德州新聞網訊  在2月12日召開的平原縣“擔當作為、狠抓落實”暨經濟工作會議上，一個新現象引人注目：除了宣讀表彰名單，平原縣委書記王洪霞還在講話中點名道姓表彰了四類群體標兵，介紹了他們歷經“苦勞”取得“功勞”的過程，令全縣干部倍感振奮。

這些標兵中，有心系發展、勇往直前的“擔當者”；有愛崗敬業、無私奉獻的“實干家”；有敢闖敢干、攻堅克難的“急先鋒”；有團結奮進、爭先進位的“好團隊”。“之所以點名道姓表揚、宣傳這些同志，就是要對癥下藥，立起標桿，引導全縣廣大黨員干部學習先進、崇尚先進、爭當先進，做到能干、會干、干好。”王洪霞說。

縣水務局原局長李恩，僅去年就爭取水利項目12個，到位資金1.3億元；2019年伊始又成功爭取了馬頰河防洪治理項目，總資金達到2.2億元。縣工會原主席夏順安，坊子鄉黨委書記王志為引進巴威公司項目先后幾十次赴北京拜訪，促使該公司將我縣列為疏解首選地。當前，部分干部畏手畏腳，缺的正是這種為發展負責、為事業擔當的精神，而標兵們這種堅毅執著的精神就值得認真學習。

工作落實年，平原能否擔當作為、狠抓落實，人的因素尤其是領導干部的因素是關鍵。圍繞這一“關鍵少數”，今年平原把加強業務知識學習作為首要任務，深入組織開展“業務部門學業務”素質提升活動，引導廣大干部帶頭研究工作、分析工作、吃透工作，努力成為本行業、本領域的“行家里手”；進而提高其專業知識的運用能力、研究運用政策能力、解決問題能力。

今年，平原將以一線工作法推進由“五大提升工程”量化而來的19個重點項目，目前已逐一分解給了縣級領導干部。王洪霞表示，每月只要不出發就看一次項目現場，隨時都會對“五大提升工程”和重點項目進行調度。各重點項目的牽頭領導干部要每周去一次項目現場和施工一線辦公，一個環節一個環節的推進，一個問題一個問題的解決；縣委常委會將堅持一月一調度，一季一通報，半年一小結，年終大總結。

鼓勵干部干事創業，不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”，也不能只是“攥攥拳頭喊加油”，還要為擔當者擔當，讓實干者實惠。日前，平原縣委再次公開表明態度：只要一心為公、想事干事，允許“先斬后奏”、允許自我糾正，盡責不追責、負責不問責，堅決不讓擔當者擔心，要讓實干家、探路者輕裝上陣、沒有后顧之憂；堅決破除“洗碗效應”，做到真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

平原還將堅決破除制約高質量發展的舊思想、舊觀念，堅決打通工作落實的“中梗阻”“攔路虎”，堅決整治損害發展大局的壞作風、壞習慣，實施不勝任干部召回的做法，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。

“表彰不是總結，而是開始。這些干出來的典型說明，工作沒有做不好、只有想不想做好，關鍵看用什么樣的標準去做，用什么樣的措施去落實，用什么樣的狀態去爭取。”王洪霞表示，“只要我們堅定信心、狠抓落實，始終保持昂揚向上的精神狀態，始終以抓鐵有痕、踏石留印的力度去抓落實，平原的發展一定會一年更比一年好。”（王宇）