(dāng)?shù)卦倬蜆I(yè)，農(nóng)民變工人；鄉(xiāng)村生態(tài)更宜居，拆舊遷新居，田園變“公園”；新居聚人還聚氣，服務(wù)全覆蓋，舊村變新城。

兩院一基地 “人才庫(kù)”，是這樣建設(shè)的

這兩天，魯望公司的技術(shù)人員何石寶正忙著根據(jù)土壤情況對(duì)玉米進(jìn)行土肥水管理。

何石寶是畢業(yè)于重慶西南大學(xué)的農(nóng)學(xué)碩士。與何石寶一起，魯望公司一共選派了包含4名農(nóng)學(xué)博士、8名農(nóng)學(xué)碩士的30人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)到平原種地。

盡管在外人看來(lái)，高材生當(dāng)起農(nóng)民有點(diǎn)“可惜”。初來(lái)乍到時(shí)，也曾被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民質(zhì)疑。但他們科學(xué)的種植方法、先進(jìn)的田間管理手段，迎來(lái)了首季大豐收，也贏得了農(nóng)民朋友的大拇指。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。我縣積極與高等院校、科研院所對(duì)接，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和智力支持。 7月8日，平原縣人民政府、魯望農(nóng)業(yè)集團(tuán)與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行 “兩院一基地”揭牌儀式，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)鄉(xiāng)村振興（平原）研究院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院平原分院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)科研與大學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地一塊落戶我縣。

政、校、企三方融合各方優(yōu)勢(shì)資源，在農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化、人才供應(yīng)等方面的深度合作，打通了鄉(xiāng)村振興無(wú)縫對(duì)接的“快車道”。雙方約定，每年共同舉辦一次“科技成果對(duì)接會(huì)”，共同設(shè)立相關(guān)學(xué)科、研究所、課題組，共同申報(bào)科技計(jì)劃、聯(lián)合承擔(dān)科技攻關(guān)項(xiàng)目，解決院校科研成果試驗(yàn)轉(zhuǎn)化與地方急缺農(nóng)業(yè)高端人才的“兩難”現(xiàn)象。

我縣還將有針對(duì)性地聘請(qǐng)青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)”，吸納該學(xué)校的優(yōu)秀大學(xué)生、研究型人才到平原就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈參與鄉(xiāng)村振興。并依托青島農(nóng)業(yè)大學(xué)多層次培訓(xùn)農(nóng)民，逐步將全縣種地能手、青年農(nóng)民培訓(xùn)成職業(yè)農(nóng)民。 

感言

敢謀大事 善干大事

平原鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，是平原的一件大事。推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)，最體現(xiàn)平原敢于謀大事，善于干大事的執(zhí)政風(fēng)格。

鄉(xiāng)村振興是個(gè)系統(tǒng)工程，平原是農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在鄉(xiāng)村振興諸多 “高地”中、綿長(zhǎng)戰(zhàn)線上，尋找一個(gè)突破口尤為重要。在審視平原農(nóng)業(yè)資源稟賦，集中干群智慧后，縣委、縣政府把平原鄉(xiāng)村振興的突破定在桃園示范區(qū)項(xiàng)目上。

定了就干，抓要抓實(shí)。平原舉全縣之力，集中 “火力”，為平原鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)率先探路。縣里成立鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)項(xiàng)目指揮部，縣委書記王洪霞，縣委副書記、縣長(zhǎng)袁志勇親任總指揮，縣委副書記孫豐勇任常務(wù)副總指揮，潘風(fēng)雷、李守學(xué)、楊傳智三位副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮。制定全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)立鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金，建立鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)體系，全力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

桃園街道辦事處成立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組， 9大項(xiàng)46小項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)明確責(zé)任人，劃定完成時(shí)限，按節(jié)按點(diǎn)向前扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，不斷發(fā)揮好黨支部等基層黨組織的引領(lǐng)作用，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地合作社,為示范區(qū)建設(shè)拓開(kāi)空間，打通阻隔。

國(guó)土、財(cái)政等19個(gè)職能部門，根據(jù)縣里制定的任務(wù)清單，各負(fù)其責(zé)，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興桃園示范區(qū)建設(shè)。把擁有2萬(wàn)畝核心區(qū)的桃園示范區(qū)，打造成平原縣鄉(xiāng)村振興的樣板工程，平原推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的首戰(zhàn)必成！