任萬健在農博會上向市民介紹產品

在王鳳樓鎮(zhèn)的佳和牧業(yè)有限公司，總經理任萬健正忙著查看種雞的生長情況。眼下，這批種雞進入了產蛋的關鍵時期，任萬健每天都要親自轉一轉、現場看一看。

“現在咱這個雞舍，采用的是國內比較先進的設備，實行立體H型籠養(yǎng)，采用的自動上料、自動上水，自動撿蛋，自動控溫、自動控糞、清糞,現在我們這一棟雞舍存欄在3.5萬只左右，兩個人就能很輕松的完成這個工作”。平原縣佳和牧業(yè)有限公司總經理任萬健說。

2003年退伍返鄉(xiāng)，任萬健在地方黨委政府的支持下自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展起一家農字號企業(yè)。經過17年的發(fā)展，如今的佳和牧業(yè)已經成為擁有4家分公司的“小集團”。可在創(chuàng)業(yè)之初，從部隊到雞舍，為了適應這個角色，任萬健著實花費了不少功夫。

“原來人們對養(yǎng)殖這個事比較恐懼，特別是大規(guī)模養(yǎng)殖，擔心出現大的疫情、出現大的疫病。”任萬健說。

養(yǎng)殖行業(yè)猶如“涉灘搶險”，軍人出身的任萬健沒有選擇退縮。2010年，創(chuàng)業(yè)第一步他投資600萬購買了最先進的孵化器等設備，組建蛋源供應地。之后，又與德州六合金山食品公司合作，建起肉雞物流園；2011年任萬健創(chuàng)立的德州佳和牧業(yè)公司。

市場在發(fā)展，行業(yè)在變化。隨著養(yǎng)殖規(guī)模的擴大，任萬健愈發(fā)意識到安全的重要性，然而在他看來提高技術才是唯一的“出路”。

“現在養(yǎng)殖技術很關鍵，像我們這樣的養(yǎng)殖場，首先管理得有一個超前意識，必須做好生物安全，從做防疫上、做免疫上，包括雞群的保健上，運用現代化的養(yǎng)殖技術彌補傳統(tǒng)養(yǎng)殖的一些缺陷。”任萬健說。

為了彌補缺陷，2018年任萬健投資1000萬元，建設817種雞養(yǎng)殖舍、飼料車間、孵化車間、糞污無害化處理車間。依托山東省農業(yè)科學院家禽研究所合作成立了“山東省農業(yè)科學院德州佳和817肉雞博士科研工作站”，對817肉雞品種進行研發(fā)攻關。

“還是想辦法把我們這個817肉雞生產性能提高到一個極致，使它的肉質更鮮美，使它的肉料比回報率更高，我們從這些方面進行一些研發(fā)性的工作。”任萬健說。

“它整體的抗體水平好，抗病力這一塊能保證它整個生產周期順利進行下去。長速、長勢、料肉比都要好于市場上其他廠家的雞苗，包括一些垂體性傳染病，我們絕對沒有。”平原縣佳和牧業(yè)有限公司技術總監(jiān)高杰峰說。

以高質量強化品牌贏得中高端市場。佳和牧業(yè)已經和華菜士、德州扒雞等行業(yè)龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關系。目前，佳和牧業(yè)一年就能提供優(yōu)質雛雞1.5億只，產品也遠銷大江南北。

十余年養(yǎng)殖行業(yè)的“摸爬滾打”，任萬健癡迷于此，而讓他更為牽掛的，還有與他一同“打拼”的工人們。新年伊始，突如其來的疫情讓任萬健措手不及，種雞飼料嚴重不足、種蛋銷售全面停滯，企業(yè)每天都處于虧損狀態(tài)。

“我們上半年的損失很大，生產成本降不下來，而且產成品價格都很低。這么多工人，他們也需要養(yǎng)家糊口，在行情不好的時候，咱們也得保證工人有一個穩(wěn)定的收入。”任萬健說。

參軍報效祖國，退伍服務群眾。創(chuàng)業(yè)之初，任萬健就給自己定下“自己富了是本事，幫人致富是品德”的人生目標。“正能量”的任萬健對待員工負責，對待家鄉(xiāng)父老更是傾心相助。

“我也是農村出來的，咱不能忘了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們，企業(yè)有這個能力、也有這個實力來做好這件事情。”任萬健說。

在王鳳樓鎮(zhèn)精準扶貧、對接幫扶中，任萬健對接了當地的60戶無勞動能力的貧困戶，先后出資6萬多元為貧困戶購買扶貧羊，他還經常派企業(yè)的技術員工，親自到貧困戶家進行免疫方面的指導。

“前期的時候，有勞動能力的貧困戶，咱給他買扶貧羊，這個羊一繁殖也帶來了很好的經濟效益；還有一部分沒有勞動能力的，我們就以救助資金的形式，每年定期給這些人發(fā)放扶貧資金，現在我們的扶貧量達到全鎮(zhèn)的60%左右。”任萬健說。

帶著農民干、幫著農民賺。截止2019年12月，任萬健累計投入扶貧資金60萬余元，把身處貧困線上的300多戶父老鄉(xiāng)親領上了小康之路。

平原融媒記者 王帥 邵偉