2018年是平原縣實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年，平原縣把實施鄉(xiāng)村振興工程列為加快新舊動能轉(zhuǎn)換的 “五大提升工程”之一?；厥走^去，恩城鎮(zhèn)緊扣“發(fā)展”和“整頓”的目標(biāo)，沉著應(yīng)對新形勢下農(nóng)村社會的各種挑戰(zhàn)，勵精圖治、砥礪前行，農(nóng)業(yè)農(nóng)村呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。展望未來，恩城鎮(zhèn)將對準(zhǔn)“振興”和“提升”的方向，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府有關(guān)鄉(xiāng)村振興的各項決策部署，立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，描繪恩城鄉(xiāng)村振興的新藍(lán)圖。
2017年，恩城鎮(zhèn)順利完成兩項攻堅任務(wù)和七項重點工作。
兩項攻堅任務(wù)即環(huán)保攻堅、扶貧攻堅。2017年，我們以壯士斷腕的勇氣整頓“散亂污”企業(yè)249家、取締燃煤鍋爐64臺、關(guān)停不達(dá)標(biāo)的噴漆業(yè)戶78家，有效維護(hù)了鄉(xiāng)村的生態(tài)環(huán)境。我們以永遠(yuǎn)在路上的韌勁扶持全鎮(zhèn)44戶103人脫貧、16個省定貧困村全部實現(xiàn)摘帽，順利完成了扶貧攻堅的階段性任務(wù)。
七項重點工作即全年財政收入突破5000萬元，占任務(wù)總額的160.7%。投入1777萬元全面完成22個村莊的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)。整合288.5萬元實施了扶貧產(chǎn)業(yè)園二期項目，保證了王打卦、王杲鋪、腰站及恩城鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)297戶貧困戶的分紅收益。完成了8處、面積2.4萬平方米全縣最多的學(xué)校改薄任務(wù)，同時投入200余萬元用于基礎(chǔ)投入、校園文化和綠化提升。完成占全縣1/5的900戶 “氣代煤”任務(wù)，為環(huán)境改善貢獻(xiàn)了“恩城力量”。北城社區(qū)安置項目主體已全部完工，室內(nèi)外裝飾和配套工程也已接近尾聲，810戶群眾的“住樓夢”即將照進(jìn)現(xiàn)實。順利完成97個村莊黨支部和95個村委會換屆工作，打造了一批富有戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力的農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子。
2018年是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的開局之年，也是恩城鎮(zhèn)實施“整頓、提升、跨越”三步走的關(guān)鍵之年。恩城鎮(zhèn)將始終堅持放大“一項優(yōu)勢”，打造“兩張名片”，用好“四項支撐”，抓牢“五項重點”，集中精力打造全國重點鎮(zhèn)，展示鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“恩城特色”。
要堅持放大“一項優(yōu)勢”。這就要求充分發(fā)揮恩城活躍的商貿(mào)優(yōu)勢，圍繞城鄉(xiāng)融合，繼續(xù)做強小城鎮(zhèn)建設(shè)，確保在三年內(nèi)完成鎮(zhèn)駐地村莊的城鎮(zhèn)化改造。
要堅持打造“兩張名片”。就是要在啤酒特色小鎮(zhèn)和千年鴿鄉(xiāng)建設(shè)方面下足功夫、做足文章。一方面要依托啤酒產(chǎn)業(yè)做好啤酒小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃，將啤酒產(chǎn)業(yè)文化做精做細(xì)做深。另一方面要充分發(fā)掘千年鴿鄉(xiāng)文化，搞好活動平臺建設(shè)，將鴿鄉(xiāng)文化做優(yōu)做特做足。
要堅持用好“四項支撐”。即通過筑牢組織、人才、政策、資金四項支撐體系，構(gòu)建恩城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的四梁八柱。要緊抓鎮(zhèn)村兩支干部隊伍建設(shè)，以鐵的紀(jì)律促進(jìn)干部隊伍精神狀態(tài)的提升、工作能力的提升和貫徹執(zhí)行力的提升，進(jìn)一步夯實鄉(xiāng)村振興的組織基石。要重視人才建設(shè)，大力實施“四百”培育工程，每年培育百名崗位能手、百名工匠能人、百名科技致富帶頭人、百家新型經(jīng)營主體 ，以能人效應(yīng)帶動鄉(xiāng)村振興。要強化政策保障，利用好全國重點鎮(zhèn)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面爭取更多的政策支持。最后就是要千方百計地用活用足土地資源，通過土地轉(zhuǎn)讓、增減掛鉤、占補平衡和跨區(qū)交易等方式解決鄉(xiāng)村振興的資金難題。
要堅持抓牢“五項重點”。
在產(chǎn)業(yè)興旺方面：要積極圍繞“新動能、新六產(chǎn)”，著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。要加強農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社，進(jìn)一步擴(kuò)大新經(jīng)營主體參與度，打造新農(nóng)業(yè)成果的轉(zhuǎn)化地和優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)地。要進(jìn)一步夯實工業(yè)根基，一方面要繼續(xù)加大 “雙招雙引”的力度，力促更多優(yōu)質(zhì)項目落地恩城。另一方面也要加快啤酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，爭創(chuàng)對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先進(jìn)區(qū)和新舊動能轉(zhuǎn)換的示范區(qū)。要打破商貿(mào)流通的藩籬，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷的優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，建立特色餐飲的聚集區(qū)和娛樂購物的休閑區(qū)。
在生態(tài)宜居方面：要以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌做好社區(qū)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)兩項重點工作，順利完成一批“農(nóng)村三改”和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等民生工程，加快北城幼兒園和中心衛(wèi)生院綜合樓的建設(shè)進(jìn)度，圍繞“氣、土、水”等環(huán)境要素加快建立全天候的治理和防控機制，不斷提升全鎮(zhèn)宜居、宜業(yè)、宜樂水平。
在鄉(xiāng)風(fēng)文明方面：要抓好一個重點人群和兩項重點領(lǐng)域，充分激活恩城文化的軟實力。要做好黨員干部家風(fēng)教育建設(shè)，以良好家風(fēng)促政風(fēng)、民風(fēng)。要以鄉(xiāng)風(fēng)文明治理和歷史文化挖掘為重點，在各個村莊推廣文明家庭、好人之星等評選活動，廣泛擴(kuò)大商會等社會組織在鴿子節(jié)、簽字饅頭、文昌閣等文化推廣中的參與度，讓每個村民都成為鄉(xiāng)風(fēng)文明轉(zhuǎn)變的推動者，讓每個文化符號都成為恩城文化振興的加速器。
在治理有效方面：要將“法治、德治、自治”相融合，不斷開創(chuàng)鄉(xiāng)村治理的新局面。法治要從兩線推進(jìn)，一是以村民為主體，開展多種形式的普法教育，不斷提高村民懂法守法用法的水平。二是以基層干部為主體，加強法治教育，不斷提高依法辦事的能力。德治可以從健全村規(guī)民約出發(fā)，以土生土長的鄉(xiāng)村道德規(guī)范約束村民的不良行為。最后就是在自治方面，要用好三務(wù)三資公開報告會、網(wǎng)格化管理、領(lǐng)導(dǎo)班子包案等管理制度，通過構(gòu)建新型的干群關(guān)系，來維護(hù)農(nóng)村社會的穩(wěn)定和繁榮。
在生活富裕方面：讓農(nóng)民實現(xiàn)富裕是整個鄉(xiāng)村振興出發(fā)點和落腳點，這就要求我們要扎實開展好脫貧攻堅等兜底工程，大力培育引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過培育一批職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營主體，不斷提高鄉(xiāng)村自我造血能力。要推進(jìn)農(nóng)業(yè)和啤酒業(yè)加工深度，吸收更多農(nóng)民加入鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)鏈，切實提高農(nóng)民收入。