張華鎮(zhèn)深刻認識到，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是張華鎮(zhèn)發(fā)生深刻嬗變、加快發(fā)展的一次黃金機遇，必須下定決心、抓牢抓實，譜寫新時代鄉(xiāng)村振興新篇章。
一、規(guī)劃先行，政策紅利推動人口向駐地集中，破解人口瓶頸
張華鎮(zhèn)按照“三集中”原則，借勢土地增減掛鉤項目，啟動“萬人鎮(zhèn)”建設(shè)，逐步改變?nèi)丝诜稚⒕幼「窬帧猿窒纫缀箅y、由近及遠、分批實施，抓好規(guī)范流程、提高標準、土地流轉(zhuǎn)，大力實施整村拆遷工作，計劃三年內(nèi)完成整村拆遷13個，騰空指標1385畝，所得土地資金全部用于拆遷安置和配套建設(shè)。并按照“1+2+5”鎮(zhèn)村空間布局，有序引導(dǎo)人口向駐地集中。
二、支部主導(dǎo)，領(lǐng)創(chuàng)辦合作社推動土地向規(guī)模集中，破解土地瓶頸
我們按照土地有規(guī)模、產(chǎn)業(yè)有特色、集體有增收的要求，大力推廣“區(qū)域聯(lián)合社”和整建制創(chuàng)建新模式，促進黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦工作提質(zhì)擴面增效，計劃新增領(lǐng)創(chuàng)辦合作社15家，流轉(zhuǎn)土地10000畝；創(chuàng)建“北趙聯(lián)合社”“劉悅聯(lián)合社”“皮張聯(lián)合社”等區(qū)域聯(lián)合社3處，整合土地2250畝；發(fā)揮能人治村效應(yīng)，提升土地“畝均效益”，推廣北趙林菜間作、北白藥材種植等成功經(jīng)驗，解決傳統(tǒng)糧食種植效益低的問題；深入開展“回頭看”活動，重點整治集體無增收、土地規(guī)模小等問題，消除空轉(zhuǎn)社、低效社，破解發(fā)展不規(guī)范的問題，為合作社健康運轉(zhuǎn)提供保障。
三、高質(zhì)高效，典型引路推動產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，破解產(chǎn)業(yè)瓶頸
堅持規(guī)劃先行。按照“多園一基地”的整體布局，高標準編制鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)原糧生產(chǎn)基地、高端設(shè)施蔬菜園區(qū)、藥材種植園區(qū)、林果種植園區(qū)、高端農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園1處；培育特色企業(yè)。以黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦為依托，與德州華海農(nóng)業(yè)服務(wù)公司合作，建設(shè)集蘆筍種植基地、深加工、品牌、倉儲冷鏈物流于一體的高效特色種植園區(qū)；與山東宇浩農(nóng)產(chǎn)品有限公司合作，建成特色農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)商互聯(lián)、三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體；發(fā)揮人才效應(yīng)。廣泛激活內(nèi)力，搭建信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，吸引在外成功人士、退役軍人回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展。積極借助外力，依托平原天實科技、華海農(nóng)業(yè)等引智平臺，籌建院士工作站。
四、民生優(yōu)先，專業(yè)管理推動人居環(huán)境全面提升，破解生態(tài)瓶頸
提升村容村貌。發(fā)揮江北梨園的示范效應(yīng)，挖掘文化內(nèi)涵、展現(xiàn)村莊特色，創(chuàng)建姚莊村美麗鄉(xiāng)村精品示范村；依托藥材產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展路域藥材種植區(qū)，打造“千畝花海”綠色廊道；完善管護機制。發(fā)揮山東如家物業(yè)公司專業(yè)團隊、專業(yè)管理優(yōu)勢，制定“六無六凈”環(huán)衛(wèi)標準，以點帶面，統(tǒng)籌路街巷溝渠河綜合管理；推進示范建設(shè)。創(chuàng)建文明生活方式行動示范鎮(zhèn)，開展理論宣講進鄉(xiāng)村、文化惠民到基層等文化活動，評選“最美家庭”、“好人之星”等優(yōu)秀家庭代表100戶，推廣“綠色改廁”，創(chuàng)建“五美型”農(nóng)村美麗庭院示范戶50戶，新建污水處理站2處，逐步推廣垃圾分類制度，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
五、黨建引領(lǐng)，區(qū)域服務(wù)推動治理能力現(xiàn)代化，為鄉(xiāng)村振興提供組織保障
融入服務(wù)，打造基層黨建示范區(qū)。以北趙、東高、琉璃廟三個村莊為一個區(qū)域，整合區(qū)域內(nèi)人才、產(chǎn)業(yè)、項目、設(shè)施等資源，打造輻射性強、帶動力大的區(qū)域化服務(wù)型農(nóng)村黨建示范區(qū)；融入管理，強基固本抓實隊伍建設(shè)，針對存在問題明確措施逐一消化銷號。突出教育管理，建立完善支部書記上黨課、發(fā)展黨員責任追究、黨員積分制等制度，實現(xiàn)黨員教育經(jīng)常化、管理規(guī)范化；融入日常，提升基層治理能力。破解鄉(xiāng)村“善治密碼”，成立工作專班，突破清尾欠、定規(guī)范、拆違建三個重點，建立誠信檔案和司法協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮三務(wù)三資陽光報告會、小微權(quán)力清單的監(jiān)督作用，實現(xiàn)共建共享共治的長效管理。
張華鎮(zhèn)黨委書記 李好云