??? 德州新聞網訊（記者 宋宜廣 通訊員 李洪波）8月30日，記者就“創新措施抓安全、保駕護航促發展”新聞點來到金能科技股份有限公司實地采訪。與安檢專家丁守海等一起檢查甲醇車間的董事長秦慶平介紹：“安全是企業生命，我們金能科技也認真堅守這根紅線。只有將安全放在與生產同等重要的位置同時抓，磨亮這把利劍，才能確保企業活力、才能為職工謀福、才能為全縣經濟社會發展增磚添瓦……”
??? 創新，是該企業抓好安全的總抓手，也是他們磨亮利劍的“磨劍石” 。他們出臺實施《“紅線”規定》，涉及管理人員與員工兩個層面，對觸及五條“紅線”（一是違章指揮，強令員工冒險作業造成事故者；二是部門員工未經安全培訓私自安排員工上崗者；三是年度安全考試考核不合格者；四是部門出現重大及以上安全事故者；五是對于已經發現的安全隱患未采取有效安全措施或整改造成事故者）之一的管理人員，即降職或撤職，崗位員工違反四條“紅線”（一是違反《安全作業管理制度》，無作業票進行施工作業者；二是未經批準私自拆除安全設施或人為造成安全設施失效者；三是因違章作業本人或他人出現工傷事故者；四是年度安全培訓考核不合格者）之一，下崗 1-3個月，上下同心繃緊安全這根弦；對新員工嚴格執行新員工三級安全教育，轉崗員工的二級教育，在崗員工的日常教育，外來人員的施工前教育，全部按要求做好培訓考試，合格后方可上崗操作；將考評成績與個人的薪酬直接掛鉤。
??? “建立規章制度和學習培訓，只是企業通盤抓安全的一個切入點。真正抓好安全的關鍵點就像滕雙興縣長說的那樣在創新方式方法上下功夫。 ”公司副總單曰新說。創新方式方法上，該企業一方面推行全員查隱患活動，要求每個員工每月查找一處隱患，并進行分級管理。另一方面組織專業人員深入查和安全部門綜合查。他們還聘請專家全面查，有效提高了企業安全排查、整改技術性和徹底性。對查出的安全隱患按照“四定”（定措施、定責任人、定整改時間、定資金來源）徹底整改。
??? 企業負責人抓不好安全，離進監獄不遠，這是金能科技管理層對抓好安全生產的共鳴。他們在創新抓安全的同時，也不斷加大資金、物力和排查力度。 ”今年，公司共提取安全經費 692萬元，已使用 415萬元。 8月 9日，將一臺 100余萬元泡沫消防車捐贈給縣消防大隊。內部共查處安全隱患 1508項，并根據所查隱患制定相應的整改措施。