提起平原腰站第一大村，必是王雙堂村。在這個全鎮第一村里，村黨支部書記是 “當家人”，他的擔當和格局奠基著村莊的未來。

梁廷新，腰站鎮王雙堂村黨支部書記， “臨危受命”，他接過一個亂攤子，首戰向 “臟亂差”宣戰，擦亮了村莊面孔，二戰向 “土地”宣戰，帶出一批 “糧王”，三戰向“村級管理”宣戰，涌現一批 “胡同長”……

今年，他被評為 “德州市擔當作為好書記”，并在全縣建黨97周年暨晉星頒證表彰大會上，作為優秀黨支部書記進行發言，這位老支部書記又有著怎樣的 “執政格局”和“責任擔當”？

大村就要有大村的樣子

王雙堂村是腰站鎮第一大村。人多事多，曾經的王雙堂村是十里八鄉出了名的亂攤子。村里占用土地、垃圾亂扔、柴木亂堆現象隨處可見，很多村民養豬積肥，把豬圈蓋到了馬路上，不但影響了村容村貌，更影響了村民致富。傳統的農業村，村民們守著家里的幾畝責任田過日子，大家安于現狀，根本談不上投入基礎設施建設，整治村容村貌。

2006年春天，熱心村里的大事小情、為人樸實善良的梁廷新被推選為村黨支部書記。上任之初，他暗下決心：一定要帶領村民改變現在的面貌，過上好生活。

新官上任，梁廷新立馬進入 “角色”，如何加快村莊發展？村民致富之路在何方？這些問題讓他日思夜想，四處奔波忙碌。

新官上任三把火。梁廷新先后組織黨員會和村民大會，讓村民就如何清理臟亂差大街一事發表意見，在征得大部分村民同意后，梁廷新開始組織人員清理。為了工作順利開展，他親自動手，黑白盯靠在一線。天有不測風云，就在工作進入最困難階段，他的母親查出了癌癥，住進了醫院，為了不半途而廢，他忍著淚水，始終沒有離開，沒有盡孝成為他終生遺憾。

村莊環境整潔了，梁廷新又馬不停蹄整理村集體資產，通過合理整頓，增加了村集體收入，解決了多年遺留的問題，隨后他又利用村資金，對村1600米主干街道進行了硬化，贏得了民心，為村民走上致富路打下了基礎。

為了加快群眾致富步伐，梁廷新著力支持村里的種植以及產業發展。 2015年，省派第一書記工作組來到了王雙堂村，梁廷新積極配合第一書記們進行精準扶貧。通過反復研究醞釀，梁廷新和第一書記們達成共識， “要想農村群眾收入大幅提升，必須調整改變傳統的農業產業結構。”

從2015年秋開始，由第一書記提供生產資金，由村集體流轉土地，在全村建起了一處高標準的種植基地，逐步引導全村群眾走上一條新農業產業的致富路子。

去年以來，梁廷新嚴格按照上級要求，積極帶領全村百姓共建美麗鄉村；嚴格按照鎮政府要求，積極宣傳發動百姓進行環境衛生清零、拆危除舊植綠、旱廁改造、氣代煤等各項工作。

街道寬敞干凈、樹木郁郁蔥蔥、百姓喜笑顏開！如今的王雙堂村，已經舊貌換新顏。

梁廷新用自己的點點滴滴、日積月累、年復一年的行動，用一顆親民、為民、愛民之心和實際行動真正詮釋了一名共產黨員一心為群眾辦實事的樸實情懷。

“糧王”支書的共富夢想

梁廷新是土生土長的農村人，一輩子和土地打交道。村里的百姓，思想保守，安于現狀，糧食種植一直是村里的主要農產品。如何讓土地生金、糧食種植產生最大效益一直是梁廷新深思的問題。

2009年，梁廷新通過多方考察小麥良種，不厭其煩到縣農業局請教技術員，在自己的責任田搞起了糧食高產創建“實驗”。

在縣技術人員的指導下，他打破傳統耕地方式，自掏腰包3.6萬元購置了兩部深松機，將田地徹底深翻了一遍。如此一來，就避免了傳統耕地時因深度淺而導致土地板結的缺點，使麥苗根扎得深，更容易吸收土壤養分。

深松田地后，梁廷新又突發奇想：“以前種地間隔很密，有個刮風下雨的，小麥很容易倒伏，為啥不能調整下播種的密度呢？”腦子里有了想法，就立即行動。梁廷新按照技術員的說法，拉大了播種的間距。麥苗之間空隙大了，不僅通風，透光，還抗倒伏，產量自然提高。在用肥方面，梁廷新也獨辟蹊徑，不走春天傳統施肥老路，而利用氮肥后移技術，將施肥時間錯后，這樣，正好趕到小麥拔節期間吸收全部肥料，小麥自然長勢很旺。

在此期間，梁廷新不忘村里百姓，將王雙堂村2188畝土地全部劃入了德州市高產示范創建區，并積極爭取上級派技術員專門來村進行農業生產指導。

一年后，村民糧食取得大豐收，產量比以往高出將近20%，而梁廷新的 “試驗田”畝均小麥產量達到了1350斤，理所當然的成為了當年的 “糧王”，獲得山東省 “農博士杯”種糧大王優勝獎。 2012年，梁廷新再次獲得 “金滿田杯”優秀種糧大王優勝獎。

梁廷新的科學種田方法讓村民們眼熱心動。他趁熱打鐵，一心帶領村民致富，成立了金麥玉種植合作社，開展統一供種、統一技術、統一植保、統一農機、統一訂單收購等 “五統一”社會化服務，全程指導村民生產。如今，王雙堂村已經成為全市著名的糧食高產示范區，被列為農業部高產創建示范田。

梁廷新也因此在2014年被評為德州市鄉村之星，2015年被評為齊魯鄉村之星。

小胡同長的大事業

在王雙堂村，要問老百姓，家里有事兒解決不了怎么辦？

老百姓總會信心十足地說一句： “找胡同長啊！”

老百姓口中的 “胡同長”，是今年王雙堂村基層黨建工作的一項創新。

王雙堂村1580口人，但是村 “兩委”干部只有3個人，村內也只有3個生產小組。村大、人多、干部少，老百姓日常生活中的瑣事、小事，無暇顧及成為一大現實問題。

“雖然這些事看著不起眼，但是時間長了，必將影響村黨支部在老百姓心中的威望。”村黨支部書記梁廷新急在心里。

如何找到解決問題的突破口？梁廷新組織村班子認真討論對策，并積極向鎮黨委政府尋求幫助。經過多次調研、座談，今年4月份，鎮黨委決定在王雙堂村進行精細網格化工作試點，推行 “胡同管理員”制度，以胡同劃分網格、動員村內的無職黨員參與村務治理服務。

王雙堂村以全村的26個胡同為網格，將村內所有的住戶、地塊、河道納入其中，推選出26名黨員擔任胡同管理員，也就是村民口中的“胡同長”。胡同管理員不僅負責胡同內組織建設、綜治維穩、公共安全、生態環保工作，還負責上級政策法規宣傳、民情信息收集、民事代辦、鄰里糾紛調解等工作，實現了村里事事有人管。

在推行過程中，王雙堂村堅持三個標準，即“三活、四清、五到家”。 “三活”，就是活戶籍、活檔案、活地圖；“四清”，就是家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清；“五到家”，就是經常走訪到各家、意見建議聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家。

村民張登江的孩子因患白血病在北京就醫，而家中所種的四畝蒜苔卻到了收獲期。胡同長宿道榮在一次查看莊稼長勢情況的時候，發現了這個問題，就立即組織了幾名熱心村民進行了采摘，并聯系好了買方。而這一切，遠在北京的張登江也只是通過電話才知道。

“別看胡同管理員官不大，但管的事可多著呢。 ‘有事就找胡同長’已經成為了村里最流行的一句話。”王雙堂村黨支部書記梁廷新說， “這26名胡同長，把全村織成了一張緊密的網，網住了村內的大事小情，也網住了黨員群眾的心，為維護村莊和諧穩定、支持村莊經濟發展發揮了重要作用。”記者 解桂穎 通訊員 夏天